不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任:正威国际集团(世界500强)丨正威大学校长 曾任:深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长/CEO 曾任:深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任:深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域:管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理,善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案,助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,培养了近500多名优秀讲师,授课场次超1000场,学员人数近2万人次。 实战经验: 01-人才发展效能提升:孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度,并进行专业性的培训,成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析,打造基于管理体系的综合服务网络,梳理了公司的基础运行管理制度,代理商管理制度,内部岗位分级体系与审批权限等,并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训,使得企业的组织结构更清晰,职责更明确,助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度,结合公司的战略定位,梳理管理流程与组织架构,明确并优化公司的岗位职责,所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营,并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养:孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员,300多名优秀讲师,成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”,基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划,主导持续5年的OJT在职学习,提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平,其中39人完成向中高层管理者晋升转变,为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程,并培养了150多名优秀讲师,助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营,以“创新方法论的智慧殿堂”定位,从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制,成功为企业输送了300多名优秀管理者;同时通过百人讲师团项目,梳理内训老师体系,协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发,帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划,培养了1500多名的管理人才。...
知名企业华为、三星 工作背景,专注于IPD、项目管理、价值工程、科技创新与知识产权@专利、流程管理BPM(含:业务/管理流程、产品开发流程等)、研发绩效与激励管理、研发团队建设与激励、研发人员职业素养及从技术走向管理的培训与咨询。 郑重说明:页面电话和QQ为周水根老师本人电话和QQ,非助理联系方式! 首页显示邀请费用:25000元为终端企业报价! 三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历,并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。 华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历,并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。 多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、产品经理、项目管理工作经历,先后担任过中试工程师\经理、研发工程师、项目经理、产品经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。 研发管理讲师周水根老师获得以下奖项: 没有参加2018年风云榜百强讲师评选 2017年度中华讲师风云榜百强讲师 2016年度中华讲师风云榜中国500强(102强)讲师 2016年度搜根网中国区500强评选获百强讲师称号 2016年中国培训名人堂中国培训名牌讲师 2015年中华讲师百强讲师【中华讲师网、网易云课程主办,中国人力资源开发网(中人网)和中华讲师协会协办】 2014年度最受欢迎、最具人气讲师600强(susoo所搜,中国培训华誉奖组委会) 2014年度500强讲师(评委会) 【擅长领域】 IPD、项目管理(研发\产品项目管理,通用项目管理)、IPD+PLM研发顾问、研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、价值工程与专利管理、研发人力资源管理(任职资格体系建设和研发绩效管理)、研发团队管理、PLM研发系统构建咨询与辅导。 【培训特点】 授课语言幽默,有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员案例进行分析、实战能力强、非常贴近学员工作实际 【受聘与获奖信息】 2017年度中华讲师风云榜百强讲师 2016年度搜根网中国区500强讲师评选获得百强讲师称号 2016年度中华500强之102强讲师(中华讲师网、网易云课堂主办,中华讲师协会协办) 2015年度中华百强讲师(中华讲师网主办,中国人力资源开发网和中华讲师协会协办) 2014年度最受欢迎和最具人气讲师600强 2014年度500强讲师 华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授 富士康集团IE学院外聘流程管理讲师、绩效管理讲师、项目管理讲师 广州城市轨道交通培训学院特聘顾问 中国高科技产业化研究会特聘顾问 科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问 浙江省企业技术创新协会特聘顾问 江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师 多家咨询公司常年咨询顾问&培训讲师 PDMA(美国产品开发与管理协会)会员 中华讲师网注册讲师&代金卡讲师 注册讲师&优基金讲师...
华为大学、中兴通讯学院认证讲师; 中山大学管理学院、四川大学管理学院、湖南大学管理学院客座讲师。 现为多间管理顾问公司签约高级讲师; 到深圳二十余年,从家电行业推销员做起,三个月便夺得公司销售业绩第一,一年后开始任职公司销售经理,之后长期从事销售及销售团队管理工作;后加盟西门子、科龙集团等大型企业从事销售和贸易管理工作,几年后自己经营了一家贸易公司,累计了大量营销及管理经验。 97年自身定位转向培训、教育方向,在中国人寿保险公司任全国讲师,深圳分公司主题讲师,负责公司培训工作,在培训行业获得一定的知名度后,受邀请加盟当时亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师,期间为双鹿电池、波导手机、科龙电器等多家著名企业进行品牌策划、培训工作。 终身定位于职业培训讲师工作!十几年培训生涯,已经为中国移动20多省市公司、中国联通十几省市公司、中国电信十几省市公司、中国银行、建设银行、农业银行各近十几个省市公司及南方电网等多家供电公司等大型行业客户,提供了几千场培训,为数十万学员讲授了大量营销、管理、服务方面课程。...
刘硕斌(法喜)老师 十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。 资深管理专家 管理思维研究专家 深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师 现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人; 清华大学、北京大学、中山大学专家讲师 第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型) 中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。 代表著作: 《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”; 企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》掀起了企业界由学医术向学医道转变的革命; 最新著作《顿悟——信息时代高效学习与领悟之道》即将出版。...
安东老师,1972年出生于安徽铜陵市,44岁,常住深圳,北京大学民营经济研究院本科毕业,电子科学与技术,高级工商管理。 安东老师,是光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,是可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人,负责公司的阿米巴各项推行: 1.员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福;从员工角度要追求作为人,何为正确的哲学观念,让每位员工都成为经营者。 2.成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制;经营者需有销售最大化,费用最小化的思维始终坚持运营。 3.组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴);需要全员参与经营;透明化的管理;培养优秀领导人。 4.单位时间核算制度衡量绩效,让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制;培养市场意识;提高企业内部竞争力。 5.阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议,分析单位时间核算实绩,指导阿米巴领导人的正确逻辑;年度计划制定,让员工知道方向,切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点:阿米巴是一种经营模式,安东老师是大集团公司的总经理,本身就是企业的经营层;阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门,安东老师在研发部/品质部/生产部三大职能部门工作多年,当上老总后对营销部又非常熟悉,所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通;内容非常丰富落地,实操性强,学以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
高级人力资源管理师 AACTP国际注册培训师 | 高级企业培训师 成都信息工程大学 HRM | 西南财经大学 MBA 深圳市职工教育和职业培训协会专家级讲师 广东机电职业教育集团教学委员会委员 香港职业训练局人才培养与职业教育高级研修班 远东教育高级顾问 魏蓝老师近18年大型国企、上市公司决策分析及运营管理经验,先后在豪恩声学担任人力资源高阶主管、四川长虹(600839)电子系统HRD、Silver Basis(002786)集团培训发展部部长、总助等。魏蓝老师主要擅长运营管理、团队建设、人才开发及绩效系统体系建设,从2006年起获得国家企业培训师资格后,魏老师授课经验十余载,职业培训与咨询服务超过800余场,具有极强的的理论知识体系与实战经验。...
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师; 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理;香港海山(深圳)公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理; 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验,6年企业管理培训经验,专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题,采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式,抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研,总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例,实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
北京交通大学MBA 国家高级企业培训师 国家高级企业人力资源管理师 企业培训师、人力资源管理师特聘认证讲师 《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 曾任:深圳水务集团公司(国企)丨综合办公室主任/人力资源总监 擅长领域:公文写作实务、新闻写作、演讲与口才、职场技能提升 张老师有12年的企业管理经验,致力于提升个人效能和组织效能,在培养后备人才计划中特别注重业务技能和综合管理技能的提升。曾为深圳水务客户服务公司,建立了系统的人才培训机制,并连续4年组织招聘,为企业引进上百名高端的管理和技术人才,以及数百名一线基层员工,帮助企业顺利度过用工荒。不单如此,老师还多次为企业讲授职场技能提升、公文写作实务、新闻写作等课程,其中《现代企业公文写作实务》课程,被推荐到集团内的水厂、分公司、子公司等进行10期授课,大大提升了企业的职场效能。至今为止老师授课上百余次,受训学员累计高达10000人以上。...
25年经济研究与资本实战 深圳福田政府财经顾问 深圳上市公司联盟并购顾问 中国第一批证券投资专家 深交所首批红马甲、证监会首批持牌分析师 深圳上市公司联盟、深交所董秘联盟 并购顾问 服务超过300家企业进行产业升级与资本对接 并为《股市风云十八年》出品人 腾讯财经《真话真说》出品人/栏目首席经济学家 “银河培训项目”特聘讲师 清华大学、武汉大学、北大汇丰特邀讲师 现任:中投汇金基金管理有限公司:合伙人(定位:政府产业引导基金) 现任:政府光大集团(深圳):投资管理人(定位:特色小镇/ppp/产业基金的创新投资) 曾任:南方证券 深交所出市代表(红马甲)/营业部经理 曾任:证券时报 信批中心研究部总监、首席策划 擅长领域:宏观经济、产业转型、资本运营 他是横跨媒体与培训两界的讲师、媒体人,25年财经研究与资本实战经验,曾先后就职于南方证券和证券时报。长期致力于财经研究和行业分析,拥有丰富的资本实战经验和深刻的财经思考,并能够旁征博引、融会贯通,担任深圳广电集团等多家财经媒体的财经评论员,研究财经媒体跨区域、跨媒体、跨国界现象,擅长国际时事政治热点解析、中国经济热点问题研究。曾参与深圳卫视、广东卫视、湖北卫视等多个媒体的财经栏目录制,10年前,创立了财经自媒体栏目《真话真说》,截至今日共录制《真话真说》四百多集(百度搜索“真话真说”)。在25年的证券财经从业经历中,服务过上百家上市公司、各类金融机构、财经传媒和政府金融管理部门。 李真老师的《宏观经济趋势解读》, 为转型中的企业家,解读经济趋势、提供转型路径 用一天时间,从国际趋势、中国趋势、产业趋势三个维度,对经济发展趋势的全方位解读,帮助企业家找到自己的转型路径和盈利模型, 回答了当下中国经济最重要的三个问题: 今天怎么了?明天会怎样?我们怎么办? 李真老师的《投融资实战》,针对企业家转型中如何落地的困境 让学员在实战演练中,找到自己的盈利模式与资本路径 用三天时间,让学员了解今天的融资环境、学习融资的方法、完成各自的融资方案。 实现每一个企业家最重要的三大诉求:找人、找钱、找客户 课程类型: 资本实战类——各种投资、并购的操作模式与操作路径; 媒体运营类——危机公关、网络营销、品牌营销与媒体运营操作实务; 宏观经济类——各种宏观经济现象解读,各种财经真相危机; 商业运营类——各种产业现象研究与产业转型升级的模式与路径。...