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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
20年采购供应链管理实战经验 中/英双语授课 美国西敏大学/上海东华大学 MBA 西交利物浦大学MBA国际班校外导师 美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师 ITC采购与供应链管理培训讲师 CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师 中国物流与采购联合会物流职业培训讲师 曾任:美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂丨一级供应链经理 曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理 曾任:美国通用电气医疗集团(世界500强企业)丨全球产品采购主管 曾任:美国礼恩派汽车部件(美国500强企业)丨采购物流部经理 擅长领域:采购管理、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应商开发、供应链管理…… 20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。 多个权威认证→获得CPSM认证(美国ISM)、CIPS认证(英国皇家采购与供应协会)、SCMP认证(中国物流与采购联合会)等权威认证。其中美国ISM是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。 10年培训经验→曾为杭州烟草集团、邢台钢铁集团等大型企业讲授《采购核心能力提升》、《新时期高效采购管理》、《供应链管理》等课程。曾在10余个城市开展多场公开课,参训学员超过10000人次,课程满意率达到98%以上。 部分项目实战经验: 降低成本450万元→在美国铁姆肯-帝达贝任职供应链高级经理期间,带领团队通过采购谈判、供应商整合、技术创新等手段,并且降低采购成本450万元,增加净资产回报率,促进企业技术进步,提升市场竞争力。 采购周期缩短20%→在美国铁姆肯-帝达贝任职期间,曾带领团队改善上下游供应链关系,整合和优化供应链结构、流程,成功将采购周期从60天缩短至48天,保证了产品交付期的可靠性,提高了企业资产利用率。 项目开发平均时长缩短30%→在艾迪森医疗任职战略采购经理期间,曾负责新项目大部分关键部件的供应商开发,带领团队进行开发谈判、审核供应商资格等工作,顺利完成项目各供应商开发,推动了项目提前完成。其中包括整套设备OEM供应商开发,在6个月内完成医疗设备的开发项目,比项目平均开发时长缩短30%。 新产品开发平均时长缩短1年→在通用电气医疗集团任职全球产品采购主管期间,带领团队与公司研发、运营部门合作开发新项目,通过整合优化供应链中的信息流、物流、资金流,实现企业年度运营成本降低10%,将新产品开发平均时长从3年缩短至2年。...
中层管理能力训练专家 行动学习催化师、资深咨询顾问 中国人民大学MBA工商管理硕士 国际职业训练协会IPTA认证讲师 上海市培训行业联谊会理事 江苏省培训行业联谊会副会长 中国培训华誉奖品牌讲师500强 上海交大、浙江大学、苏州大学客座讲师 资深企业管理培训专家,交大、浙大、苏大特聘管理讲师,历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者,18年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程,他的课程深入浅出,能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。 他的课程擅于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性;紧扣企业管理的实际情况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,并快速解答学员提出的实际疑难问题;学员能够当场消化与吸收实用方法,给实际工作带来更多启发与新的思路。 在传授知识和技能的同时,帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。...
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