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近20年项目管理和企业管理实战经验,累计管理过的项目投资总金额近20亿元 第16届广州亚运会组委会Admin硬件支撑平台项目高层管理委员会核心成员之一;畅销书作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡计分卡,对企业管理、项目管理、人力资源管理、绩效管理等有深入的研究和独到的见解。 先后发表过技术类、企业管理类、项目管理类、过程改进类文章近80余篇(多数文章被各大媒体转载、多篇论文获奖,其中《出色管理者的十大思想和行为特征》荣获中国管理科学院优秀论文一等奖), 著作:《项目管理师之路——实践者的体悟》(2007年网络版发行)、《突破职场樊篱》(2011年5月出版)、《张成功项目管理记》(本书荣获“2013年度最受读者喜爱的IT人文类图书奖”第二名)、《从技术走向管理——李元芳履职记》(本书荣获“2013年度最受读者喜爱的IT人文类图书奖”第一名)、《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》(2014年6月出版)、《PMP考试通关宝典》(2015年7月出版)、《信息系统项目管理师案例分析通关宝典》(2015年8月出版)、《系统集成项目管理工程师案例分析通关宝典》(2015年8月出版)。 目前为中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东软件过程改进专业委员会(GDSPIN)高级专家,中科院研究生院、中山大学、华南理工大学、湖南大学等高等院校特聘导师、多家培训机构项目管理特聘讲师。 荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、荣获“2009中国最佳管理实践案例奖”、荣获“华夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客奖”、“2011年度十大名师博客奖”、2012年度中国千强讲师、2013年度中国500强讲师、荣获2014《纪念中国培训30年·华誉奖》。...
著名商业选址专家 亚洲房地产协会理事 新华社地产节目评论员 中企联盟产业研究院副院长 大中华购物中心联盟常务理事 亚太不动产商学院客座讲师 上海交通大学客座教授 中国商业地产研究院客座教授 具有20年商业地产投资运营管理经验 现任中国商旅文联合会副会长,多家地产顾问机构签约讲师 商业地产高级策划师,亚太不动产商学院客座讲师、中国商业地产研究院首席研究员﹑中国地产智库首席选址专家、政府、开发商商圈规划顾问,新华社地产评论员。 朱老师,商业选址和商圈规划专家。历任:香港丽新集团营销策划部经理、仲盛集团营销策划总监、合富辉煌集团商业运营部总监、优派克思地产机构副总经理、优韬商业管理集团总裁。 96年进入房地产行业,2001-2009年就职合富辉煌集团,参与合富辉煌商业选址规划体系的建立并主持集团商业运营的体系管理; 28年房地产开发、营销策划管理与商业运营服务从业经验;擅长于商业地产项目的全程招商策划与定位、商业选址与商圈规划体系建设,擅长根据项目情况精准组合商业业态与资源优化。现任中国商业地产研究院副院长兼首席研究员。...
精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员 思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人...
企业项目化运作教练 项目管理专家 高级工程师 腾讯学院金牌高级讲师 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP) 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP) 曾任:腾讯集团 项目经理/腾讯学院高级讲师 曾任:香港力讯科技(港资) 项目工程师/项目总监 曾任:达实智能股份(上市) 项目经理/部门经理 现任:福赛科科技有限公司 总经理 现任:广达东方投资管理有限公司 副总经理 肖老师拥有20多年职业经历,深谙IT业、工程服务业、制造业等多个行业的业务运营,担任过项目工程师、部门经理、项目总监、资深项目经理等职位,其中包括腾讯集团8年高管与培训实战经验,主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》,学员反馈分数蝉联top10,被腾讯学院授予“金牌讲师”称号。肖老师精通国际成熟的项目管理流程和方法论,曾领导项目团队成功地完成多个大型项目,如:曾与IBM合作华为坂田基地建设项目、深圳会展中心建设项目,所管理的单个项目成本达到数千万,积累了丰富的项目管理实战经验。离开腾讯后,创办了自己的科技公司,将自己的专利产品包装,项目化运作;2014年初与朋友合作成立金融公司,从卖理财产品开始尝试在商业连跳最顶端开辟属于自己的地盘。...
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