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11年IT职业培训生涯,5600多学时的授课经历,国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个大中型项目,在IT服务管理(根据多年经验总结了一套自己的独有的做好IT服务管理的方法)、项目管理、ITIL及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。曾在国内多家银行任职负责IT服务管理的相应工作,并在多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行PMP、ITIL、IT服务管理实战等课程的培训,全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,在授课过程中更强调管理意识的启发,深受广大学员好评。...
实战派项目管理培训讲师。 项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者,北京恒佳时代管理咨询有限公司特约讲师,《项目管理评论》杂志PMO研究中心特约讲师,国际项目管理协会(IPMA)考前培训师,美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),美国项目管理协会PMP认证考前培训师,中国项目管理师和信息系统项目管理师培训师,项目知识分享群发起人。 曾任中信集团事业部总经理,中国国电智能弱电项目运维经理,鹏博士集团智慧城市PMO主管。 在IT行业里,有十多年的项目管理、公司运营管理经验。对项目管理(流程管理、进度管理、沟通沟通、团队管理、PMO管理)、运营管理(人力资源管理、绩效考核、运维管理)和企业文化建设方面,兼具理论知识和社会实践经验。 【专业研究方向】 企业项目管理体系建设、项目管理者能力提升、项目团队快速组建、企业生产链运营管理、绩效考核高级教官等。 【证书与荣誉】 项目管理专家(PMP)证书; 信息系统项目管理师(高级)证书; 美国PMI项目管理协会会员。 【著作】 1、《项目经理沟通管理技巧与实务》专著,2015年,中国电力出版社; 2、《正确看待360度考评方案》文章,2015年,《项目管理评论杂志》; 3、《如何降低项目风险,让天津爆炸事故不再重演?告诉你个秘密》文章,2015年,《项目管理评论杂志》; 4、 《另一种视角看9.3阅兵》(针对项目概念)文章,2015年,《项目管理评论杂志》。...
PMP、MPM,工学硕士与项目管理双硕士,资深项目管理实战派专家,中国项目管理实践的先行者,中国首届项目管理专业人士(PMP)获得者(2000年6月)。 曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监(8年),深圳大型电力项目项目经理(2年),集十多年项目管理实战经验与理论于一身,为多个企业提供过项目管理培训咨询。 丰富的海内外项目管理实战经验,跨国项目运做与文化沟通的实践者,深厚的项目管理理论功底,良好的培训技巧,激情的讲解与互动,能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训,堪称顾问型咨询培训师。...
常老师在联想集团工作8年,是联想集团战略项目和流程管理总监,是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者,参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合,对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年,任公司战略和人力资源副总裁,2009年筹建敦煌商学院,担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作,2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作,整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化,2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作,引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评,有效促进了中层干部学习和成长。...
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