不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
创新设计思维导师、传播者 十五年以上培训经历 香港大学ICB中国商学院产品创新与服务设计研究生 引导师，创新引导师认证（芬兰引导大师Pepe） 桥中&Koos服务设计大师认证 创新设计思维引导师认证 服务设计人才资质认证 IDEO设计思维课程证书 创新设计思维（中国）研究院特约顾问 培训及咨询企业涉及服务业，金融，房地产，传统制造业； 国企，外企，私企。 中科院创新平台政府合作项目特约讲师 多个企业创新项目评审专家 曾任职于国内专业大型人力资源服务机构，培训产品相关业务负责人...
创投赋能生态圈2.0 发起人； Sofia University FMBA Sofia全球校友会创赋俱乐部发起人； 顶点创赋俱乐部创始人；多家机构创业导师 价值创造型CFO社区发起人； ACI国际注册培训师及授权导师； 美国注册管理会计师，CMA认证讲师； CMA北京精英俱乐部发起人； 2019年度中国经济新锐人物 价值创造型CFO的倡导者、创业者的燃梦人 一名具有创业和投资双重背景的跨界CFO，曾经是具有全球视野的价值创造型CFO；兼具海外上市公司和创业公司的全球财务管理和投融资经历；具有产业资本运作、TMT行业全业务咨询和会所审计经历；曾服务过民企、外资企业、国企及央企；擅长财务战略管理、财务分析、全面预算管理、投资决策评价、公司融资、战略管理、顶层设计、组织管理、绩效评价、公司估值、交易结构设计...
国家一级职业指导师 国家职业生涯规划师 二级心理咨询师 北京东城区教委生涯教练特聘专家 山西省教育厅高中生涯教育示范项目特聘专家。 积累超过600场职业生涯培训课程经验，已为近万名大学生提供过就业咨询和指导，深耕于职业规划调研，累积不同行业千余个案例，曾任北京师范大学、北京印刷学院、北京城市学院等高校客座讲师从高等职业院学校到211名校，辅导超过5000名以上学员职业规划及就业咨询。...
现任： 美国上市公司学大教育石家庄分公司高级营销管理顾问 工作经历： 赵老师从事家用电器、印刷耗材、企业管理培训、医药化工、房地产等行业产品的一线销售10余年，从事营销管理工作8年。曾销售北京时代光华卫星商学院项目获得个人全国销售冠军，并编写了近50000字的产品销售手册。曾销售万利达电子获得华北区个人销售冠军。曾获太行科工开辟国外市场第一人。从事企业管理培训期间，开发、策划、实施各类培训课程近百场，服务了近六万名企业精英；同时帮助神威药业、以岭药业、卓达地产集团、旭阳焦化等数十家国内具有影响力的优秀企业建立了属于自己的企业商学院。也曾多次应邀参加河北电台《职场向前冲》直播栏目，为即将步入社会的大学生提供职场心理辅导与分析。 授课风格与特点： 内容：直击问题的原点与本质。 形式：现场演练出话术、课后辅导有评估。 表现：工具表单加案例、风趣幽默接地气。 特点：一教“钓鱼”知识，再教“钓鱼”技术，三教技术设计原理。 授人以鱼与渔与渔之原理。...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目经理、总监等职务，拥有12年世界500强中高层管理经验，7年企业管理咨询与培训经历，参与多款投资数亿元的整车产品开发项目，主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场，线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
周隽峰（周琦）资深领导力培训专家 【教育背景】 MBA工商管理硕士 MBA of Business Administration 【认证背景／职称背景】 •管理核心五任务认证讲师 •U5-卓越团队认证讲师 •CMC国际管理咨询师资格 •新加坡SPOT引导师认证 •CSAL催化师认证 •管理教练培训专家 •TTT培训讲师认证 •营销基本功实战专家 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验，曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时，周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验，负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等，涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。 【研究领域】 周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践，熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。 同时，一直专注于管理教练方面的研究与培养，经过多年的摸索研究，形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架（目标框架、资源框架、通路框架、行动框架）、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项难题。...
管理学博士，高级经济师，清华大学总裁班特聘课程讲师，华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人，畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢，成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域：团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物：《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验： 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历： 本人经过多年的企业管理方面教育，具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格；全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究，经过多年在企业从事管理工作的磨练，无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949，企业现场管理7SEA，企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系，通过对不同行业的生产流程熟悉了解，同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则，帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务／工艺流程设计与再造异样风格（如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等）；在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验，并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力，熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法，善于对企业的运作系统进行整合和优化，对企业改善现场管理有独到的见解，对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征；能够在逻辑和创造力，整体和细节之间把握平衡；谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
著名企业战略专家，中国企业执行导师，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 从２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。 姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。 他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。 受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请，姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”，与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略，与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。 姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人，被誉为中国的吉姆·克林斯（世界著名管理学家，著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作）。他所到之处，受到企业家的热烈欢迎。 姜汝祥博士的部分文章 《财富》＂姜汝祥博士专栏＂： 当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战 谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战 平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星 温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者 《经济观察报》＂中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？＂系列专稿： 在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略 核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距 中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距 如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距 华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距 蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距 如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距 公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距 多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距 《中国经营报》＂从市场政治家到战略管理者＂系列专稿： 为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距 你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与ＩＢＭ的差距 谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距 谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征 谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距 从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距 部分电视媒体节目： CCTV-2《对话》姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化 CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略 CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略 CCTV-4《中国报道》姜博士专访...
