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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
知名员工及管理者素质培训专家、宏观经济与企业管理研究学者、香港北大光华商学院执行院长、香港北大光华商学院最受欢迎的三大优秀管理培训专家之一、《为你自己工作》总策划及主讲专家之一;心灵动力导师、北大光华商战特种兵潜能训练导师。 历任经济报记者、中国报道记者、《市场消费指南》报总编、北京某公司副总经理、河北某公司总经理;新世纪经营管理论坛发起人之一,创办五家教育培训机构专事企业成长发展服务,服务企业多达三千余家,直接受众50余万人。 十七年职业生涯中,向包括世界潜能激励大师安东·尼罗宾、李强等在内的国内外三百多位专家学习交流,并亲自走访服务企业两千多家,深切了解老板头疼的问题、知道员工在想什么、需要什么。他的培训生动感人、时效性强。被老板誉为“管理者的高参”“员工的加油机”! 其擅长公开课及内训专题有《宏观经济与企业管理实践》《卓越从心开始——做卓有成效的管理者》《让企业文化创造生产力》《突破关键员工的管理困境》《卓越的中层管理者》《卓越从心开始——全面提升员工职业素质》《销售其实很简单》《经理人如何拥有精彩人生》等。策划音像产品有《为你自己工作》等。 培训创新: 2012年以来,以申老师为核心的北大光华专家团队独立研发的具备中国特色的《北大光华商战特种兵潜能训练》完全打破以往培训中学员训时激动、训完不动的尴尬状态!真正让大家动起来!让培训创造生产力!深受企业家们欢迎,纷纷邀请北大光华专家团队深入企业为全员洗礼!《北大光华商战特种兵潜能训练》至今已在国内80余家企业成功举办!均收到良好效果!...
陈安之,陈安之成功学创始人。1967年12月28日生于中国福建省福州长乐市,12岁随亲戚到美国读书,开始边工作边读书。他曾经做过十八份工作:卖过菜刀、卖过汽车、卖过巧克力、当过餐厅服务员等等,可是他的存款还是为零。 亚洲顶尖演说家、全亚洲成功学最知名畅销书作家、陈安之国际教育训练机构总裁、七星阵顶级水晶国 陈安之际连锁企业集团董事长,是国际上继戴尔卡耐基、拿破仑.希尔,安东尼.罗宾之后的第四代励志大师。曾经创造5项世界级的销售记录,不仅是全亚洲地区教育训练界至今为止影陈安之 陈安之 响人数最多、授课频率最高的演说家,更是世界上极少数能够以流利的中英文发表重量级演说的超级演说家。曾在中国、美国、新加坡、马来西亚、日本等几十个国家上千个地区做过巡回演讲,他震撼人心的方法演讲有数十本畅销著作已形成了巨大的个人品牌魅力。04年被众多各大媒体评选为“全球十大华商品牌人物”,在互联网用GOOGLE搜索其个人品牌的点击率曾经在2004年11月拥有二百二十余万次之多,位居全亚洲讲师点击率榜首,是当今华人中最顶尖的成功学专家,著名的潜能开发专家及NAC心理学家。 直到21岁,陈安之遇到了人生中的第一位恩师——世界潜能激励大师安东尼·罗宾。此后,他个人的特长、天分和强烈的爱心获得了真正的释放。安东尼.罗宾的一句话,改变了陈安之的命运:“这个世界上赚钱的行业很多,但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、更有有意义。” 从此陈安之立下了“以最短的时间帮助最多人成功”的使命。 陈安之回到祖国,看到祖国这样日新月异的发展,看到这么多的人对他这样的亲切和熟悉,陈安之再次立下第二个目标——“要把他在海外学到的所有成功学知识,毫无保留地告诉给中国的每一个人,希望中国由于更多人掌握了先进的成功学知识,在21世纪成为世界第一强国!” 陈安之老师说:我不想成为亿万富翁,我不想演讲,不想开劳斯莱斯;只是因为我的学生想,是别人需要,所以我就要先做到。曾经我创业的时候,只吃三样东西:白吐丝面包,炸酱面,矿泉水,一套西服从冬天穿到夏天,从夏天穿到冬天。我把赚来所有的钱来投资脑袋,让我今天能站到这里,我是为了帮助别人,而不是成就自己。所以我的生命中没有竞争对手,有的只是朋友,我的目标不是超越别人,而是激励所有人。我的目标不是成为第一,而是教别人成为第一。全天下所有的人都可以上我的课程,包括同行的人,包括竞争对手,因为我的课是帮助别人,而不是把别人比下去。别人可以说坏话,别人可以说我负面,但一定不会从我的嘴巴讲出,因为我是一个有爱心的人,我是一个感恩的人。 我们要把学习提升一个境界,疯狂的努力,不是为了自己,而是为了别人。我之所以演讲25年,并一直的做下去,因为我从来都不是为了我自己。我所有的成就都离不开我的老师安东尼罗宾。我对我的老师无比的尊敬、感谢。他改变我的一生。所有我的学生,请你用最好的结果把成功的方法传播出去,来证明成功学是有效的,如果别人问成功学是什么?只有一个字"爱"!...
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新,颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢! 2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(东莞15000多人的大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式与巅峰团队》、《新管理(中),管理创新能力提升》、《新管理(上),从中层管理者到优秀领导人》、《新运营(上),持续赢利DNA》、《新运营(中),阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新,顾问式营销技巧》等课程,帮助多家企业打造一支战斗力过硬,心态阳光,积极向上的管理团队。 2、坚持,绽放梦想 随着工作的纵深推进,胡福庭老师发现,需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式,创造了两部重要作品和一门知识产权课程: 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国; 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果,而且自主研发的课程有深度,很实用,现场讲授幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授,北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心,成就经典 【案例一:创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天,德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样,胡福庭先生便结缘德邦,结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后,开始大胆的尝试和创新,从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作,创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系,德邦每年赢利以60%的速度增长,年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿,公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间,德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌,成为中国物流企业的领跑者,并顺利渗透到快递市场。 【案例二:成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月,广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势,成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力,为企业将来上市奠定持续赢利的基础,骏和通信开始筹划建立培训体系,打造终端销售铁军,这样,胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后,我们从高效能店长的胜任素质着手,以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型,并根据素质要求选拨与构建课程体系,包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制,成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下,骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长,成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三:运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年,城市映急陷入经营困境,进入严重亏损状态。2013年,本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变,包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举,该企业迅速扭亏为盈,并且企业利润持续保持60%以上的增长,一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日,国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四:模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企业,中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念,采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源(装企+楼盘)运营模式异军突起,现已落地55个城市分站,累计服务超过10万个家庭。七年沉底,谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台,谷居VR装修前根据客户户型,用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统,利用云端的产品模型库,如:开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后,可以通过户型图一键生成VR虚拟空间,如果有任何不满意的地方可一键更换,定制720°全景家装方案。特别神奇的是,家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家,并且实时与场景互动。因此,谷居凭借先进的科技手段,让客户尚未装修,就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供,“试装”过程中价格同步呈现,可一键购买,无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员,并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况,到投诉建议和问题解决等环节,实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始,以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划,以及后续每一天的施工进展情况,可以在线远程进行项目验收,真正实现1:1真实还原梦想的家,所见即所得。 2015年3月,谷居科技已出具规模,胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀,站在互联网和移动互联网的肩膀上,运用场景体验的科技手段,采用互联网整合全产业链的平台战略,把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时,借助资本的力量,准确把握开拓市场的节奏,懂得什么时候烧钱抢占市场份额,什么时候开始赢利,近年来业绩连年倍增。 【案例五:运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年,配思从当初的几个员工和快递小三轮起步,历经风雨坎坷,到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司,全年销售收入4500多万,员工200多人,全年实现39%的增长。2017年8月15日,本人接手辅导这家高成长企业。接手之后,我们创新运营、创新管理、创新营销模式,导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日,企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高,公司业绩同比增长30.6%,业绩增长达到69.6%,全年保持70%的增长目标可以期待,现正规划引进天使轮资本,辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
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