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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级经济师; 高级策划师; 国际高级人力资源管理师(IPMA-CP); 浙江省商务认证中心导师; 传播敬业、创新、智慧与喜悦,擅长中高层管理技巧和人力资源管理培训等。近年在浙江大学、上海交通大学等从事党政干部培训,主讲孙子兵法与现代管理、国学精粹与成功管理、管理学原理、人力资源、新媒体、公共危机与媒体应对等,广受欢迎。 浙江省商务厅认证中心高级培训咨询师,浙江师范大学汉语言文学本科毕业,复旦大学经济学院国际金融硕士研究班结业,曾任职省、市级媒体及多家世界五百强、中国五百强企业,包括杭州日报、浙江电视台、正大集团、上海实业、传化集团、天能集团等,在传媒策划写作、行政文秘、人力资源、营销团队管理与培训教育等方面有20余年实战经验。长期跨产官学媒多岗位多视角从事经济管理、财经宣传,兼任财经媒体人及多家院校MBA、EMBA论文导师。 拥有发明专利2项,其中一项发明获得1993中国专利技术博览会创新奖;帮助正大青春宝药业申报的项目获得国家科技进步二等奖;帮助所在企业福斯特光伏获福布斯2011年度中国最具潜力企业全国第二,浙江第一;在省电视台主要承担公检法司军队、卫计系统相关宣传工作,后长期从事新媒体创作,发表文章累计1.5万篇以上,读者点击500万人次以上。根据实际工作的体会及长期研究,发现企业各岗位引入新人促进业绩提升的规律,首创人才爆炸点理论并应用于战略规划、企业经营决策、人力资源招聘与团队组建、培训体系建设、绩效考核、薪酬、人才托管等方面,均有显著成效;获得国家级省市级多项HR论文奖及杭州市优秀人力资源经理人奖。...
杭州国君教育咨询公司创始人 有二十多年实战营销、管理经验、办校经验 著作有:《实战招生策划100招》、《培训学校系统管理》、《咨询师成交必读》,开发有《国诚自动招生软件》、《培训学校自动盈利系统》等,先后帮助2700家企业、学校起死回生,从成功走向更加辉煌,被公认为实战招生、管理资深专家! 致力于企业、培训学校招生、运营管理,专业解决培训学校经营中的各类问题! 自己成功创办3家培训学校,2008年帮助弘逸教育迅速开办3个校区,营业额达到800多万;2009年帮助学库教育运作2000万;2011年帮助101网校业绩倍增50%;2012年帮助福建世纪金太阳艺术学校,从60平方,50个学生,运作3个校区4500平方,招生量超过6000人..... 帮助学校还有:新爱婴、红黄蓝早教,凤凰机器人,上海K12...... 个人名言:发现问题是能力,解决问题是水平。 一个人想要拥有多少财富和多少地位,要看他对社会有多少贡献,对公司创造多少业绩,自己有多少能力!...
国企事业单位实训师; 医疗卫生行业管理实训师; 国家注册高级企业培训师; 国际注册商级商务策划师; 世界华人经济十大杰出人物; 浙江大学EMBA课程特约老师; 西安交通大学EMBA特聘讲师 浙江师范大学特聘讲师 多年部队和国有企事业单位职业生涯,在此期间,曾多次被评为优秀共产党员等殊荣;在部队一直遵循军队教养、刻苦学习、不断进取;通过自己的努力和学习,考入某军事学院进修,从部队军官转业后,曾任某医院办公室主任;自2004年一直专注国企、事业单位及医疗卫生领域,为国内数百家国有、企、事业单位以及民营企业提供培训与咨询服务,能够将多年来对国有、企、事业单位的运营特点与管理特性的研究成果应用于培训授课,有效的将理论与实践相结合,使课程效果达到最大化;授课满意率均在90%以上,广受各企、事业单位、培训咨询机构的一致好评和认可;现被多家高校、医院、企、事业单位聘为长期培训顾问。...
工业品实战营销专家 浙江工商大学MBA 浙大高级营销研修班特聘讲师 国内多家培训机构特聘讲师 中国营销传播网专栏作者 专注工业品营销微咨询与整合训练 先后从事钢铁、饮料、化工行业。有2年企业采购主管,8年销售经理,6年营销总监经历。具有从事过采购和销售的双重背景,不仅知道销售怎么卖,更知道采购怎么购。曾在一化工企业负责营销管理,制定绩效考核制度,为企业的营销制定差异化营销战略并落实,推动企业向品牌营销的发展。在化工企业服务期间,首创行业的客户服务新模式,为下游客户提供咨询和培训增值服务。 蒋老师具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。...
教育学硕士,浙江工业大学,副教授 中国体验式培训联盟团队创始人之一 启鼎教育科技有限公司主讲培训师 浙江大学经典工商总裁班体验培训特约培训师 清华大学EMP总裁研修班体验培训主讲培训师 中国人民大学EMBA体验培训特约培训师 浙江翰森商学院讲师团高级讲师 阿里巴巴《百年大计激情阿里》特约讲师 2001年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,资深体验式学习培训师,多家管理咨询公司主讲培训师。 【培训特点】: 1、互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验” 2、培训内容分类、分层。课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。培训师不能以一门课程针对所有的学员,所以根据不同层面的学员,采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训 3、培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”。在培训的过程中,不但讲解知识和案例,还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。...
1、17年企业经营管理,12年高管经历(其中生产总监4年、运营总监2年,副总经理4年,总经理2年) 2、国际注册高级职业经理、国际注册高级人力资管理师、国家高级经营师、注册生产总监; 3、行业在职经验:汽配8年;有色金属材料加工3年;厨房电器6年; 4、企业在职经历:日资4年;上市公司6年;知名品牌企业6年;台资企业2年 5、精通企业系统经营管理运营机制建设:生产制造管理模块、人力资源管理模块、财务模块、工程技术 、物流模块等,构建健康运营流程与机制; 6、善于激励团队建设,强势独方打造制造企业日常经营管理,整合销售目标、开发目标、生产目标、技术工艺目标、采购目标、制造目标资源和模块,优化流程,提升企业效益; 7、独劈费用控制的路径及管理办法,善于建立“开源节流”的经营解决方案; 8、擅长企业内控高效经营体制流程打造、执行力建设、现场精益化管理、绩效管理、创新提案改善,组织规划等;资深顾问、实战落地专家教练、管理变革狂人; 9、浙江民企辅导与落地执行顾问、管理变革专家、实战落地教练、中国讲师大全品牌讲师; 10、宁波企业家协会特邀讲师、浙江职理人协会特聘...
具有丰富的实战经验,其课程的特点是落地性强、可操作性强、针对性强。30年来她始终从事管理研究与实践。 1989年曾创辽宁之最,成为辽宁省最年轻的处级干部,并成为厅局级后备干部人选。十一年的政府工作经历,使她具备一般讲师所不具备的独特的宏观思维、战略视野,政策高度; 1995年担任国有集团公司总经理,亲身实践管理理论并将其发挥地淋漓尽致;她去过美国、俄罗斯、新西兰、阿联酋、新加波等20多个国家和地区,学习西方的管理理论、方法。 5年在西方国家工作的经历使她比一般的讲师更加深谙西方企业的管理精髓及中国企业的不足所在。 2008年钟熳老师毅然放弃国外的优厚待遇,回到祖国,致力于帮助中国企业解决在做大、做强后如何做久,如何打造百年企业的问题。 钟熳老师现任“中国好声音”赞助商、中国毛巾龙头企业、亚洲品牌500强的浙江洁丽雅纺织集团有限公司人事行政总监,2012年荣获中国纺织服装行业“杰出HR经理人”和“最具伯乐奖”,被聘为杭州大学生创业就业指导导师。...
湖州国学公益课堂讲师 湖州经信委特聘精细化管理企业申报评审专家 专注领域: 传统文化与现代企业管理 用生活和企业中的普遍现象解读中国人多日用而不知的思维方式,领略其背后之奥妙,以期能知其然且知其所以然,以产生适合本企业的、因地制宜的、行之有效的管理方式、方法。...
美国AITA国际认证培训师 NGH催眠心理治疗师 NLP高级执行师 亲子教育专家 生命教练 心灵导师 宁波大学MBA客座教授 浙江大学客座教授 曾在世界五百强企业任培训部总经理,有十多年的培训经历以及十多年的工商管理经验,生命经历丰富,对人生有较深的感悟!...
国际职业培训师协会高级会员 高级注册人力资源管理师 战略落地辅导资深顾问 香港理工大学工商管理硕士 原中国人力资源开发研究会注册人力资源管理师CHRP授课老师 多家中小型民营企业常年管理顾问、企业家教练 曾任外资企业中国区培训经理、上市公司培训发展总监/组织发展总监/商学院副院长、互联网公司副总裁/品牌合伙人/行业研究院副院长,大型制造业集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总等职务。 战略落地管理与企业变革管理 人力资源管理(培训管理、绩效管理、非人、薪资管理、企业文化、组织管理、梯队人才等) 通用管理(角色认知、团队建设) 实战经验: 拥有10多年外资企业中层经理工作经历,10多年民营企业高管工作经验,历经实体企业销售员、培训经理、商学院副院长、组织发展总监、HRD、运营副总等岗位,多年的实战管理工作经历使得赵老师沉淀了独到的管理见解和丰富的管理经验。 ●培训管理领域:曾为企业成功交付培训及人才培养项目一百多个,培养企业内训师超过300人,组织梳理并输出企业标准化课程数百门,为企业培养输出中高层管理干部70余人;曾通过大型的集团高管行动学习式培养项目,输出各种运营改善方案数百个,在大经济环境窘迫的情况下实现了公司利润逆势增长20%。 l 人力资源管理体系建设: 曾参与及主导外资集团薪酬变革项目,民营企业任职资格体系建设项目、基础人力资源体系建设项目、绩效管理项目、企业文化重塑、校企合作项目等十多个项目型体系建设工作。...