不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
实践经验: IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会/羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年,其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验,致力于让企业培训真正落地;实践项目涉及到领导力发展,绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目,辅导项目成果落地,协助多家企业内部复制和推广行动学习技术,积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程: 行动学习落地项目(3-6个月,结合企业实际情况设计项目流程):组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目; 行动学习工作坊(0.5-2天,结合企业实际情况设计工作坊流程):问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等; 服务过的部分客户(不限于) 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目(部分) 广州港集团培训管理人员行动学习训练营;党支部书记行动学习工作坊; 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊;广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导; 广州政府系统行动学习孵化营;安踏儿童“未来领袖”行动学习项目; 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目; 广汽集团课程开发与内化行动学习项目; 东莞供电局内训师培训与认证项目(多期);南方电网精益管理行动学习项目; 东莞银行运营经理行动学习项目(2期);广东电网东莞供电局安全文化建设项目; 广州移动行动学习项目;湖北电信“双百计划”行动学习项目(三期); 深圳顺电集团高管班行动学习项目;储备人才行动学习项目; 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目;……...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍: 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验,十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者,写过时尚酸文,入职管理咨询行业十二年,带领团队深入企业解决企业实际问题,涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块,最长时间1年,最短1月,积累了丰富的实战经验。从学习传统课程,到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程,从商业化课程的践行者,到研发企业落地课程体系,结合多种培训形式,讲究落地效果,十二年培训路,一直在前行! 了解企业培训体系运作,熟悉培训行业动态,并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境,帮助多家企业优化企业大学模式。同时,基于在教学方法、教学设计上的研究,主导设计出符合需求,有趣、有用、有效,并让学员学得快、记得深的场景化课程,并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后,让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势: 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践,也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的!爱“拼”才会赢!乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性: 建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟; 参与性: 学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色; 互动性: 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格: 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学,有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,让学员成为学习的主角,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。...
企业管理类实战派专家老师 美国德克萨斯大学阿灵顿商学院高级工商管理硕士 微软全球最有价值专家 美国项目管理专业人士(PMP) 西门子管理学院 签约讲师 出版四本项目管理类畅销书籍 清华大学、上海交通大学总裁班客座讲师 北京大学、华中科技大学总裁班MBA班客座讲师 北京高远华信科技有限公司 创始人总经理 张老师的职业生涯横跨民营企业、央企、外企、自主创业;在企业管理、项目管理方面有非常丰富的实践工作经验与深厚的理论根底,有着大量的为世界五百强企业提供企业管理咨询、培训与企业管理信息化平台规划与搭建的服务经验。...
杨天河老师 高级咨询顾问 对标创效专家 北大博雅客座教授 企业创效陪跑教练 全面标杆管理奠基者 企业战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 核心定位 兼具十余年咨询培训经验与多类型企业实战履历的高级咨询顾问,专注以 “对标创效”“降本增效” 为核心,为企业提供从战略优化落地到组织能力提升的全链条陪跑服务,是企业实现绩效快速增长与竞争力持续升级的实战导师。 专业背景:跨领域积淀,实战经验深厚 拥有民营、国有、合资企业多重任职经历,历任销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、董事总经理、商学院执行院长等核心岗位,深度参与市场营销、人才开发、战略规划、投资并购、产业基金运作等关键业务,积累了从一线执行到顶层设计的全维度经验。 在此基础上,深耕咨询培训领域十余年,在战略管理、组织架构优化、绩效管理、标杆管理、企业大学建设、降本增效等领域形成 “理论 + 工具 + 落地” 的闭环能力,曾助力多家企业通过混改、管理升级实现增效,实战成果得到市场验证。 核心优势:三大能力,直击企业增长痛点 1、系统化创效方法论 以 “智能进化组织” 为目标,构建了一套可落地的增长逻辑:以企业大学为载体,以一流指标为导向,以标杆管理为抓手,以全面降本增效为主线,通过 “人才队伍 + 管理机制” 协同,帮助企业快速统筹资源、挖掘潜力,实现组织绩效 “快速提升、持续增长”。 2、原创性工具与理论 在实践中研发出多项具有自主知识产权的成果,包括: 创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效等管理工具 价值创造型企业大学、战略执行力建设、领导力自主晋级等实战模型 所有工具均以 “简单好用、直接落地” 为原则,帮助企业跳过复杂理论,快速应用于实际工作。 3、高口碑课程与交付 课程兼具 “系统性” 与 “实战性”:内容上直击本质,梳理核心逻辑;形式上灵活互动,融合案例分析、现场演练、小组研讨等方式,注重 “学完就能用”。十年间打造的精品课程,因 “落地性强、效果显著” 深受企业与学员认可。 精品课程:分层设计,适配不同需求 ...
■知名教学技术专家,教学罗盘️理论创立者;教学罗盘©️系列课程版权所有者;学校教学技术与企业培训技术结合实践第一人。出版专著《教学罗盘:基于建构主义的整合教学模式》 ■曾任某教育集团产品研发总经理、子公司总经理、销售总监等职务,经营管理实战经验丰富,曾创造年度增长500%的业绩记录。06年至今,12年来授课超过1000天,在教学设计、课程开发、讲师(培训师)培养等方面拥有丰富经验。 ■多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等教学模式,并在引导技术、行动学习方面亦有多年实践经验。他将建构主义与行动学习相结合,推动中国教学技术的科学化研究和实践,深入研究和实践教学理论与技术,在企业教育培训、中小学课程改革方面积累了大量的实践案例,“让老师教得好,让学生愿意学”。多所民营、公办学校学术顾问、课改顾问。 ●王老师倡导以老师为主导,学生为主体的“乐教乐学”。运营公众号“教学罗盘”,专注于教育教学领域的原创内容,基于王志涛老师十多年的切身实践,源于对教育教学的深度思考;倡导“Learning by doing, learning by playing(在做中学,在练中学)”的学习理念——在培训课程的设计及实施过程中,依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底,紧抓成人的学习的特点,针对客户方的需求或客户方设定的培训主题,设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程;在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
管理学硕士,副教授,浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,北京邮电大学毕业生导师,中国百强培训师,全国营销策划领域十强培训师,中国优秀发明专利人,青年成就组织(Junior Achievement)成员,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,人社部高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师。曾任国内某知名连锁服务机构高管,某科技创新型企业首席运营官(COO),曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,第二十一届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖,第八届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖,全国优质教育科研成果一等奖,第四届河北省高校军事教师授课竞赛二等奖,2016年获中国培训突出贡献奖,入选中国培训名人堂。曾为中国石油、中国联通等大型企业提供管理咨询服务,主持国家“十一五”、“十二五”重点教育课题,河北省社科基金课题。主持、参与研究省部、国家多项课题,在国家各级期刊发表文章多篇,被EI等知名搜索引擎收录,出版《动漫衍生产品营销》、《人力资源管理》等多本著作,拥有企业管理培训国家专利一项,品牌课程注册商标两项。...
资质背景: 北京大学应用心理学在职研究生 美国Persona公司Leadership版权课认证讲师 美国NASA 4D团队系统认证教练 加拿大埃里克森学院认证专业教练 美国宾夕法尼亚州立大学人力绩效改进(HPI)认证顾问 中山大学管理学院黄埔私董会教练 实战经验: 曾任职于某大型外企集团公司,从事过多年培训管理和人力资源开发工作;曾担任某知名媒体客户俱乐部运营总监,并担任咨询公司合伙人,有着丰富的团队辅导和人才培训与开发方面的实战经验。 生老师接受过系统的ICF认证的专业教练课程体系的训练,长期从事团队教练和引导工作。同时,生老师也是国内较早接受美国NASA 4D团队系统认证的讲师和教练,在团队绩效改善和团队文化背景改善方面有丰富的经验。 经过系统进修北大心理学在职研究生课程,生老师将社会心理学,性格分类,组织行为学等知识贯穿在课程之中。其培训课程针对企业实际问题而设计,案例教学,采用教练式引导和行动学习,群体工作坊等不同的方式,激发学员内省和反思,促进行动的产生。语言生动、活泼,很具亲和力,受到学员好评。...
专业经历: 企业行动学习最主要的推动者 8年专注于企业行动学习咨询培训 12年专注培训咨询、组织绩效提升 香港大学MBA 日产训MTP认证讲师 美国培训认证协会认证讲师 曾任职于大型企业、民营上市公司从事营销与管理工作,担任营销总监、人才管理培训师等职务,具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验 多年来专注于咨询培训行业的研究和实践,熟悉企业的内部运转及各岗位人员的工作 主导并参与多个地产、银行咨询培训项目,为多家大型企业提供咨询、培训课程与辅导 授课风格: 在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向,考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具,从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。 实战性:运用行动学习法,现场针对学员带来的实际问题,给出对策。 互动性:以学员为中心,综合运用各种培训方式方法,做中学、学中做。 系统性:不但介绍管理工具、管理方法,还介绍工具方法背后蕴含的管理理论、管理思想,使学员知其然更知其所以然。...
Certificated Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美国国际ICQAC机构认证职业培训师 Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美国国职业经理人 上海交通大学EMBA高级工商管理硕士学位 际ICQAC机构注册中级职业培训师 MBA in China Economic Management University 中国经济管理大学MBA教育研修生结业 Certificated International Professional Trainer from IPMA in British 英国国际专业管理公会(IPMA)认证专业国际培训师 中国注册(CRCM)职业经理人 在过去6年中,他曾在中国上海、厦门、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为335百家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、沙盘模拟课程设计与策划实施等工作。...