不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍: 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验,十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者,写过时尚酸文,入职管理咨询行业十二年,带领团队深入企业解决企业实际问题,涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块,最长时间1年,最短1月,积累了丰富的实战经验。从学习传统课程,到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程,从商业化课程的践行者,到研发企业落地课程体系,结合多种培训形式,讲究落地效果,十二年培训路,一直在前行! 了解企业培训体系运作,熟悉培训行业动态,并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境,帮助多家企业优化企业大学模式。同时,基于在教学方法、教学设计上的研究,主导设计出符合需求,有趣、有用、有效,并让学员学得快、记得深的场景化课程,并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后,让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势: 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践,也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的!爱“拼”才会赢!乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性: 建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟; 参与性: 学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色; 互动性: 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格: 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学,有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,让学员成为学习的主角,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。...
近二十年人力资源管理工作经验,从国有企业到民营企业,从合资企业到外资独自企业,从基础工作到高层管理,积累了丰富的人员管理实战经验;服务行业涉及:制造、化工、医药、百货零售、快消品、汽车、物流,对不同行业的人力资源管理特点有比较深刻的理解。 获得国家二级心理咨询师资格,及企业EAP执行师资格, MBTI性格类型认证施测师资格,并且学习了心理学的精神分析,短期焦点、催眠等心理咨询技术。 2013年起担任上海大学悉尼工商学院客座讲师,还参与华东政法大学、华东师范大学、上海海事、旅游高等专科、杉达学院人力资源班课程培训。 目前主要以企业管理及人力资源管理类咨询培训为主,我结合近20年的人力资源管理经验,并将心理学理论和技术融入,从目标管理,流程管理,管理者技能,管理者风格等角度进行管理咨询,从管理模式到管理技能两个角度来帮助企业提升管理能力,在讲解及咨询过程中运用的心理学知识,提升学员课程理解力,将复杂的管理理论以简单的方式传递给学员,提升学员管理理念和管理技能。同时学习研究了MBTI人格理论,开发了利用不同人性格在沟通和管理中的差异,提升沟通能力及领导力提升课程,受到客户普遍欢迎。 “实战与心理”是我授课的风格,“感悟与提升”是我希望学员的能得到的收获。让我们合作,为你和你的企业达成真正的双赢。...
☆原中国企业发展研究会首席企业管理培训讲师 ☆北京大学、复旦大学、上海交大大学等大学特聘教授 ☆曾在中国三星电子担任高层管理工作多年 ☆美国查尔斯顿学院经济管理专业访问学者 ☆为多家中、美、日、德等国企业特聘培训讲师 ☆多家培训公司、咨询公司、培训网指定培训讲师 ☆专业研究世界第一管理大师德鲁克企业管理理论 ☆被经理人杂志评为中国满意度最高的管理培训师 【成长背景】 杨老师先后在三星电子和万国商业网先后任高层主管和集团总经理,从生产管理和营销一线做起,从独立项目负责人做到拥有1300人的控股集团总经理,多年大型企业管理咨询现场经验。深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。首创了中西结合式管理落地理论、提出了个性企业文化论、员工心智模式塑造论、标准化管理可复制系统理论,把世界最高心理学与中华文化之精华相结合创立了性格再造心理学派,杨老师课程满意度调研高达99%,被权威媒体称为“中国满意度最高的管理培训师”,“造成轰动的一堂课”“管理技术的巅峰”的主题进行报道,也被学员称赞为:参加一堂课,胜读十年书。 【咨询培训优势】 1.授课风格激情互动。杨庆岚老师课堂深入浅出、生动幽默、笑声不断,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。 2.从企业中来,到企业中去。杨庆岚老师从基层销售和主管到成为控股集团总裁的管理经营实践,能够实实在在帮助企业获得实战有效的管理经营方法。 3.带着问题来,带着方法去。杨庆岚老师课堂讲究实战,道与术结合,现场咨询,实战第一。 4.带着希望来,带着满意去。杨庆岚老师课堂互动交流,在课程中为企业的成长提供实在有效思路和策略。 5.越来越多的企业家和受训学员,在学习杨老师课程之后,由衷的感叹!---庆幸学对了!并立刻追加杨老师新的系列培训。 【授课风格】 课程设计科学而风格别具,构思巧妙,实战案例丰富;课题论述则新颖而立意深刻,视角独特,分析精辟,并能以实际经历让学员以小见大,从中发现并把握问题或事物的本质,给人眼前一亮,茅塞顿开之感!提倡务真求实,能紧扣企业本身情况做出最适合的讲授,课间谈古论今、引经据典,深入浅出,有很强的感染力,授课风格轻松诙谐,内容则充实丰富,能够有效的调动学员的积极性,让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识,使其轻松而迅速地得以进步。 【课程特色】 激情洋溢、幽默风趣、互动性强、案例丰富 贴近实战、深入浅出、实用落地、国际接轨 (结合中国企业现状,从传统文化、世界管理主流、情商情感、行为学与心理学分析结合,整合企业实战案例分析研讨。学员满意度高,复训率高)...
上海交通大学管理学学士; 墨尔本商学院MBA 曾经担任世界500强伟创力科技公司HR 北京大学、复旦大学、上海交大等大学EDP特聘讲师 国际职业培训师协会专业培训师 领越领导力认证讲师 埃里克森国际学院“教练技术”认证讲师 《培训》、《经理人》、《公司》杂志等媒体特约撰稿人 成长背景: 周文斌老师是一位资深的职业经理人和咨询管理顾问,曾担任世界500强伟创力电子科技公司HR;海尔集团战略部战略咨询师;IBM管理咨询(中国)公司管理咨询师;目前在多家上市公司及中国民营企业500强企业担当高级管理顾问。对企业中层管理技能、领导力训练有独到的见解。拥有多年的培训咨询经验,涉及生产制造业、家电业、银行保险业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域。周老师通过多年的管理及咨询培训经验将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合,采用国际化管理理论,真实化管理案例,把现代管理与中华文化精华相结合创立了实用性强的课程内容。多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。...
执行力权威专家 企业执行力落地实战导师 华创世纪总裁班主讲导师 华创企业管理咨询公司总经理 九州文化传播公司董事长 轩房地产营销策划公司董事 泓禧集团“泓禧商学院”执行院长 个人介绍: 他,一个理论与实践结合的应用者 擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。 他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。 他,一个最具实战和实操的培训专家 他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。 他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。 他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。 个人经历: 从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。 自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。 任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。 现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。...
中国人民大学MBA 美国西北理工大学访问游学 世界500强跨国企业、上市公司中高层 日本产业训练协会MTP版权课程资格讲师 AACTP(美国培训认证协会)国际注册培训师(ICT) 北京大学EMBA研修班特聘实践教授 深圳大学、北京师范大学兼职教授 网易&中华讲师网 “中国百强讲师” 国际学院学生职业训练导师 【从业经历】 联想、斯沃琪、伟创力,国信证券人力资源经理、高级经理、总监 一本国际高校UIC学生职业训练发展总监、 东方企业家商学院副院长兼战略人才私董会高级顾问...
国际注册职业培训师 资深企业管理培训师 IPTS国际职业培训师 上海世博会组织活动师 北京大学国学培训导师 索国际潜能开发首席导师 中国首批国礼文化修养师 中国“心”领导力实战派培训师 上海益仙文化传播有限公司总经理 10年中基层:中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记; 10年高层:中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任;中国石化上海石化企管部高级主管; 25年大型国企历程、16年高层管理经验、10年内训师及培训师经历、近20年社团组织筹建、领导及活动组织经历。...
财政部政府采购评审专家 民航局专业工程评标专家 中国采购与招标网评标专家 商务部机电产品国际招投标评标专家 上海市建设工程评标专家 上海市经信委专项资金、政府采购评审专家 曾任:某IT上市公司丨招投标经理 曾任:锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师 曾任:神州数码(中国)有限公司丨售前技术经理 曾任:汉柏科技有限公司丨高级行业解决方案咨询顾问 阁老师多年来专注于政府项目营销领域,结合多重身份的工作经历,在政府项目营销、招标投标领域拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅长帮助企业进行政府专项资金项目和政府采购招投标项目培训。 ●2重身份,阁策老师鉴于企业和评审专家双重的职业经历,善于从多重身份和视角解读政府项目与招投标,分析受众真正的培训需求,以拿下项目、中标为最终目标,据此开发课程; ●4年评审专家经历,财政部、民航局、商务部、大型国企等多个专家库成员,曾参与上海市政府采购2016年路由器集中采购入围项目、黄浦区医疗中心弱电与信息化公开招标项目等评审项目,共计参加评审项目超过300个,累计金额超过10亿元; ●15年从企业工作经历,累计参与西部高校信息化建设集中招投标采购项目、教育部职成司全国职校技能实训室入围项目等投标项目超过200个,涉及金额10亿元; ●曾为中国中车、中国电信、中油瑞飞、华彩控股集团、神州数码集团、汇源通集团等多家企业提供政府专项资金项目与政府采购招投标项目的指导与培训,通过系统性的知识串联,提供专业的政府营销工具和方法,提升企业申报和动作政府专项资金项目和政府采购招标投标项目的能力及成功率,课程满意度高达95%,深受企业认可。...
沟通/谈判/管理职业培训师 具22年销售管理和14年培训授课经验,以课程设计和实战经验见长; 以追求实际成效为目的,让学员“学有所获”、让企业“训有所值”的务实讲师; indav自1991年开始她就带领并管理销售团队,历经六个行业六个城市工作生活以及自主创业,管理过60多人的销售团队并曾担任总经理,拥有丰富的销售和管理实战经验。十四年的培训咨询经验,让indav得以将世界一流管理理论体系与国内企业实情相结合,形成了其独特的一系列管理/沟通/自我素质提升等实战课程。 学资历: 上海交大继续教育学院/北大汇丰商学院/新华都商学院特邀教授 美国TrainingHouse管理能力发展系统(MAP-EXCE)专业讲师认证 上海世博局指定TTT(讲师训)专场讲师 Marketpace企业经营决策模拟系列课程授证讲师 City&Guids英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师” 厦门大学理学学士,上海交大EMBA 经历: 上海引帆管理咨询有限公司总经理/专职讲师 美商上海精群管理咨询有限公司顾问师/培训顾问部经理 上海松谊企业管理咨询公司培训发展部经理 香港荣利集团华东区销售总监(IT业) 广东龙泉科技股份有限公司项目经理(IT业) 唐京集团(广州分公司)销售经理/培训讲师 广东中山小榄旅游公司外联经理和计调主管(旅游业) 授课主题: MAP管理能力评鉴中层干部管理技能系列实务型基础管理领导与授权 圆满的人际沟通冲突管理跨部门沟通演示技巧培训师之培训TTT 职业竞争力塑造执行力目标/时间管理新进人员共识团队训练及拓展 Marketpace市场营销决策模拟销售与服务技巧销售绩效管理顾问式销售...
1、人力资源管理工作 从事人力资源工作十多年、担任人跨过公司中国区人力资源经理、总监、曾供职于500强跨国公司、美国杜邦公司、美国康宝莱公司。 经历: 新公司筹建、中国区总部筹建、公司扩建。 人力资源工作涉及:人力资源战略、招聘、薪资福利、员工发展晋升、培训、员工关系、行政管理。 了解跨文化商务、与不同国籍的管理者共事。 2、企业管理咨询、培训工作 法国管理咨询公司任运营经理、咨询顾问、培训师。 经历: 客户企业管理咨询项目服务、主要是人力资源管理咨询项目 为客户提供培训 3、中美合资咨询公司、总经理 管理培训与咨询 项目管理 公司运作 管理咨询项目 从事人力资源咨询工作多年、为民企、国企、外企、股份制公司提供项目咨询公司。 服务过的客户类型:发展遇瓶颈、小企业快速发展、公司兼并重组、企业管理体制不健康、民营企业管理需走向正轨。 1. 公司招聘: 招聘面试体系构建;面试评估系统建立、 2. 组织结构: 组织架构再造、岗位职责设计、 3. 绩效考核: 绩效考核与评估体系构建、 4. 薪资福利: 薪资福利体系构建与优化、 5. 培训体系: 培训需...