不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
何放勋,男,1964. 现为武汉理工大学(教育部211重点大学)心理教育研究所,博士,副教授,潜能激励导师、催眠治疗师、心理健康教育、亲子教育和两性情感研究专家。在学校主讲《潜意识、潜能与催眠》和《爱情心理学》两门课非常受学生欢迎,每年因为很多学生选不上校方要我增开课头。长期致力于催眠术、催眠治疗、潜能激励、情感教学与临床研究,发表学术论文30余篇,出版专著1部,主持省部级课题4项。有效帮助了成千上万的求助者。受邀到全国部分省市高校、政府机关、医院、企业等单位讲座数十场,好评如潮。 近年来,在催眠研究领域颇具一定的影响力,被媒体誉为“江城催眠名人”。先后被全国十几个省、直辖市电视媒体如北京卫视、浙江卫视、安徽卫视、上海电视、广西电视、四川电视、湖北电视、武汉电视等进行了报道,其中湖北电视台(含卫视)先后十余次进行了采访报道,被特邀为不同频道栏目如《我是传奇》、《咵天》、《锵锵男人帮》等做过8档专题节目;被特邀为武汉电视台《一语道破》、《强兵强将》等栏目做过4档专题节目。全国网络媒体如新华、人民、百度、谷歌、腾讯、搜狐、香港凤凰等百余家主流网站进行了多次报道,其中“课堂催眠”视频达550余个,2013.05.12被列为百度视频头条。楚天都市报、深圳晶报、中国日报等报纸也多次跟踪进行了采访报道,其中2014.05.10楚天都市报头版刊登记者采访的独家调查,武汉晚报2015.01.04刊发记者的整版独家专访。 讲课风格:激情+幽默+互动(体验)+前沿理论通俗化+可操作性(可运用性) 讲课视角独特:意识与潜意识相结合,以潜意识为主,因为潜意识是人们观念和行为之本源。...
吴琮:1967年10月生,汉族,吉林四平人,现常住北京。自号:天桥居士,诗人,演说家。2002年开始至今学习孙子兵法,之后对道德经,论语,弟子规也有长时间的深入研究,目前致力于弘扬中华传统文化的事业。...
讲师背景: 中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师,培训中国名师团高级合作讲师,工业与信息化部中国通信工业协会物联网分会专家委员会委员,北京市教委大学生就业指导委员会专家。 中关村创新研修学院副院长,中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年,多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监,新加坡某公司北京公司总经理等职务,从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作12年。 近2年来,致力于研究互联网时代的商业模式和互联网时代的创业模式,独立开发《互联网时代成功商业模式的23对基因》、《互联网时代创业思维与创业模式》等课程,并在广东中山、山西中小企业局中小企业创业能力提升工程、清华大学总裁班、安徽淮南职业经理人年会、中国职业经理人年会等重要场合授课,得到广大企业家的一致赞许。 自2009年开始参与起草中关村国家自主创新示范区条例,对科技园区的产业政策和创新企业发展所需要的要素做了细致研究,为科技园区政策创新提供了大量详实研究成果,并开创《科技园区产业支持政策创新与招商策略》课程。 2005年8月参与筹备成立北京中关村自主品牌创新发展协会,并担任秘书长职务,为中关村企业的集体品牌营销能力的提升起到了一定的促进作用。 2003年4月-2004年12月在国信办和中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件,并且主持讲授该课程30余次,深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。 1997年-2006年,对大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究,领导过多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作,为上百家大中型企业规划管理软件系统,参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。 2001年在国家科技部领导制定中国企业信息化标准工作,接触了大量的软件企业和传统企业,为中国企业信息化标准化建设工作奠定了坚实的基础。...
18年金融行业营销实战和团队管理经验 (平安系统6年、招行系统5年、工行系统4年) 8年省级金融机构高管任职经验 新零售金融智库平台特邀专家讲师 毕业于南京大学国际商学院 曾任:招商银行旗下招商信诺江苏分公司 副总经理 曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司 副总经理 擅长领域:开门红营销、银行网点营销管理、营销技能提升、营销活动策划、全量客户维护与开拓、产品高效营销….. 曾荣获金融营销一线期刊《零售银行》书刊2018年度优秀作者,并且为《零售银行》《产能之道》《环球银行》等金融期刊专栏作者,文章内容广受读者好评。 长期培训与辅导工商银行、中国银行、建设银行、招商银行等超过30多家分行,且超过1500家网点;其中曾为工商银行、招商银行、江苏银行等多家银行进行精准营销、赢战厅堂、银保共赢等项目,累计超上百期项目,覆盖网点超过千家。 相关代表项目业绩(工商银行): 2015年7-8月,南通分行19个网点进行精准营销项目辅导: 通过项目实施,使得同比业务增长超过400%,网点人均开口量提升200%,行员销售活动率提升40%;同阶段为苏州分行28个网点进行同项目辅导,使得与分行“EBM精准营销模式”睡眠客户电邀活动结合,期交保险笔数同比增长15倍,金额同比增长36倍; 2015年8-9月,无锡分行26个网点进行赢战厅堂项目辅导: 通过项目实施,使得行内所卖的4类产品(存款产品、大额存单、股混基金、期交保险)在2个月内成交2374笔,成交金额高达3.44亿元销售; 2016年3月,连云港分行34个网点进行银保共赢项目辅导: 老师针对行内的4类产品(存款产品、大额存单、股混基金、期交保险)进行辅导,充分推动分行提前完成保险旺季营销目标,更使得同比增长超过300%,成交金额高达1.94亿元,有效提升了全行营销氛围; 2016年4-9月,徐州、盐城、宿迁等分行72个网点进行精准营销项目辅导: 通过项目实施,使得以上参与网点累计实现期交保险1375万、存款新增3.08亿、大额存单达1.17亿、股混基金达1948万、信用卡发卡数达541张; …… 2017年-至今,为天津、陕西、湖北等多家分行,进行网点辅导项目实施超过30余期,均获得相对的业绩成果,获总行个金领导好评。...
高级经济师 33年国有银行经营管理经历 18年银行信贷/风控管理经验 中国农业银行“金钥匙管理专家” 现任某国有银行特聘专家顾问、特聘讲师 曾任:中国农业银行某支行 行长 曾任:中国农业银行某分行零售银行部 总经理 曾任:中国农业银行某分行信贷管理部/风险管理部 总经理 擅长领域:银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目…… 33年国有银行经营管理,12年银行网点辅导(网点转型、开门红、产能提升等)培训实战经验,先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训,累计培训286场,课程满意度超90%以上。 实战经验: 尚老师拥有33年的农行经营管理经验,擅长以业务经营、营销开拓、团队管理三大维度为基点,制定体系化产能提升方案及实施,进行银行的网点运营管理,先后20多次被总行及省行评为优秀管理者。 ■曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广,从根本上提升网点效能,使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。 ■曾围绕开门红的余额、中收、客户三大核心为目标,助力全行储蓄存款增长88亿元,零售板块中间业务收入9780万元,同时,个人贵宾客户增长69708户,并连续6年取得在系统内综合营销排名榜上及同业市场份额增量榜上占居榜首的好成绩。 ■曾独立起草或主笔制定近58项制度,进行银行信贷风险管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》等制度办法,为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。其中起草的《关于划转交叉放款业务实施方案》制度,成功共清理了行内交叉放款及跨区放款2.7亿元,被总行以《中国城乡金融报》头版头条的形式向全国推广。 部分授课案例: →曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点精细化管理》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训,共71期。 →曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训,共12期。 →曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训,共20期。 →曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训,共9期。 →曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训,共12期。 →曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课,已成功举办4期。 …… 项目辅导经典案例: ■泰安银行“开门红旺季营销项目”(历时3个月): 为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案,并同时实施,助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元,市场份额提升至10.89%。 ■宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”(历时12个月): 制定 “网点转型与机制提升项目”,助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%,分行平均业绩同比增长2.33%;个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%,分行平均业绩同比增长5.16%。 ■山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”(历时2个月): 制定“小微企业产能提升综合转型项目”,使得转型期间全省小微贷款增长68289万;其中非转型分行小微贷款增长14120万,转型团队占业务总量的20.7%,占新增总量的79.3%,最终高效完成转型。 ■中原银行“标杆网点打造项目”(历时7个月): 制定“标杆网点打造项目”,助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升,其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。...
13年零售银行与财富管理实战经验 国内银行业首批理财师、首批认证私人银行家 认证私人银行家(CPB)/国际金融理财师(CFP) 国际财资管理师(CTP)/香港专业财富管理师(CFMP) 家族财富管理法务法商(LQ)顾问/中级经济师认证 中国银行总行“千人计划”项目分行辅导专家 曾任:中国银行私人银行某分部 私人银行家 曾任:平安银行私人银行事业部某分中心 副董事 现任:某全国性股份制商业银行私人银行部 高级经理 擅长领域:财富管理、资产配置、大额保单、家族信托 谢老师是国内财富管理的先驱,作为首批认证私人银行家、首批国际金融理财师、首批国际财资管理师,13 年来一直从事零售银行金融理财及市场营销,凭着优秀的业绩表现,历任分行、省行、总行要职,累积了极为丰富的业务实战经验,对财富管理具备多元角度的深刻理解。曾于2008 年在中国银行期间带领保险产品团队完成代理寿险保费 8.98 亿元,同比增长 142.11%,业绩位居全国省市级分行首位。 谢老师授课经验也十分丰富,曾为广发银行、平安银行、中国银行、中国人寿广州分公司、平安人寿佛山分公司等多家企业进行了《CRS背景下保险销售法商新思维》、《家族财富管理与传承工具培训》、《高净值存量客户维护提升与增量客户拓展开发》等课程累计超200场,参训学员高达上万人,课程满意率高达95%。 实战经验: ● 获得第十届福布斯·富国基金中国优选理财师大赛华南区优选理财师 ● 长期为多家大型媒体撰写专栏文章,担当理财顾问,2011 年以来分别在《广州日报》、《信息时报》、《南方都市报》、《羊城晚报》发表了多篇专业文章,获得读者的喜爱。 ● 担任中国银行某分行家族信托、家族办公室项目营销推广负责人,成功谈下华南第2单家族信托业务,并完成了亿元级客户传承方案架构搭建。 ● 目前所在股份制银行团队为华南地区首单、全国第2单,成功落地签约1户家族信托业务, 实现了家企资产隔离,后续有5000万资金转入该信托账户。 ● 曾为广东省本地碧桂园集团、美的股份、佛塑科技、志高股份、越秀投资、珠控集团、白云机场等多家企业的股东、董监高等高净值客户设计全球资产配置规划,综合收益率高达20%左右,跑赢市场水平。 ● 曾指导理财经理成功销售全行首单中信保诚保险金信托产品,实现3000万资产传承方案落地。 ● 曾组织策划某行分行“高净值客户财富论坛”,现场签约多单百万大额保单,回收近2000万保单,带领公司业绩快速增长。 ● 曾参加中国银行总行 IT 蓝图项目建设,参与首家省级分行系统上线工作,赢得总行嘉奖。 .……...
25年国有银行从业经验 山东财经大学国际金融学院特聘教授 曾任:某国有银行二级分行 行长 曾任:某国有银行分行 中小企业部总经理 曾任:某国有银行分行 国际结算部/贸易金融部总经理 曾任:某国有银行分行 国内结算中心主任 现任:某国有银行分行 贸易金融部总经理 擅长领域:对公客户营销、供应链金融、支行管理、授信风控 金老师有25年国有银行从业经验,历任支行行长、分行行长、部门总经理、国内结算中心主任等职位,既有多年的对公营销、大客户营销和中小微企业营销实战经验,又负责过多年的风险管理、产品管理,目前仍然奋战在供应链融资的一线。金老师实践经验丰富,善于将工作中的案例、心得总结提炼,曾经为中国银行、建设银行、中信银行、民生银行、恒丰银行、北京银行等多家银行的支行行长、对公客户经理等人员进行培训,受到了银行领导、学员们的一致认可。 实战经验: ▲ 任职支行行长期间,共主持开发过5款热销供应链产品,并亲自参与华能山东分公司、山东电力工程咨询院、中海房地产、山东电力建设总公司等10多家核心企业供应链营销,其中成功为华能电力山东分公司发放贷款共15亿元,为山东电力工程咨询院开立了履约保函、预付款保函等保函类业务共1.39亿美元,使支行绩效考核由接手前的倒数第一到全辖的数一数二。 ▲任职中小企业部总经理期间,主持开发了基于核心企业的“商承通达”、“银承通达””“银座速贷”等多款供应链融资产品,并在中国重汽、银座商城、圣泉集团、济南重工、水发集团等10余家核心企业成功落地。三年时间该行中小企业授信余额达到23.8亿元,新增额增幅53.8%,在当地国有银行中遥遥领先。在此期间研究制定了一套行之有效的尽责审查程序和技术,三年累计授信发放额达到100多亿元,没有发现过一笔不良记录。 ▲任职贸易金融部总经理期间,立足当地实际,大力开展保函、国内贸易融资、同业合作营销,协助支行营销了中铁十局、中铁十四局、中建八局、电建总、晨鸣财务公司等8家保函大客户,保函业务量居全省第一。营销国药集团、华润医药、中建八局二公司等核心企业,成功叙作了融易达、无追融信达、销易达等供应链产品。大力发展票据贴现、转贴现、福费廷及二手福费廷业务,发生额及收益均名列全省第一。三年多时间该行贸金条线非息收入接近翻番,从全省第十名提升到第五名。在此期间,还负责了半年时间贸易融资特定客户授信审批工作,对发生逾期欠款的2个客户亲自带队追偿并最终收回。 ▲任职省行国内结算中心主任期间,利用产品组合拉动公司存款、对公产品组合营销进行了深入研究,并在全省系统内进行了宣讲推动,全省无贷户存款连年大幅增长。...
供应链金融与金融产品设计专家 10年对公营销/对公产品设计/小微金融从业经验 现任:光大银行某分行 贸易金融部项目负责人 曾任:民生银行某分行 小微金融部项目产品经理 曾任:民生银行某分行 中小企业业务部项目经理 曾任:上海浦东发展银行某支行营业部 对公客户经理/产品经理 擅长领域:小微金融、对公营销、票据组合融资、银行供应链融资、金融服务方案设计、对公综合收益、快速拓展存款 曾参与南昌银行、北部湾银行、巩义农信社、秦农农商行、五台农商行开封农商行、郑州银行、天津滨海银行、攀枝花银行、大连银行、赣昌农商行等多家银行近百个金融培训项目,给数百家银行讲授《供应链金融及重点行业解析实务》、《小微金融创新及批量开发实务》等课程,所授之课皆赢得好评及认可,继而不断受邀为各大银行进行轮训。 孙老师拥有10年的银行项目产品设计/对公营销实战经验,在授信方案设计、客户经理营销技巧、小微金融,供应链金融方面有自己的独到见解。曾主导广西北部湾银行保理业务、南昌银行供应链系列产品、招商银行票据产品、招商银行供应链融资产品等多家银行项目辅导与落地实施,帮助银行进行产品梳理,加强客户经理营销技能及金融服务方案设计能力,增强银行的核心竞争力。 ▲曾为北部湾银行进行保理业务产品项目辅导,仅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000万保理业务,成功打响北部湾银行保理业务的第一炮,为北部湾银行保理业务落地实施打下坚实的基础。 ▲曾为开封市商业银行进行票据产品项目辅导,半年时间内该行商票及供应链相关产品持续落地,该行小微客户群体增加150户,派生存款增加300多万,该行领导非常肯定老师的培训指导工作。...
北京师范大学工商管理硕士 世界500强企业营销培训首席讲师 国际建材家居行业营销培训专业导师 国内知名终端连锁销售、导购培训专家 国内著名实战派营销管理专家、企业教练 曾任:霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司 | 华北大区总监 曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司 | 江西办事处总经理 曾任:昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监...
13年地产企业销售培训经验 CSA引导教练认证 信任五环(大客户面谈技巧)认证导师 美国4D领导力与团队系统认证导师 万达地产、金地置业、融创地产等多家企业长期特聘讲师 曾任:大连许氏房地产顾问有限公司 营销总监 曾任:大连卓源地产有限公司 营销总监 曾任:中集集团(500强) DCMC培训经理 老师至今累计授课500场,参训学员高达20000人,课程好评率90%以上,其中《销售团队管理密码》课程授课31期,《销售成交8连环》课程授课58期。 实战经验: 曹勇老师曾在世界500强、国内地产、制造业任职,在跨界领域的职场中,熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用,15年企业培训、管理的工作经验,熟知企业以及学员的关注点和兴趣点, 且拥有13年的地产企业销售培训,为企业提供高质量的销售课程,解决企业的销售痛点。 01-许氏地产丨营销总监:老师曾操盘两个完整项目,从开盘到清盘速度与实销均价均占版块首位,其中第一个项目在市场严峻期逆势上扬,短期内实现溢价总额5000万;而第二个项目实现溢价总额近1个亿,在实现业绩同时提炼出面谈客户的8步流程,并配备36种技能训练,通过固化传承,打造一支高绩效的销售团队;其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理,并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间,实现溢价总额约2亿元。 02-卓源地产丨营销总监:老师根据市场重新进行产品定位,并在销售团队管理及拓客渠道上另走途径,与地产版块央企和民企巨头打差异化,采取引、截、带小成本获客渠道,推出整合营销的内部团队协作理念,从开始的广告3个月内投放1000万,成交不足10套,到重新策划渠道促销,投入仅10万便赢得160名客户成功签约,为企业三年成功进入尾盘期,保障了公司资金流的延续和后续支撑。...