不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级企业培训师 英盛网特约讲师 资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员 ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师 启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员 20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验,10年管理咨询经验,历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总,国内某知名认证机构审核员。 丰富的制造领域经验,包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解,对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中,擅长流程梳理,促进标准落地实施。...
李见明先生 企业管理资深顾问、高级培训师 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 一次做对(零缺陷)管理系统导入首席专家 卓越绩效管理模式导入专家 班组长训练专家 深圳市市长质量将评审专家 广东省政府质量奖评审专家 中国首批公共服务质量奖评审专家 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷 中国企业教育百强讲师团特约讲师 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师 2013中华讲师网500强入选讲师 2014年中国讲师网千强入选讲师 李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,十余年专注于一次做对(零缺陷)理念的推广和落地研究,成为咨询培训界在一次做对(零缺陷)领域最受欢迎的实战咨询培训专家。曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到一次做对的落地实践中。 管理咨询和培训研究领域: 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式导入、利润倍增系统(一次做对)、班组精细化管理、班组管理技能提升、流程管理、QC小组等,尤其是对一次做对的研究从最早的质量领域的研究上升到经营领域的研究,开发出了利润倍增系统:一次做对模式。 授课风格: 思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合 论文/文章/观点: 《人才培养需要“三加工”模式》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期 《充电,你做好了规划吗?》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期 《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》,《人力资源管理》杂志,2007年第12期 《成功的职业生涯是需要经营的》,《大学生健康》杂志,2007年,第9期 《跳槽,跳糟还是跳高》,《人力资源管理》杂志,2008年第1期 《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》,《人力资源》杂志,2011年第3期 《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》,《销售与市场》评论版 ,2011年第5期 《全面关怀,打造员工忠诚和感恩》,《HR经理人》,2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》,《创富指南》2011年第12期 博文100余篇散见于网络,详细了解请百度李见明。 咨询和培训过的部分企业客户: 制造业:东莞胜美达公司、中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司(2016年广州市市长质量奖)、深圳慧明眼镜、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司(2015年萝岗区政府质量奖)、广州正佳集团(2014年天河区政府质量奖)、广州创佳建筑模型公司(2014年天河区政府质量奖)、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司(2013年增城市政府质量奖)、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电(2013年萝岗区政府质量奖)、广州华侨糖厂(2013年萝岗区政府质量提名奖)、广东威创视讯(2013年萝岗区政府质量提名奖)、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、陕西尧柏水泥、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团(2011年获陕西省质量管理奖)、珠江钢管(2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖)、研祥集团(2008年获深圳南山区区长质量奖)、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、中广核惠州核电公司、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子(中国)有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰…… 服务业:汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、港铁深圳分公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、增城市城乡规划测绘院(2013年增城市政府质量奖)、阜阳烟草公司、易美传媒、巴士集团、巴蒂雅酒店、深圳某投资集团(含酒楼、文体中心、物业服务)……… 政府机构:中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、龙岗区人力资源局卓越绩效组织诊断与流程优化(2015年)、河南焦作工信局与质量技术监督局、龙岗区人力资源局123预警机制设计(2013年)、东莞虎门港管委会、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导(2011年)、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心…… 总裁班:广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。...
聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO、并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、曼瑞德自控系统,金莱勒勒电气、天合汽车(TRW)、霍尼韦尔(Honeywell)等公司的管理顾问。 聂老师拥有15年以上的500强企业质量管理、供应商管理和高管的经验及上千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验,他是一座企业管理提升的知识宝库,等待您的发掘与开采。 1997.07~2002.01:(Delphi)德尔福底盘系统 质量工程师 2002.01~2002.11:(Liteon)光宝电 VQE(供应商管理) 2002.11~2007.06:(Schneider)施耐德电气低 SQE&SQE(供应商管理)主管 2007.06~2009.06:(Schneider)施耐德低压终端事业部 供应商质量管理经理 2009.06~2010.06:(Schneider)施耐德电气国际采购部 质量经理 2010.06~2011.06:巨大矿业有限公司 执行总经理 2011.07~ 企业管理顾问&自由讲师 擅长领域: (一)培训: 《职业化修炼》 《问题发现、分析和解决技巧》 《流程优化&标准化》等课程 (二)咨询、辅导: 企业内部改善咨询辅导(企业管理、质量管理提升&流程优化&问题解决)、供应链管理提升 角色定位: 教练:专注于做好教练,把培训中的知识转化成企业可自行操作的技能和做事的习惯。 顾问:专注于管理在落地过程中存在各种问题的答疑解惑。 谋略: 致力于为有梦想的企业老板出谋划策,助力企业基业长青。...
曾任外企CEO十二年,有机会接触并钻研学习精益生产管理,多次去丰田学习考察,曾经在企业进行轰轰烈烈的精益生产启动实施,半年光景导致失败,差点被赶下台,那个时候才知道什么叫生不如死,后来利用3年的时间扭转了局势,年产值从32个亿做到45个亿、成本下降8个点、效益提升40%以上、多年创造人均产值6万元/月的高效率奇迹; 经过多年的摸爬滚打把很多人认为繁琐复杂有效实施很困难的精益管理模式进行了简化;并在咨询培训的十年中,已成功帮助多家企业实施精益生产模式,并找出了如何根据中小企业实际状况做到操作简单实施有效的实施方法。...
徐明达老师毕业于北方交大内燃机车专业,毕业后在万人的大型国有企业从事科技开发和技术管理工作30余年,其中质量工作25年,辅导众多企业的创质量管理奖,并作为组长多次组织质量评审,在质量教育、QC小组管理方面经验丰富,多次荣获国家级奖项。在河南省质量界及中质协都很有名气;90年代末期又来到浙江民营企业、美资企业,积累了丰富的实战经验。浙江星星集团高价购买徐老师研制的电热膜技术专利技术,在徐老师的主设计下,研发出热效率高达98%的即热式电热水器、热水壶产品,使公司三个月内就具有批量生产的能力。又先后就任温州某镜片生产厂家,任总裁,研发出新型防蓝光保健眼镜…… 徐老师是中国早一批引进新七种工具的管理传播者,早在70年代就学习日本先进的管理理念,后经过大型国企、民企、外企的工作实战,积累了丰富的实战经验,并结合中国企业实情,卓有成效解决了成百个问题,取得几十项成果。仅亲手设计制造的专用设备和产品就有60项!总之,他是硕果累累的国家级优秀小组成果获得者,国家质量管理小组诊断师,多年省质量管理小组工作部长,从主任做到总裁,从北方走到南方,从机车制造、家电到眼镜生产,从不停止QC活动的、集技术、艺术、管理于一身的专家。 中国成为世界制造业基地,面临着越来越多的难题,许多企业在快速发展中出现了越来越多的问题,先进的生产管理使企业的质量、产量都发生了很多的变化,其作用也变得越来越重要了。 讲师背景: 生产管理实战专家 高级工程师 享受政府津贴的优秀专家 清华大学MBA总裁班特聘专家教授 人民大学EMBA总裁班特聘客座教授 浙江大学EMBA总裁班特聘专家讲师 中山大学MBA总裁特聘专家教授 北京大学继续教育学院特聘专家讲师 电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师 培训前沿名师团高级合作讲师 徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,80年代做为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验,广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解,印象深刻,广受好评。 授课风格: 授课风格: 徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验,使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解,将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用,深受企业欢迎。...
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陆老师18年外资企业全盘经营管理实战经验,具备非常专业的综合理论与实操技术,专注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究,服务中小型企业战略策划、市场规划、流程整合、精益管理、综合管理变革、绩效考核。围绕企业经营活动解决生产交期、效率、质量、成本等各项瓶颈问题,提升企业综合管理能力与业绩。 咨询行业包括:塑胶五金、电子通信、电子电气、玩具、汽车、小家电、电力、家具、陶瓷等行业。 咨询专业模块:精益生产、流程再造、供应链管理、精益质量标杆、卓越绩效、合伙人经营管理模式、ISO辅导咨询认证、企业内部商学院。 ◆实战经历 1.广州优博企业管理咨询有限公司-----总经理、高级顾问、讲师、 2.深圳(世界500强)富士康集团------工程师、品保课长 3.惠州德赛电子集团(500强上市公司)---品质经理 4.珠海双喜电器股份有限公司---品质总监兼计划物控总监 5.深圳市威线科电子科技有限公司----副总经理 6.北京远东德力电子集团有限公司----EMS总经理 ◆企业变革领航者: 1.针对不同企业、把脉诊断,依照不同的企业实施变革,可激励起企业各层骨干投身于变革之中,变革而不是针对“人”而是变革“思想”,调整思想及解决问题,改变了形成习惯、业绩自然提升。 ◆咨询企业驾驭能力 1.全盘战略团队、攻略计划,战术实战能力,凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、驾驭企业全局、驻厂教练、根据企业文化、组织机构、产品细分、实施方案。...
深圳新华科注塑科技有限公司致力于先进注塑成型工艺技术的研究和注塑工艺监控设备的研发;目的是帮助注塑企业提高注塑生产能力并建立系统科学的注塑件品质保证体系、实现塑料制品100% 品质保证和注塑无人化自动生产。 经过多年的努力,新华科总结出一系列适合中国注塑企业的成型策略,并成功研发了中文版C-DATA注塑工艺监控系统、数字化智能传感器、网络传感器、智能阀浇口控制器、智能温控器、注塑自动化品质分拣系统与注塑生产管理系统等。 通过我们的技术培训和注塑监控设备,我们已经为众多注塑企业提供一体化的注塑品质保证和成本控制解决方案。 公司创始人张甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技术的全球首位华语讲师,也是深圳新华科注塑科技有限公司首席讲师。1994年毕业于华中科技大学,主修塑性成型专业;2004获得美国加州Central State University的MBA; 从1994年至2006年,一直从事注塑模具设计及注塑工艺技术咨询等相关工作。 从2004年开始到2006年,分别在美国RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等课程并取得RJG公司讲师资格。 从2006年开始,专职从事系统成型/科学成型注塑技术培训,在国、内国外多次成功讲授“系统成型”和“注塑大师”资格认证等系列课程。 于2010~2011年间,亲自主持并成功完成了“型腔压力监控系统”的研发。...
PPT 职业培训师 国家注册质量工程师 中国进出口检验检测首批认证专员 第三方内审外审资深培训讲师 中国物流与信息会员 华东区物流与供应链协会理事 毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业 上海交通大学海外学院物流与供应链管理理事 悉尼商学院物流与供应链管理EMBA 历任百年老字号企业香港历峰集团采购总监 欧洲集团SgT亚太区品质总监 全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监 17年外资职业生涯;国家质量进出口检验检测首批认证专员;先后就职于香港利丰集团采购总监、全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监;欧洲集团亚太区品质总监;从事质量管理和供应商的开发,培训与供应链的优化集成。擅长于国外出口的供应商管理和国外客户处理索赔的质量事故 哈佛学院将利丰集团供应链管理作为经典案例 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对质量制造管理和供应链有着深刻独到的见地。 自主研发系列生产质量和供应链管理培训课程,课程以外资制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。 孙老师拥有外贸企业第三方工厂评估和验厂辅导经验,具有丰富的行业背景和极高口碑。...