不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
党校干部教育培训工作20年,在《中国港口》、上海海事大学《集装箱化》、《改革与开放》、《宏观经济观察》等省级以上核心刊物发表论文二十余篇。党校主体班和校外课堂分别开设“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“领导力构建与提升”、“《中国共产党纪律处分条例》解读”“新时代宏观经济热点问题分析”、“国企党建”系列专题课程,受到广泛好评。...
统招硕士研究生,管理咨询师、经济师、人力资源师等,13年管理实战经验和10年实战授课经验,管理咨询实战教练。 赵昱惟是宋朝开国皇帝赵匡胤37世孙。 赵老师具有丰富的管理实战经验和深厚的管理知识背景,授课幽默风趣、深入浅出、旁征博引、发人深省,课堂生动活泼,授课激情澎湃,分析条理严谨,课程全程以学员为中心,亲和力强,融会贯通中西方管理智慧,理论与实践高效结合,管理技法落地性强,深受参训学员好评。...
一位实战派营销及领导力课程培训师 一位《看电影学管理沟通》、《看电影学营销》系列课程的有力主讲者 一位资深管理及营销咨询项目的咨询师 一位在长安汽车等多家知名上市公司管理顾问及营销顾问 一位在世界500强企业任职区域销售经理多年的讲师 一位Intel(英特尔)中国区承认的讲师...
人物概况: 企业管理资深咨询专家,中小企业管理变革实战专家,从事企业管理实战与研究10余年; 广东省粤蓝杯“优秀培训讲师”,多家企业的“常年企业管理顾问” 详细介绍: 杨锦治导师一一实战派讲师 安然方略创始人、实战派管理专家 安然方略企业管理科学研究所 所 长 安然方略企业管理咨询机构 董事长 安然方略企业管理咨询机构 首席咨询师 他从事过IT、地产、电子、五金、服装、快消品等多种行业综合管理咨询与培训。 专注和擅长的咨询与培训项目:企业发展战略策划、企业治理机制优化设计、企业诊断和“疑难杂症破解、市场营销管理、精益生产体系、企业转型修炼与基业长青之道、企业文化建设等, 授课风格 崇尚简约型、实效型管理风格,作风踏实稳健。擅长高端管理及实战类课程,激情高亢,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求,开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练。...
实战管理专家 实战型企业导师 多家企业管理顾问 高效执行八大利器创始人 中国员工执行力十强讲师 著名实战派管理咨询专家 北大、清华等高校客座讲师 张老师拥有18年企业实战经验,10年以上企业管理经验,其中6年担任总经理。作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训,尤其在“员工执行力提升”培训方面有独到见解。...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验: 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历: 本人经过多年的企业管理方面教育,具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格;全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究,经过多年在企业从事管理工作的磨练,无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949,企业现场管理7SEA,企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验,能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系,通过对不同行业的生产流程熟悉了解,同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则,帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务/工艺流程设计与再造异样风格(如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等);在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验,并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力,熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法,善于对企业的运作系统进行整合和优化,对企业改善现场管理有独到的见解,对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况,能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征;能够在逻辑和创造力,整体和细节之间把握平衡;谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
★团队管理导师、团队管理专家 ★资深职业培训师、客座教授 ★企业管理博士,工商管理硕士 ★深圳培训师联合会:副秘书长; ★经营管理总会:创办人,总会长 ★中国资深体验式培训教练,工商管理MBA ★曾担任过经理、总监、副总经理、总经理 ★中华讲师网等知名培训网站的特聘专家、专栏作家 ★有30多年工作经验,近12年的培训实践,积累了丰富的实战经验,深受广大学员的好评 擅长领域The Field of Training 团队管理、领导力 授课特色Teaching Strength 激情演讲+情景演练+案例分析+分组讨论+讲师点评 培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。 同时,管理实战经验与理论相结合,将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。 ——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案; ——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式; ——注重实效,以结果为导向为原则; ——关注过程,以过程为实现绩效的手段。 讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。 对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 工作经验Working Experience 先后在外资,民企,港台资企业担任经理、总监,总经理等职位,饶家铭接受并实践了中外最前沿的管理理念,对管理实战培训有丰富经验。...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿; 2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性,从实战出发将销售技能理念与工具结合,真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新, 跟多位专家一起,根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导,研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”;被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
多年总经理经历,高级工程师,资深管理咨询师。 24年企业实战,其中有15年做了100多家企业(单指个人亲自主持执行)、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询,实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家,个人做了30多家咨询单只有1家中断,无1家退款,聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中,20家以上的企业业绩,获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长,10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长,最高3家(如新大陆足浴、大地石化、双环贸易)获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业:机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题,并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心,把专项简单的小事复杂化”,而是“以深厚的企业咨询功底为基础,针对通常企业的实际情况,从企业全局出发,帮助企业抓住核心问题,具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合,点面结合,把复杂的事情求真化、简单化、落地化”! ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体,众人和老师再观享加持,醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉,更多激发学员进行主动的思考分享,在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评,醍醐灌顶,确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例,可以形象理解和借鉴 1个观点,往往有3个以上的互动的案例支撑,且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系,让学员可以举一反三应用 不仅是案例,同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系,以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程,欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑,90%的实际问题,当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间,后段时间将:帮助企业开拓《商业模式》的关键思路;帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制;同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1:林老师授课的缺点:不太幽默,不会调侃,有待改善。 注2:林老师每一次授课,不仅是完整的课程,同时将向企业进一步推广咨询项目(由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成),帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益(当然,为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果,由林老师在课堂上再开发的咨询项目,经纪单位和培训机构的提成要适当低点)。...
中国实战型培训讲师,资深管理技能训练专家; 中基层团队管理专家,拥有十多年企管培训经验; 团队心态培训导师,员工培训首选教练; 国家注册培训师,工商管理MBA; 全国几十家培训机构特聘讲师; 曾担任过培训总监、副总经理等职务; 刘启正老师致力于中层管理技能,领导力,执行力, 员工心态的实践与研究,并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知,拥有十多年管理和培训实践经验,是从中国本土成长起来的优秀培训师,立足于把国际前沿的管理理念与国内企业实际相结合,将培训转化为企业实际的生产力,全面推动企业的发展,帮助企业提升核心竞争能力,曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务,深受广大学员的好评。...