不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
导师简介: 训涛老师 九型人格讲师 “性格动力”九型人格课程创始人 九型企业教练 企业组织系统排列导师 家族系统排列师 奥修塔罗静心老师 他一位优秀的九型文化传播者,课程以务实落地,深入浅出,通俗易懂所著称;他也是国内首批企业组织系统排列专业导师,在九型文化/企业组织系统排列/家族系统排列/塔罗牌/性格图表解析等领域有着很深的造诣。他把排列和九型非常融合的结合在一起,从而把九型文化又带到一个新的高度。他主张九型不是一门技术,而是一门自我探索的内在管理艺术;课程内容务实,直入心扉,容易理解,对个人成长,家庭和睦,亲子教育,人际关系,企业发展等有着质的帮助。他的授课风格幽默又不失严谨,轻松伴随着深入,可谓“简单、入心、有效、落地”,是严谨负责中正的课程导师。训涛老师的九型人格图表解析精准,可以通过简单的图表探查到企业内部存在的管理问题,家庭关系的矛盾点以及案主本人的成长限制点,堪称一绝!被学员称为“特别接地气的老师”。...
10年银行业培训经验,6年银行业咨询项目管理经验,多家国有银行、股份制商业银行特邀讲师、网点转型顾问 资深金融银行业培训师、咨询师; 国家资格认证高级企业培训师; 国家资格认证人力资源管理师; 多家国有银行、股份制商业银行特邀讲师、网点转型顾问...
25年国有银行从业经验 山东财经大学国际金融学院特聘教授 曾任:某国有银行二级分行 行长 曾任:某国有银行分行 中小企业部总经理 曾任:某国有银行分行 国际结算部/贸易金融部总经理 曾任:某国有银行分行 国内结算中心主任 现任:某国有银行分行 贸易金融部总经理 擅长领域:对公客户营销、供应链金融、支行管理、授信风控 金老师有25年国有银行从业经验,历任支行行长、分行行长、部门总经理、国内结算中心主任等职位,既有多年的对公营销、大客户营销和中小微企业营销实战经验,又负责过多年的风险管理、产品管理,目前仍然奋战在供应链融资的一线。金老师实践经验丰富,善于将工作中的案例、心得总结提炼,曾经为中国银行、建设银行、中信银行、民生银行、恒丰银行、北京银行等多家银行的支行行长、对公客户经理等人员进行培训,受到了银行领导、学员们的一致认可。 实战经验: ▲ 任职支行行长期间,共主持开发过5款热销供应链产品,并亲自参与华能山东分公司、山东电力工程咨询院、中海房地产、山东电力建设总公司等10多家核心企业供应链营销,其中成功为华能电力山东分公司发放贷款共15亿元,为山东电力工程咨询院开立了履约保函、预付款保函等保函类业务共1.39亿美元,使支行绩效考核由接手前的倒数第一到全辖的数一数二。 ▲任职中小企业部总经理期间,主持开发了基于核心企业的“商承通达”、“银承通达””“银座速贷”等多款供应链融资产品,并在中国重汽、银座商城、圣泉集团、济南重工、水发集团等10余家核心企业成功落地。三年时间该行中小企业授信余额达到23.8亿元,新增额增幅53.8%,在当地国有银行中遥遥领先。在此期间研究制定了一套行之有效的尽责审查程序和技术,三年累计授信发放额达到100多亿元,没有发现过一笔不良记录。 ▲任职贸易金融部总经理期间,立足当地实际,大力开展保函、国内贸易融资、同业合作营销,协助支行营销了中铁十局、中铁十四局、中建八局、电建总、晨鸣财务公司等8家保函大客户,保函业务量居全省第一。营销国药集团、华润医药、中建八局二公司等核心企业,成功叙作了融易达、无追融信达、销易达等供应链产品。大力发展票据贴现、转贴现、福费廷及二手福费廷业务,发生额及收益均名列全省第一。三年多时间该行贸金条线非息收入接近翻番,从全省第十名提升到第五名。在此期间,还负责了半年时间贸易融资特定客户授信审批工作,对发生逾期欠款的2个客户亲自带队追偿并最终收回。 ▲任职省行国内结算中心主任期间,利用产品组合拉动公司存款、对公产品组合营销进行了深入研究,并在全省系统内进行了宣讲推动,全省无贷户存款连年大幅增长。...
孟老师有17年培训师经历,亲身经历了中国银行业从结算到服务的转型,熟悉银行终端销售特点,了解银行网点内部运营情况。现为多家分行特聘营销导师,拥有丰富的网点辅导经验,善于结合网点特征针对性创建营销体系和辅导要点、分类会议经营、一对一辅导等。 美国LIMRA授权PTT讲师 中国亚太金融论坛主讲嘉宾 世界五百强金融机构总聘内训师 青岛交通电台理财栏目“特邀嘉宾” 中国工商银行总行远程教育主题讲师 世界五百强金融机构理财师系列培训教材编著成员 拥有十七年的世界500强金融企业营销管理、培训管理经验 【主要服务项目】 服务营销、银行保险团队建设、职业素养、商务礼仪...
三用培训理论创始人 咨询式培训创领者 实战营销培训专家 员工职业化育成专家 国家高级企业培训师 专注服务于企业内训 世纪纵横(北京)管理咨询有限公司合伙人 坚守初心,砥砺前行,成就他人。十年专注培训事业,始终秉持“有用、适用、实用”的三用培训原则,以“褪尽浮华、修己正人”之心态,全力践行“做有价值培训,助力企业成功”的培训理念,踏实用心做好每一次培训,力求培训课程之实效,不负客户之所托。 □大学期间就已经带领团队完成简单的企业营销咨询项目并获得客户高度评价 □超过15年营销及管理工作经验,从一线销售经理到营销副总裁的完美蜕变 □销售和运营管理经验横跨渠道、大客户、互联网三大领域,业绩名列前茅 □两年时间,将一家初创企业的年收入从0迅速提升至5000万 □职业经历从世界500强国有企业到民营企业,从初创公司到上市公司,深谙中国企业运营、管理和用人之道 □组建和培养团队经验丰富,并自创一套销售人才培养体系,亲自研发课程和组织培训,打造狼性铁军 □精于培训,始于创新,不断将传统文化的精髓引入企业培训课程,授课满意度和好评率95%以上 □第一个将系统打造员工职业化能力作为提升企业竞争力之关键,率先提出“员工成长企业兴”的全新人才培养理念 哈尔滨理工大学市场营销(Marketing)专业毕业,辅修人力资源。毕业后曾供职于东方电子、中国电信、爱尔眼科等大型国有企业及民营IPO上市公司,历任渠道管理总监、大客户部营销总监、市场总监、副总裁、CEO助理等职,也曾自主创业。 烟台东方电子集团(国有企业,电力信息领域上市公司三强)从营销代表做起,因业绩突出提任事业部总经理助理,负责企划和市场管理工作,后参与集团人资开发项目,积累了销售和人资两方面的项目实操经验。 中国电信山东分公司(国有企业,世界500强,亚洲最受尊敬电信企业),从一名销售经理做起,历任大客户部经理、渠道管理部经理、行业市场总监,曾3天销售600余部智能机,1天发展移动业务1200线,带领团队在集团大赛中获得个人和团体业绩第一名;首创军事化客户经理训练体系——3G营销特训营。 山东贵德科技(物联网先锋企业),联合创始人,出任副总裁,主要负责市场运营和销售团队建设。作为初创型企业,拟定公司市场发展战略,明确了企业文化和价值观,完成渠道与大客户双轮驱动市场发展布局,带领团队率先突破韩国市场。公司筹建当年,销售团队就已初具规模,完成年销售额近千万。 爱尔眼科胶东总院(IPO上市公司,中国最受投资者尊重上市公司十强)出任CEO助理兼市场运营总监,负责医院整体的市场运营工作,通过品牌宣传、市场策划、自媒体运营、线下地推等多种方式,经过两年的努力,将医院年营业收入由0提升至5000万。 【我之观点】 □员工成长企业兴 □优秀员工都是教育出来的 □营销人应每天活在目标里,就像狼满眼都是猎物一样 □谁能真正做到“以客户为中心”,谁就是市场的王者 □营销的最高境界就是忘了你是谁,心里满满装的都是客户 □营销的成功就是每天自省——我还能为客户做什么? □营销就是要激发客户对公司产品的美好联想,不断提升产品的“软价值” □营销中与人沟通最难,营销过程就是由一个个有效沟通的节点汇聚而成 □当下企业需要的是“漂流”团队而不是“赛龙舟”的团队 □领导者的成就导向是企业发展的原生动...
实战派MBA训练导师 NLP简快心理教练 领袖公众魅力演说训练导师 教练式领导力训练导师 北京大学新商业领袖教学中心特聘 授课专家 国家发改委中国人力资源开发研究会 特聘授课专家...
实战派咨询师 落地式培训师 企业文化建设落地专家 企业管理升级实战专家 企业流程再造导入专 【研究领域】: 借鉴海尔11年工作沉淀经验,5年为企业成功导入创新管理实践,在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富 在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人,积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。 在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。 做企业管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。...
中国著名营销实战与品牌运营专家,实战策划师、培训师。拥有近三十年资深实战营销经验和专业培训、咨询经历。 研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括:大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。 公开课程《战略营销》已成为清华大学、北京大学、西安交通大学、浙江大学、华中科技大学、西北大学、上海交通大学、广州中山大学、青岛大学、中国科学院研究生院、南昌大学、中欧商学院、中国科技大学、山东大学、西北工业大学、武汉大学、西南交通大学、厦门大学、中南大学等十多所知名大学MBA总裁班专授营销课程。 内训课程《实战营销》已先后为工业品企业、消费品企业、服务行业、汽车行业、金融保险、医疗医院及政府机关等进行过数百场专业培训。 课程讲授以营销实战为主,通过典型案例的深度剖析并结合理论归纳,具有极强的可操作性,深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。...
★曾任平安人寿深圳分公司高级主任兼内部培训师 ★曾任奥索集团(总部)人力资源部兼培训经理 ★曾任山东曲姿健康瘦身连锁(总部)培训部总监 ★济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾 ★中国人民大学、山东建筑大学等多家大学总裁班主讲导师 简介: 2003年11月郑奕老师大学毕业后就职于平安人寿深圳分公司从一名销售员做起,在进公司的第4个月月收入已突破1万元,成为公司销售业绩成长就快的新人,同时还荣获公司当月业绩排名第三名的称号。由于个人的成绩优越,多次被公司领导嘉奖表扬,在加入公司的第6个月晋升为主任;2003年底带领的团队业绩优秀,团队获得“2004年2月港澳五日游”奖励;在一年半的时间,郑老师育成独立营销部2个,整体团队规模达到19人,被公司领导认可并晋升高级主任;同时也肩负着整个公司团队建议管理的培训工作。在平安人寿4年的时间共培训的团队人数近千人,为公司的团队建议创下了很好培训基础。 2006年1月加入奥索集团(总部)担任人力资源部兼培训经理工作。主要负责集团总部及下属64家分公司的人事管理及培训管理工作,进公司3年的时间为公司引进的人才占整个集团公司的2/3,公司的规模也扩张了一倍以上,同时为集团构建了属于集团自己的企业文化,得到公司高管一致赞扬并向全国分公司推广实施。在培训管理方面,郑老师为集团建立了人才培养模式,从新进员到各级管理层、总部与分子公司人员的都建立了一个强大的培训体系,让所有的新人和晋升人员在上不同的岗位上都有上岗培训授权体系的培训,共授课近300余场,受训授训学员2万人次以上;全国64家分公司督导;培养培训部专职培训师14人次;培训全国厂家、分公司兼职培训师112人次,发放课程授权700余个;每年征集外部培训资源,中高层外派学习3天以内300人次,3天以上12人次;内部培训年度聘请讲师10人次;为集团公司的人才建议与培养做出了很大的贡献,并多次得到公司领导的赞扬。 2008年10月加入山东曲姿健康瘦身连锁机构(总部)担任培训部总监,主要负责整个公司及300多家加盟商的培训管理与指导工作。同时也为公司完成了两大重要的管理工作,曲姿企业文化建议和曲姿培训管理建议两在得要的工作,并向全公司入全国的加盟商实施指导;培养公司内部专职培训师12人次,兼职培训师68人次;08年12月召开加盟商管理提升训练营,200余名加盟商参加,历时3天,受到《山东商报》《都市女报》双发报道,单场成交量超过300万;培训了近近百场;由于郑老师一直都很喜欢把分享自己的经验,同时也很热爱讲师这个行业,所以就从企业出来全身心投入到培训教育事业。他希望能通过自己的努力能服务更多的公司建立属于自己的优秀团队。 2008年12月为山东曲姿健康瘦身连锁机构200余名加盟商培训,现场成交量超过300万,并受到《山东商报》《都市女报》双发报道。 2010年12月在三峡大坝为华扬集团200余名经销商培训,现场签单2400万,突破当场销售历史新高。 2013年受济南电视台《我的正能量》专题节目邀请担任主讲嘉宾,节目播出后当地很多企业家都在关注并反响强烈!...
10年银行培训及辅导经验 银行标杆网点建设塑造教练 银行服务创优提升培训专家 EAP员工关爱和幸福力培养专家 国家二级心理咨询师 工商银行山东分行、农业银行山东分行、山东农村信用社、农业银行青岛分行特聘讲师 擅长领域:服务营销、网点建设、开门红、规范化服务、EAP员工心理关爱等 1000多家银行网点咨询辅导经验,36家银行长期合作经验,154场银行服务营销培训。 闫金星老师拥有10年银行培训及银行网点咨询辅导经验,结合网点员工与客户服务营销的实际情况,自主研发一套服务营销体系,多次为银行企业提供开门红项目、网点创优、标杆网点建设及规范化服务、EAP员工心理关爱等项目的培训辅导,帮助数家银行建立起一套成熟的服务标准及培训流程,实现员工服务营销技能提升,网点分片选优,成为各大网点观摩学习的成功案例。 老师多次为工商银行、农业银行、建设银行、农信系统(农村商业银行、农村合作银行、信用社)等上百家银行提供培训咨询,参与过24项星级网点辅导项目、标杆网点打造等各类辅导咨询项目。其中帮助农业银行日照分行一员工在一个月内营销信用卡248张,大额存单累计1482万,实现了张口营销,时时营销的佳绩。迄今已完成1000多家网点现场督导,培训人数高达10000多名,好评率达到98%。 部分授课案例: ▶ 中国工商银行: ①德州分行/枣庄分行,《大堂经理优质服务提升》和《柜面人员优质服务提升》,9期。 ②滕州支行,《一线柜员综合能力提升》《网点规范化服务》,3期。 ③济宁分行,(梁山、兖州、曲阜、邹城、微山、鱼台、金乡、任城、开发区等9家支行),《网点规范化服务与标杆网点建设》, 9期。 ④临沂分行,《网点一体化服务营销》,4场。 ⑤山东省分行(天桥支行、泰安工行、烟台工行、潍坊工行、枣庄工行、日照工行、菏泽工行、临淄支行等),《EAP员工关爱培训》, 17期。 ▶ 农业银行: ①山东省分行、烟台分行、淄博分行、潍坊分行等16家分行,《EAP员工关爱培训》,26期。 ②山东省分行、临沂分行、泰安分行等分行,《中年员工50+续航能力提升》,7期。 ▶ 农信社: ②兰山、莒南、沂水农商行,《网点规范化服务与标杆网点建设》,轮训13期。 ①苍山农信社,《网点规范化服务与标杆网点建设》《客户经理营销技能提升》,轮训8期。 ④费县、泰安农商银行,《EAP员工关爱培训》,轮训9期。 ③诸城农商行《智慧厅堂一体化服务营销培训》,2期。...