不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
潘老师有近20年的职场实战经验,历经学校、国企、台企、外资上市集团公司、民营上市集团公司;扎实从基层业务做起,曾担任集团人力资源总监、人事行政总经理。 潘老师任职期间,主导过很多专业领域的项目,与不同类型组织的风格迥异的上司打过交道;期间积累了大量的专业实操经验、团队管理经验、辅佐上司经验和案例。目前主要聚焦于辅佐力、积分制、MTP等领域,潘老师的研究领域吸取中国儒家与法家的思想精华,撷取美国领越领导力、日产训MTP等版权课程的优点,着力解决职场管理中的痛点与问题,让课程更加实用与实战。 目前潘老师为三安光电、延锋江森、飞利浦电器、好孩子集团、乐美包装、赛维LDK集团、中国银行、华科电子、上海凯延科技……等多家知名企业提供培训与辅导工作,受到诸多客户广泛好评!...
一、基本情况: 刘立双,实战型人力资源管理专家,MBA,16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历;10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人(原申道企管),杭州永年企管创办人,浙江精益教育培训中心特聘高级培训师,电子科大研究生院特约人力资源讲师,多所高校特聘讲师,数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长: 1.精于企业责任体系建立:围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系,解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设:企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设:个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理:人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院:企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励:能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计,帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训:根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件,授课内容重点突出,以生动的案例阐释出管理的本质,把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂,用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
中国人民大学硕士毕业,师从《华为基本法》多位主创人、人民大学商学院教授,拥有多年企业管理咨询培训经验,对企业管理经营业绩改善有深刻的见地和丰富的策略 自07年开始接触稻盛和夫及阿米巴经营思想,历经10年的学习、实践和领悟,对中国企业在导入阿米巴模式会遇到的问题了如指掌,以及阿米巴成功实施的关键因素有深刻的把握和体会。 曾服务过国内轮胎、彩超、旅游、地产、教育等多个行业,服务于三角集团、迪斯尼申迪集团、飞依诺民族高端彩超、长三角科技城-第一个跨省融合发展实验区、小熊尼奥AR顶尖教育等多个知名企业的阿米巴培训、管理咨询、品牌升级与业绩提升。 企业利润增长高达150%,而且在企业内部领导人才培养、长期激励与企业文化上形成了可持续发展的良好基础。 致力于将稻盛先生的经营智慧融入中国中小企业的本土实践中,打造筋肉型企业组织,辅之以创新商业模式与资本运作,让中小企业插上腾飞的翅膀!...
执行力权威专家 企业执行力落地实战导师 华创世纪总裁班主讲导师 华创企业管理咨询公司总经理 九州文化传播公司董事长 轩房地产营销策划公司董事 泓禧集团“泓禧商学院”执行院长 个人介绍: 他,一个理论与实践结合的应用者 擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。 他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。 他,一个最具实战和实操的培训专家 他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。 他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。 他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。 个人经历: 从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。 自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。 任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。 现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿; 2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性,从实战出发将销售技能理念与工具结合,真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新, 跟多位专家一起,根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导,研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”;被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
多年总经理经历,高级工程师,资深管理咨询师。 24年企业实战,其中有15年做了100多家企业(单指个人亲自主持执行)、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询,实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家,个人做了30多家咨询单只有1家中断,无1家退款,聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中,20家以上的企业业绩,获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长,10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长,最高3家(如新大陆足浴、大地石化、双环贸易)获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业:机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题,并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心,把专项简单的小事复杂化”,而是“以深厚的企业咨询功底为基础,针对通常企业的实际情况,从企业全局出发,帮助企业抓住核心问题,具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合,点面结合,把复杂的事情求真化、简单化、落地化”! ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体,众人和老师再观享加持,醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉,更多激发学员进行主动的思考分享,在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评,醍醐灌顶,确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例,可以形象理解和借鉴 1个观点,往往有3个以上的互动的案例支撑,且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系,让学员可以举一反三应用 不仅是案例,同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系,以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程,欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑,90%的实际问题,当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间,后段时间将:帮助企业开拓《商业模式》的关键思路;帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制;同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1:林老师授课的缺点:不太幽默,不会调侃,有待改善。 注2:林老师每一次授课,不仅是完整的课程,同时将向企业进一步推广咨询项目(由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成),帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益(当然,为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果,由林老师在课堂上再开发的咨询项目,经纪单位和培训机构的提成要适当低点)。...
15年以上门店销售管理和零售培训经验 培训和辅导店铺超过200+家 操盘品牌年销售额3亿 曾任:寺库中国(上市)丨拓展总监 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米诗卡)丨销售总监 曾任:日播时尚集团(上市)丨零售经理 曾任:马克华菲时尚集团丨大区经理 擅长领域:单店精细化管理、多店(区域)综合营运提升、零售商品运营体系、零售人才体系、VIP管理体系….. 陈旭老师具备了丰富的门店零售管理实战经历和零售培训项目辅导和落地经验,擅长从商品管理、人员管理,会员管理的角度全面系统的深入分析门店问题,对各种不同类型门店给予针对性的解决方案;并结合最新的行业趋势,完整立体的呈现到课程中。 ● 销售实战成果:历任3家大型知名企业,累积丰富经验。 ● 培训项目案例:累计项目近50个,成功落地80+家门店。 部分成功案例: ■“玩转”多店管理——曾负责美国红毯女王品牌Badgley Mischka(巴吉雷·米其卡),管理全国20家店铺,于2016年4月份,在福州,武汉,昆明,长沙4家店铺举办“紫气东来”主题活动,活动开展后使之4家店铺的单日总销售额突破50万,同比其他单日增长95%,且店铺位居公司排名前十位。 ■“连动”带教管理——曾为马克华菲时尚集团讲授《超级店长训练营》项目,进行带教辅导武汉地区店铺一个月,带教期间为门店制定三套激励方案和PK方案,并于店长们制定当日销售目标和营运目标,带动了武汉销品茂,武汉群光,武汉广场三家店铺于5-8月销售连续全国排名前十,单店业绩突破50万,同比增长80%。 ■“裂变”人员培养——曾为播品牌上海、苏州地区做《培训店项目》落地和执行,期间建立直营零售管理店营运标准化体系,使得培训店业绩突破连续3个月业绩突破45万(之前月均30万),为企业培养店长超过五十位,高级卖手超过百位,培养了一批批的优秀人才。 ■“突击”销售团队——曾负责日播时尚集团3个品牌的销售管理,曾带领销售团队,3年内让集团年销售增长超过15%,利润由每年亏损150万到每年净利润超过500万;其中中山公园龙之梦单月销售额打破全上海记录,突破100万(平时月均40万),大幅提高公司毛利率和利润。...
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师 多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 FB国际领导力技术创始人 印度EVS集团高级顾问 TBP结果为王终极训练创始人 清华大学--中旭商学院(中旭文化网)高级讲师 美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 擅长领域 市场营销、销售管理、人力资源、领导力、心理学应用类课程 人物荣誉 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程! 任务荣誉: 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程!...
受过系统的营销理论教育:中国人民大学02届Full-time MBA; 拥有丰富的实战经验:曾服务华润雪花啤酒6年,深谙企业运作;咨询与培训经历10年,接触过很多企业; 拥有丰富的培训经验:职业讲师,为上海交通大学、清华大学等高校特约讲师;已为数百家企业提供过内训服务; 销售渠道与终端零售自由讲师 已为数百家企业提供过内训服务 中国人民大学02届MBA 营销管理资深顾问,高级培训师 上海交通大学、清华大学、华南理工大学等高校特约讲师 代表著作: 《赢在大卖场:商超渠道的开发与管理》(广东经济出版社) 《顶尖导购这样做》(北京大学出版社) 《新品卖翻天:这样推新品绝对赚》(机械工业出版社) 《顶尖导购的翻倍成交术》(广东经济出版社)等畅销书籍。 现为时代光华等著名培训机构特约讲师,同时是上海交通大学、华南理工大学等特约讲师。已为数百家知名企业提供过内训服务;...
蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者 国家级认证高级咨询师、 国家级注册高级职业经理人 商业模式创新和制度设计专家、 上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、 清华大学总裁班授课老师、 多家企业独立董事,常年管理顾问。 >16年的企业高管经历,9年驻场管理咨询背景,对中小企业“企业病”的认知具有洞察力,治疗辅导深入浅出。 >独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。 >引导企业进行管理优化和商模升级,实现企业跨越式发展。 >客户评论: 蔚老师有战略洞见,培训属于咨询式,有前期调研,很好!能融入企业,即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇 在解决线下销售团队以及主管角色转换方面,听蔚老师的课获益匪浅!——台湾尚浦包装总经理赵晨阳 蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主,有针对性就企业现有问题展开,大家反映听得明白,有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟...