不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京新中关产融科技集团有限公司副总裁，中关村产融合作与转型促进会副会长，清华大学MBA，“商业心学”创始人，多年来致力于企业战略与领导力的研究与实践，独创了熔企业文化、商业模式、企业战略、领导力为一炉的“商业心学”，深入影响了中国商业的各个领域。...
Loewee 罗伟， 英汉双语企业管理高级讲师，擅长课程包括企业专属定制化课程PME（职业管理英语）、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。 曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监，天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问，天津夏宫酒业公司市场总监等。 个人涉及管理咨询和培训的领域包括：公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等；其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点，具体包括：销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。 授课特点：幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。...
【主要背景】 ★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人 ★中国传统文化与企业管理应用课题组组长 ★王阳明心学智慧传播者 ★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师 ★中华营销培训网首席CEO ★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特邀讲师 ★马来西亚世界温氏宗亲总会教授宗长 ★埃里克森国际教练学院国际认证教练 ★美国培训认证协会AACTP国际认证培训师 ★中国企业竞争力工程特邀专家 ★长三角企业家俱乐部特约专家 ★曾任中国建设银行大客户部经理十年 温老师的人生座右铭： 人活着就是修练自己的灵魂，在走的时候比来的时候更干净一点。 【温老师简介】 温老师从事中国建设银行大客户部工作十年，从事企业培训工作十年，从事国学培训工作五年，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将中国的传统文化与西方先进的管理理念有机结合，具有极强的实用性。 温老师开发的国学与管理课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居90%以上。 【王者归来】 王者温柯然从事教育多年，在取得阶段性成功之后，追随着人生的信仰，带着王者团队投身于弘扬中华传统文化的公益教育事业，四年来团队成员修身律己，自担路费，捐书助教，义务讲学。在大江南北全国各地的公益讲堂上面上演过一幕幕令人感动的画面。人们从开始对免费课的怀疑到走进课程后的豁然，记不起有多少夫妻在这里从陌路到团圆，多少母子在这里从叛逆到拥抱，多少家庭在这里从决裂到和谐，多少员工在这里从冷漠到感恩，多少家人在这里从迷茫到觉醒，团队成员在这里经受了一声声感谢的言语，一双双嘉许的眼神，一滴滴真情的泪水. 一个个深深的鞠躬，一次次觉醒的磕头，甚至受到生命中的最高礼遇：三拜九叩。。。正是凭着大家对团队这种行为的高度认同与如此的崇敬，支持着团队不要报酬、只讲付出坚定的走到今天!是啊，就这样，当我们的生命走到人生尽头回首往事的时候，我们不因碌碌无为而感到悔恨，也不会因虚度时光而懊丧，这时候我们可以自豪的说：我的一生无愧于生我养我的父母，无愧于我的职业道德，无愧于培育我的社会，无愧于我亲爱的祖国。 【王者释义】 水低为海，人低为王。王者是俯身甘为儒子牛的那些全心全意为人民服务的人，把大众的利益时时放在心上，前半夜为别人考虑的人。 【专业特长】 国学应用,团队文化与营销管理课程 【主要著作】 北京大学出版社：《一线胜过专卖店-培训金牌销售员》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》...
【基本情况】 ■刘华鹏，“互联网+营销模式创新”专题讲师、“流程营销理论”创始人，擅长网络营销、销售技巧、营销管理，咨询及培训服务过300多家成长型企业，工学学士、管理学硕士、金融学在职博士。 ■北京大学“互联网+研究中心”特约讲师，清华大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师，中山大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师，中国现代互联网研究院特约讲师。 ■10余年网络营销管理工作经验，曾先后联合创办中思网、任职国家商务部博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团；历任销售经理、营销总监、总经理等职，现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。 【课程系列】 ■互联网+思维系列：互联网+商业模式创新、传统行业的互联网思维、传统企业互联网战略转型、新媒体传播与口碑营销； ■互联网+营销系列：互联网+营销模式创新、微信营销方法与技巧、移动营销方法与技巧、O2O模式与营销实战、网络营销七步法、九型人格与微信营销沟通； ■互联网+金融系列：互联网+金融的未来、P2P模式实战案例解析、互联网+众筹模式创新、众筹商业模式案例解析。 【部分客户】 机构平台：中国人力资源研究总会、北京职业经理人协会、北京中小企业品牌协会、北京市湖北商会、天津市中小企业协会、天津市工商联合会、天津滨海开发区工会、中国物流与采购联合会； 国企集团：天津广电网络集团、天津通广集团（军工企业）、海尔集团天津中心、天津自来水集团、天津医药集团； 健康领域：天津天士力医药集团、广东顺大集团、台湾罗丽芬国际美容集团、美莱医疗整形医院集团、天津顶津食品、天津顶益食品、阿尔法食品公司； 园区企业：大连软件园、苏州工业园、常州软件园、无锡科技园、郑州郑东新区、武汉光谷产业园、杭州萧山科技园； 零售连锁：北京思美得生活用品公司、天津弘士达珠宝商贸公司、天津金太阳珠宝公司、天津拓威尔商贸公司； IT互联网：北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网； 生产制造：赛闻工业有限公司、乐金大沽化学、电装电子、比欧西气体、邦迪管路、邦迪汽车、阿克苏诺贝尔涂料、西迪斯电子有限公司、罗姆半导体有限公司、天津三环乐喜新材料有限公司等。 【本人郑重承诺，咨询或讲课满意率若低于90%，全额退款课酬；每月接课量不超出7天，确保针对性备课和课程质量！】 【客户见证】 ■ 2014年全年，作为北京中小企业品牌协会的特聘老师，为协会服务 的500多家企业总经理、中高层管理者进行了全年6次网络营销培训，培训效果明显，客户评价非常高！ ■2014年全年，作为北京思美得生活用品有限公司（中国时尚家居生活馆知名品牌）特聘O2O营销管理顾问，为公司全年进行O2O营销咨询和培训，刘总非常认可，并聘请刘老师担任公司执行董事，直接奖励公司2%的股份！ ■2014年全年，作为天津拓威尔时尚假发公司（专为好莱坞明星提供假发）特聘网络营销管理顾问，为公司全年进行网络营销咨询和培训，在整体市场不景气的情况下，公司业绩增长6倍，公司陈总非常感激！ ■2014年全年，为北京湖北商会的500多家会员企业进行了6次关于互联网营销的培训，1次公开课，5次到企业内部针对性分享，得到企业的认可和肯定！ ■2014年全年，为中国人资源研究会下属部分会员企业提供人才测评、组织诊断、人才招聘、管理培训等工作，得到会员企业的高度认可，并在北京大学举办的中国领导人才论坛现场，被特聘为中国人力资源研究会总会理事。 ■2014年全年，作为天津滨海新区开发区（国家级开发区）工会的合作老师，为滨海新区的200多家企业中层管理者进行了全年5次管理培训，得到工会组织领导和参训企业学员的一致好评！...
刘易明老师从事企业管理及培训工作20年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。 刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。 刘老师有数百场演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。...
香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学／北京大学／浙江大学／上海交大／中山大学EMBA班特邀实战型讲师 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问. SCM &pmc课程全国第一人。曽任某企业副总经理, 至今华颂集团股东之一.拥有三十年的采购物料管理经验.讲授经验非常丰富，讲授／辅导过13136家中外企业(至2018)、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好生产物料采购控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特别是2008／2009、2010年间辅导顺德美的集团／富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有八万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮....
“切割大营销”创始人 著名营销战略与品牌运营专家 中国营销泰斗 中国众多成功企业的幕后导师 北京大学民营经济营销课题组组长 中国 500 强 中 10%都得到路长全教授的指导 清华、北大、浙大、海尔商学院等大学客座教授、特聘教授 中国资本市场研究院学术委员会委员 中央电视台广告部策略顾问 提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割大营销” 和“品牌两极法则”等著名理论 著有《营销就是解决竞争》、《1／2切割大营销》、《品牌两极法则》、 《章鱼商业模式》等具有影响力专著 路长全教授指导过的企业 GDP 达 2 万亿之巨...
著名营销实战专家 华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人 北京迪智成管理咨询有限公司董事长 多年来勤于笔耕，先后成为《中国企业家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《糖烟酒周刊》和《营销学苑》等多家专业杂志的撰稿人和高级顾问。同时，还陆续出版营销系列丛书：《深度营销观点》《营销模式研究》《深度营销战法》《精准营销》《营销模式升级》《有机性营销组织建设》等；出品《营销创新与实务》、《营销实战招法》、《破冰-三四级市场运作》、《如何建立高效的营销体系》课程VCD。 十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂，同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。 具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化的研究，先后提出“深度营销”等营销模式，并带领其咨询团队成功地为国内几十个行业的上百家企业实现营销模式的升级，取得骄人业绩！...
长期专注于企业持续化、运营自动化的研究 致力于公司绩效和利润提升。 8年创办三家公司，业绩年均增长超50%； 9年任职公司中高管，业绩年均增长超40%； 10年咨询辅导上百家公司，业绩年均增长超30%； 授课超1000家企业，学员达30000多人次。 授课风格：1、实战、实用，2、激情、亲和；3、严谨、清晰 一家公司创始人CEO、二家公司董事、三家上市公司独立董事 中国100强企业咨询师／500强讲师 中国民主同盟深圳福田委员 中国企业持续化研究协会研究员 国家注册人力资源管理师／营销师 北大、清华等高校MBA客座教授 中国顾问机构网、中华讲师网、中国讲师网、中国培训网、总裁网、名师学 院、商战名家、好讲师等特聘讲师 深圳市经济学会企业研究中心人力资源专家 深圳市黄金珠宝文化研究会资深专家、研究员团队负责人 德瑞创始人／德瑞企管学院院长兼培训中心主任 多家上市公司独立董事和企业常年顾问和培训导师 【专业成就】 1、开发“企业持续赢利3S商战系统”并导入的100多家首批企业均实现业绩翻倍、利润提升，持续经营的目标，验证了长期专注于企业持续赢利这一事关企业生死关键领域的研究成果的突破，为中国企业持续化作出了突出贡献，受到有关政府部门的表彰！被誉“利润提升第一人” 2、开创“落地型实战授课模式”，以解决实际问题为导向，充分发挥自身“经理人+专家+企业家”复合背景的实战长处，形成独特的“落地型顾问授课模式”，注重落地的授课风格成为“一汽大众、中国平安”等诸多客户首选讲师并长期签约授课。 3、首创与企业“共建培训基地服务模式”，践行挂职到企业，将服务延伸到企业内部，课后辅导客户落地，这种“打通培训最后一公里”服务模式已遍布珠三角、长三角、海西经济圈、西部开发等地，受到客户普遍好评及当地电视台的报道，如：广东深圳／佛山；福建南平／邵武／三明／沙县／浦田；浙江温州；湖南长沙；山西阳泉；江西赣州；广西桂林；上海、成都、长春。 4、提倡并践行“实效交付咨询模式”，辅导100多家企业年均业绩增长超过40%，其中部分高达1300%的速度倍增，获得客户大量的奖牌锦旗，如：一汽-大众、上海亚泰集团、福建杜氏集团、温州瑞强集团、桂林特邦、福建万佳企业、佛山万特龙、华昌珠宝。...
创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标，以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新，颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明：创新者进！创新者强！创新者赢！ 2000年的秋天，胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地，后转战北京。先后在华风集团（东莞15000多人的大型台资制造型企业）、中域电讯、骏和通信、德邦物流，大田-联邦快递等企业从事管理创新，运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累，成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制，助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式与巅峰团队》、《新管理（中），管理创新能力提升》、《新管理（上），从中层管理者到优秀领导人》、《新运营（上），持续赢利DNA》、《新运营（中），阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新，顾问式营销技巧》等课程，帮助多家企业打造一支战斗力过硬，心态阳光，积极向上的管理团队。 2、坚持，绽放梦想 随着工作的纵深推进，胡福庭老师发现，需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司，在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式，创造了两部重要作品和一门知识产权课程： 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名，畅销全国； 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果，而且自主研发的课程有深度，很实用，现场讲授幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授，北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心，成就经典 【案例一：创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天，德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样，胡福庭先生便结缘德邦，结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后，开始大胆的尝试和创新，从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作，创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系，德邦每年赢利以60%的速度增长，年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿，公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间，德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌，成为中国物流企业的领跑者，并顺利渗透到快递市场。 【案例二：成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月，广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势，成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力，为企业将来上市奠定持续赢利的基础，骏和通信开始筹划建立培训体系，打造终端销售铁军，这样，胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后，我们从高效能店长的胜任素质着手，以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型，并根据素质要求选拨与构建课程体系，包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制，成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下，骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长，成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三：运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年，城市映急陷入经营困境，进入严重亏损状态。2013年，本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变，包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举，该企业迅速扭亏为盈，并且企业利润持续保持60%以上的增长，一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日，国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四：模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企业，中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念，采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源（装企+楼盘）运营模式异军突起，现已落地55个城市分站，累计服务超过10万个家庭。七年沉底，谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台，谷居VR装修前根据客户户型，用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统，利用云端的产品模型库，如：开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后，可以通过户型图一键生成VR虚拟空间，如果有任何不满意的地方可一键更换，定制720°全景家装方案。特别神奇的是，家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家，并且实时与场景互动。因此，谷居凭借先进的科技手段，让客户尚未装修，就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供，“试装”过程中价格同步呈现，可一键购买，无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员，并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况，到投诉建议和问题解决等环节，实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始，以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划，以及后续每一天的施工进展情况，可以在线远程进行项目验收，真正实现1:1真实还原梦想的家，所见即所得。 2015年3月，谷居科技已出具规模，胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀，站在互联网和移动互联网的肩膀上，运用场景体验的科技手段，采用互联网整合全产业链的平台战略，把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时，借助资本的力量，准确把握开拓市场的节奏，懂得什么时候烧钱抢占市场份额，什么时候开始赢利，近年来业绩连年倍增。 【案例五：运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年，配思从当初的几个员工和快递小三轮起步，历经风雨坎坷，到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司，全年销售收入4500多万，员工200多人，全年实现39%的增长。2017年8月15日，本人接手辅导这家高成长企业。接手之后，我们创新运营、创新管理、创新营销模式，导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日，企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高，公司业绩同比增长30.6%，业绩增长达到69.6%，全年保持70%的增长目标可以期待，现正规划引进天使轮资本，辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
