不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
陈永信 老师 资深职业经理人、 浙大量子大学营销管理专家导师 落地式实战营销培训师、 企业运营策划师、企业管理咨询师、 价值营销的倡导者、 FTF营销创始人、营销管理360创始人、 实战派销售专家，实战经验丰富、 运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。 国内定制式营销培训首创者。 陈永信老师来自农村： 从一线业务员做起，曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。 曾任多家知名企业，集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验，成功案例遍布全国各地。 成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。 发表过100多篇营销管理类文章。代表作品；《中国企业六大病症解析》、《销售中常用策略》、《中国企业存在问题解析》、《永城八景》、《销售成功十大法则》、《销售箴言》、《你的企业真的无人可用吗》、《企业管理歌谣》、《市场拓展苦无策，致胜营销应有法》、《民营企业发展秘诀》、《如何当个魅力四射的好领导》、《企业管理歌谣》、《如何成为企业的核心员工歌谣》等。 文章被新浪，搜狐，网易，腾讯，今日头条，销售市场，爱畜牧，饲料工业信息网，第一营销网，百度，凤凰等几十家媒体转载深受读者好评。 陈永信培训八大特色：实（用）、新（颖）、全（面）、易（懂）、专（业）、省（心）、特（色）、保（障）。 从市场中来、到企业中去。用行动感悟智慧、用智慧创造价值 陈永信老师 18137011206 致力打造最实用有效的营销管理问题解决方案及系统训练。国内首创最具实效的培训定制式培训。 针对性的量体裁衣。不炖鸡汤、不打鸡血，注重实效落地，授之以渔教方法，不做杀鸡取卵的短期行为。拒绝忽悠只讲干货。 为企业提供如下服务： 企业战略定位 产品卖点提炼 产品爆品打造 广告用语设计 营销团队打造 产品营销方案 商业模式设计 企业推广软文 企业问题诊断 薪酬制度设计 流程管控系统 团队绩效考核 促销方案设计 会销路演策划 运营系统咨询 公司商品起名 管理问题咨询 疑难杂症咨询...
杜晓光先生毕业于清华大学MBA，游派四方，造访名师。参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。多年研究心理学理论，并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式应用于个人和企业团队的成长实践。在北京大学多次举办总裁智慧体系及组织系统，营销系统的培训班，获得学员一致好评。 曾受全国保险业、广告业、服务业、销售业 等各类公司的邀请，进行大型演讲500场以上。 ＊北京中道智慧企业管理咨询有限公司董事长 ﹡美国内申大学暨北京国大特聘教授、博士生导师 ﹡中国大学生教育网客座教授 ﹡计算机世界大学客座教授 ﹡中国著名青年演说家 ﹡中国著名营销策划专家 ﹡中国顶尖企业培训导师 ﹡享有“中国北方的卡耐基”的美誉 ﹡潜能开发激励训练大师 ﹡超级NAC心理学专家 ﹡中国顶尖销售行销教练 ﹡曾任辽宁省著名综艺节目主持人 ﹡实战派经销商培训专家 ﹡国内专注经销商盈利组织系统研究第一人 北京中道智慧企业管理咨询有限公司：面向企业提供管理咨询培训服务，内容涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、团队建设、客户服务、企业文化等企业最需要的类别，产品包括大型公开课、企业内训咨询、招商会等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求，每年为社会和企业培训各类人才超过100万人次 公司坚持以＂帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗＂为使命，为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队！＂为宗旨。针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式，配合新经济时代下的发展与挑战，全面协助企业突破瓶颈，改善绩效及实施管理变革。为广大企业培育杰出的学习型人才及团队，与您一道共展盛举，迈向卓越。...
中国策划研究院副院长 智慧中国联盟首届轮值主席 北京海天伟业文化发展有限公司总裁 万达集团•OTO电商一体化特邀专家委委员 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员 中国首席电子商务官联盟•ECCEO电商智库专家委员 清华大学、北京大学总裁班电子商务•全网营销特邀专家...
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专家汇高级讲师／科特勒学院首席讲师 中国知名营销讲师／知名销售行为专家 全球500强华人讲师 新加坡专业教育培训中心特聘讲师 中兴通讯学院特聘教授 国际著名版权课程“行动销售、双赢谈判、战术销售”首席中文讲师 【实战经验】 工学及经济学双学士，工商管理硕士（MBA）。芮新国老师拥有近20年营销实战及培训经验，是中国最早专业从事营销培训的专职讲师之一。 1995年-2000年，曾先后担任旺旺集团区域经理、分公司经理、大区总经理、集团营销总监等职。 2000年起，芮老师投身于咨询／培训业并师从世界营销泰斗菲利普·科特勒博士、米尔顿·科特勒博士多年， 先后担任世界营销咨询排名第一的咨询公司科特勒咨询集团项目总监、常务副总裁、科特勒学院院长等职，已累计从事营销培训／咨询工作16余年。...
--百度关键词：郭楚凡--狼性营销领导者，狼性人力创新者，华为管理布道者; --畅销书《销售用心不用嘴》、《一句话搞定客户签大单》作者; --清华大学工学学士、交通大学MBA; --清华、北大、浙大、中大、华工、维多利亚大学、新华商学院总裁班／MBA客座教授; --美国项目管理协会会员;广东项目管理沙龙发起人; --广东精益管理研究院常务副院长 --中国管理研究院营销所研究员特聘教授; --广东电信培训中心、深圳电信培训中心、广东商业联合会、华为、中兴通讯、时代光华、益策、培训热线、通信大讲坛、众行、培训在线、影响力、天行健等100多家咨询公司特聘讲师; --主讲课程：华为管理模式、华为标杆研究、狼性营销(大客户营销技巧、大客户营销的项目管理、顾问式巅峰销售技巧、狼性销售团队建设、消费者行为学与营销战略、年度营销计划、谈判技巧)、狼性管理(执行力、问题的分析与解决、MTP、时间管理)、狼性项目管理、狼性人力资源(非人、绩效、薪酬、任职资格)课程。 --咨询领域：战略规划、集团管控、市场营销、人力资源、企业文化、流程优化; --原华为市场部高级经理、产品总监、人力资源部经理;中兴通讯市场总监、人力资源总监;中国联通市场营销部总监;正略钧策管理咨询(原新华信)咨询总监;柏明顿咨询、夸克顾问、华盈恒信高级合伙人...
创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标，以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新，颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明：创新者进！创新者强！创新者赢！ 2000年的秋天，胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地，后转战北京。先后在华风集团（东莞15000多人的大型台资制造型企业）、中域电讯、骏和通信、德邦物流，大田-联邦快递等企业从事管理创新，运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累，成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制，助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式与巅峰团队》、《新管理（中），管理创新能力提升》、《新管理（上），从中层管理者到优秀领导人》、《新运营（上），持续赢利DNA》、《新运营（中），阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新，顾问式营销技巧》等课程，帮助多家企业打造一支战斗力过硬，心态阳光，积极向上的管理团队。 2、坚持，绽放梦想 随着工作的纵深推进，胡福庭老师发现，需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司，在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式，创造了两部重要作品和一门知识产权课程： 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名，畅销全国； 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果，而且自主研发的课程有深度，很实用，现场讲授幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授，北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心，成就经典 【案例一：创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天，德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样，胡福庭先生便结缘德邦，结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后，开始大胆的尝试和创新，从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作，创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系，德邦每年赢利以60%的速度增长，年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿，公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间，德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌，成为中国物流企业的领跑者，并顺利渗透到快递市场。 【案例二：成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月，广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势，成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力，为企业将来上市奠定持续赢利的基础，骏和通信开始筹划建立培训体系，打造终端销售铁军，这样，胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后，我们从高效能店长的胜任素质着手，以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型，并根据素质要求选拨与构建课程体系，包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制，成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下，骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长，成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三：运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年，城市映急陷入经营困境，进入严重亏损状态。2013年，本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变，包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举，该企业迅速扭亏为盈，并且企业利润持续保持60%以上的增长，一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日，国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四：模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企业，中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念，采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源（装企+楼盘）运营模式异军突起，现已落地55个城市分站，累计服务超过10万个家庭。七年沉底，谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台，谷居VR装修前根据客户户型，用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统，利用云端的产品模型库，如：开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后，可以通过户型图一键生成VR虚拟空间，如果有任何不满意的地方可一键更换，定制720°全景家装方案。特别神奇的是，家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家，并且实时与场景互动。因此，谷居凭借先进的科技手段，让客户尚未装修，就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供，“试装”过程中价格同步呈现，可一键购买，无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员，并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况，到投诉建议和问题解决等环节，实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始，以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划，以及后续每一天的施工进展情况，可以在线远程进行项目验收，真正实现1:1真实还原梦想的家，所见即所得。 2015年3月，谷居科技已出具规模，胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀，站在互联网和移动互联网的肩膀上，运用场景体验的科技手段，采用互联网整合全产业链的平台战略，把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时，借助资本的力量，准确把握开拓市场的节奏，懂得什么时候烧钱抢占市场份额，什么时候开始赢利，近年来业绩连年倍增。 【案例五：运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年，配思从当初的几个员工和快递小三轮起步，历经风雨坎坷，到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司，全年销售收入4500多万，员工200多人，全年实现39%的增长。2017年8月15日，本人接手辅导这家高成长企业。接手之后，我们创新运营、创新管理、创新营销模式，导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日，企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高，公司业绩同比增长30.6%，业绩增长达到69.6%，全年保持70%的增长目标可以期待，现正规划引进天使轮资本，辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
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