不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
夏扬老师----高级形象礼仪讲师、高级形象设计师、国家二级心理咨询师、 资深企业培训讲师 、国家教育部职业认证礼仪培训师、深圳市王爵文化传播有限公司特约高级专家讲师，深圳市汇智光华企业管理咨询有限公司特约高级专家讲师，历任某港企集团公司高管及大型集团公司培训总监，15年管理经验，10年培训经验。 【讲师经历】 夏扬老师长期专注形象管理，仪态管理，皮肤管理及高级社交商务礼仪，有丰富的形象礼仪培训及形体训练教学经验，长期专注于形象礼仪专业学习研究、商务礼仪、服务礼仪、银行礼仪、政务礼仪、形体礼仪、会所高端礼仪等职场形象礼仪塑造，在形象管理及礼仪领域有独到的见解和一套独创的培训模式。同时在员工心态激励潜能开发上具有深入的研究，现为职业培训师，拥有10年授课经验且在业界有良好的口碑; 夏扬老师结合自身多年管理及培训经验，形成了特有的授课风格。课程注重实用落地，能切实帮助员工改变形象，改变心态，激发潜能，调整情绪，提升工作效率，擅长结合自身丰富经历运用大量案例,结合现代化教学方式，调动培训现场气氛,寓教于乐。 【课程特点】： 授课风格思维清晰、优雅大方，极具亲和力。有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验，并注重后续效果;课程中擅长结合自身经历运用大量案例，并引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式培训; 重视与学员的互动交流，亲身示范指导，学员互动模拟，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐!语言唯美，案例丰富，深入浅出，互动实用性强。着重自我修炼，精彩演绎，观点鲜明，细细入课，场场经典，令学员记忆点深刻。对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。 被学员誉为“最具实战型和亲和力的培训师”。 【授课形式】：课堂讲述+案例分析+脑力激荡+情景演练+示范指导+短片播放+图片展示 【擅长领域】：形象管理、商务礼仪、心态激励、员工职业素养 ...
20年企业管理实战经验 12年企业培训实战经验 圣蒂薇澜、青岛缤纷城市等企业战略顾问 海洋大学、中国石油大学、山东科技大学等知名高校特邀讲师 曾任：青岛万树地产丨人力资源总监 曾任：青岛今鹏翔地产丨品牌经理／培训经理 擅长领域：管理者角色认知、部属培育、目标与计划管理、团队建设….. 陈老师拥有20年企业管理经验，利用自身深厚的知识，为企业解决管理中出现的“痛点、难点”。老师曾为青岛今鹏翔地产建立起完善、高效、标准化的培训体系，培养了200余人一线精英置业顾问，并为本企业培养、输送40余优秀管理人才，被同行业内誉为青岛地产销售行业的“黄埔军校”。老师在任职青岛万树地产期间，能快速实现企业HR工作的专业化、正规化，建立并完善培训体系，进行“选拔优秀的潜质人才，持续开展储备干部训练，并先后有30余人成为优秀管理者，为企业扩张打下良好基础。 老师不单拥有丰富的企业管理经验，还有深厚的授课实战经验。曾为政府／院校部门、金融行业、地产业、制造业等多家行业进行中基层管理课程培训及辅导，其中《MTP优秀管理者技能提升训练》、《目标与计划管理》、《管理者角色与自我认知》深受企业喜爱，老师至今累计授课300期，参训学员高达上千人，好评率高达95%。...
资深人力资源及人才培养咨询专家、管理专家及企业家管理私人顾问 华为管理与文化的沉淀者与实践者 现任多家企业及咨询机构首席顾问 多家企业大学外部专家顾问 曾任首届“中国好讲师”职业培训师大赛专家评委导师，决赛课程总顾问 曾任华为海外巡讲讲师、内部培训师指导顾问 企业沉静学习理论创始人和倡导者 北大等EMBA总裁班特聘专家顾问 曾就职华为期间主导并参与的部分项目： 华为销售培训体系搭建与课程开发项目 华为干部及领导力培养项目 华为海外培训体系搭建与干部培养及管理项目 华为海外人力资源变革项目 华为海外拉美培训案例库的搭建项目 华为项目管理的培训项目设计与交付 华为系列通用及管理课程的开发项目 华为内训师培养项目等 尚峰顾问在华为期间，多次深入海内外一线，实践并总结出大量华为的管理实践经验与案例，内部咨询和授课满意度一直位居前列；具有国际一流的咨询专业水准和实战经验，几年来，在尚峰老师为首席顾问的带领下，专业的顾问交付团队持续为华为、惠普、海信、中兴、中移动、电信、各银行、世界500强等企业提供专业咨询培训及外脑服务。...
15年大型企业管理实践经验 6年龙头央企高管工作经历 湖南大学EMBA 情景领导力版权认证导师 国家高级人力资源管理师 国家二级心理咨询师／IHNMA国际临床催眠治疗师 湖南工商大学工商管理学院客座教授 湖南大学特邀讲师 曾任：中共湖南省委宣传部《湖南宣传》编辑部 编辑记者 曾任：远大集团 高级经理 曾任：湖南亿农食品有限公司 执行总经理 现任：某央企子公司 党支部书记／副总经理 擅长领域：管理技能、时间管理、团队建设、情压管理、沟通协作技能 实战经验： 老师是一位复合型的管理者，拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历， 15年以上实战管理经验，在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然，曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升、情境领导等课程的培训，累计授课450场以上，学员超3000人，为企业输送100余位优秀管理者、800多位储备人才。 ▲6年龙头央企管理实战经验： →任职某央企子公司期间，曾参与公司战略定位、项目管理运营、团队组建等重大决策，实现公司“从无到有”、业绩从0到5000万的跨越。之后带领团队策划专项项目推广，并成功与“阿里、京东”两大电商平台携手合作，开启集团“触电”第一波，助力公司“探索大健康发展”的崭新模式。同时对集团内部以及旗下子公司的管理者进行不同层次的管理技能提升课程培训，使管理者在团队管理、时间管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升，为集团输送了40余名中高层管理者、70余名基层管理者。 ▲15年大型企业管理实践经验： →任职亿农集团期间，曾为集团开创中小企业整合的“亿农模式”，开启中小企业自主整合、抱团发展的先河，帮助集团内部在运营管理、团队组建、销售决策等环节科学规范化发展，助力公司的销售额实现十倍增长，获得省市主管部门高度评价并作为创新案例大力推广。 →任职远大集团期间，曾针对性的为销售团队制定目标分解方案，并对销售管理者进行团队组建、团队协作、销售渠道等板块的专项培训，从根本上提升管理者的综合能力，助力销售团队120%完成业绩目标，使得公司全年业绩在系统内排名第一，并成功摘取公司唯一的“特别贡献嘉奖令。” 部分授课案例： ●曾为某央企旗下内蒙、天津、沈阳、山西等30个地方分公司进行《情境领导》、《全面压力管理》、《团队目标与协作》、《时间管理》等课程的培训，其中《情境领导》累计授课20场， 《全面压力管理》累计授课26场, 《团队目标与协作》累计授课16场 ●曾为远大集团以及旗下子公司进行进行《情境领导》、《压力与情绪管理》、《管理技能提升》等课程的培训，其中《管理技能提升》累计授课20场 ●曾为湖南工商管理学院进行《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》等课程培训，其中《时间与精力管理》累计授课20场，《压力与情绪管理》累计授课12场 ●曾为湖南大学干部管理提升班进行《高绩效团队建设与管理》、《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》等课程培训，其中《高绩效团队建设与管理》累计授课8场 ●曾为凯天环保、蒲荷妇产生殖医院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司进行《情景领导》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》、《高绩效团队建设与管理》等课程的培训，其中《团队目标与协作》累计授课6场...
PAT-沙盘模拟培训师（中）级 AITA认证国际职业培训师（PTT） AACTP国际认证高级培训师 体验式培训导师（中级） 国际红十字会注册救护员讲师 资深拓展培训师，效能训练专家；中国企业培训金牌讲师100强，美国AITA认证国际职业培训师（PTT）；深入研讨过台湾魔鬼训练、韩国革新训练、香港李宗莹“NLP”等前沿培训。具有十年以上培训经验，潜心研究体验式培训，专注于团队建设、潜能激励等培训。 培训特色：善于创造欢快、轻松的培训氛围，理性而不失幽默，善于分析案例情景分析，让学员在快乐中思考，学习。 ▲兼室内理论培训和户外体验式培训双料实战派专家 ▲独特1＋1（即室内培训＋户外培训）的培训模式 ▲培训格言：追本溯源，让学习与成长回归体验本质！...
1、硕士学位／企业管理咨询培训十五年实战经验 2、博革企业管理培训顾问 3、广东中小企业局合作讲师 4、百鼎商学院合作讲师 5、开源节流商学院合作讲师 6、中国华电、康佳、美特、瑞高等企业合作讲师 10年以上精益专业领域咨询培训经验，博革精益管理学院培训讲师，研发了以精益实战道场为主体，包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程，先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才； 擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合，在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。...
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业 ★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师 ★MTP中层管理系列课程认证培训师 ★中国百强培训师 ★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问 ★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师 ★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师 ★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师 ★完成英国国际心理学管理学院（IPMC）九型人格课程认证学习 职业经历 •十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历； •曾就职于中信集团，担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监 •之后就职于北京禅舟健身集团，负责三十一家连锁门店的HR管理工作 八年职业培训师经历：2009年成为职业培训师至今...
项目进度管理／项目质量管理 项目成本管理／项目团队管理 产品ESI评审／PMP培训专家 华尔街哈佛项目管理培训老师 湖北黄石理工学院机械动力工程专业 教育经历 尹全平老师，1976年出生于湖南衡山，43岁，常住上海，毕业于黄石理工学院机械动力工程专业，高级工程师，PMP国际项目管理师，国际项目管理学会（PMI）东亚地区发展总召，PMI-China国际项目管理协会中国分公司成员，华尔街哈佛项目管理培训老师。2010年经理人杂志专访：“项目管理的应用领域及发展趋势”。 工作经历 5.2014-2019 深圳欣旺达电子股份集团（世界能源五百强，中国民营制造五百强）——项目总监，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周给管理层汇报部门新接项目状况及项目开发进度与异常处理状况等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工业集团——项目工程副总，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周总结汇报部门新接项目状况及项目开发进度及异常处理状况等 3.2010-2012 广东劲胜智能股份集团（东莞著名上市合资公司，员工上万人）——产品开发经理／项目总监助理，负责公司产品开发，组建项目团队和项目计划，优化项目开发流程，提升项目效率，推进各项目进度，检查和审核项目工程文件，统筹监控各项目部货款回收等 2.2006-2010 比亚迪集团（世界500强）——项目经理，接手海外新项目，组建项目团队和项目计划，召开立项会议，跟进及检讨各项目进度，确保项目交期，检查和审核项目工程文件，优化项目流程等 1.1999-2006 富士康科技集团（世界500强）——FIH MPE 产品开发部 产品开发工程师 项目经理 老师优势 尹全平老师有着丰富的项目管理理论及实践经验和精湛的产品开发专业知识，并在四家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在劲胜股份及旺鑫精密工业推行专业的项目管理及产品开发模式，帮助企业提升项目开发效率，节省项目开发成本，提升产品开发品质。 尹全平老师在项目管理团队建设及优化、专业的项目进度质量管理及成本管理方面有着丰富的实战经验，是国内极少数只讲项目管理的老师。 尹全平老师注重西方管理方法在中国本土环境的应用，解决项目化机制在企业应用中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。 尹全平老师先后为几家中小型企业做了项目管理&产品开发方面的辅导，解决了企业在项目管理&产品开发方面存在的一些痛点及主要问题。...
岗位经验内化系列版权课程授权导师 APEC人际风格大陆资深授权导师 中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师 清华大学继续教育学院行动学习顾问 定制化课程开发和内部讲师培养导师 德鲁克《卓有成效的管理者》引导师 中国科学技术大学硕士 PTT／TTT国际职业培训师 银行业、电力、通信行业常年合作讲师...
◆优秀实战型讲师，中国质量协会高级会员 ◆质量与可靠性设计资深专家 ◆产品开发技术创新专家 ◆北京信息工程学院质量与可靠性研究生客座导师 ◆深圳质量协会特聘企业评估专家 ◆西门子管理学院特聘供应链讲师 培训研究领域： 飞利浦工作期间数次赴美国／欧洲工厂接受供应链管理培训与实践。 专注于供应链管理、供应链质量、供应链风险控制、综合供应能力提升、电子化采购、领域研究 企业经验： 广州正星机器有限公司质量部／工程部经理；美国OPW（石油和汽车设备）客户技术支持部经理；东莞长安康联国际电子有限公司总经理特助／营运经理；捷普电子（PCB五百强）香港有限公司QA高级经理；飞利浦PSS亚太区供应链质量经理／汽车产品项目经理 学术成就：液压、热能工程方面的发明专利曾获国家金奖 详细说明：16 年汽车／电子行业工作经验，先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程／项目／质量／供应链管理等方面的中高级管理职位，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，年轻时就代表所在的集团公司投标开发国家级重点项目—中石化加油站设施国产化和燃油税收网络化,其后转入著名跨国公司技术管理职能,在综合运用统计分析，风险分析、6sigma设计手法,可靠性工程来达到产品和零部件高要求方面有多年独到的研究，开发有独特实用的产品系统分析／系统开发知识体系，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造现场，服务于制造现场。从业领域包括汽车制造、石油设备及自动控制、汽车零部件、精密电子如LCD／PCBA、高端消费电子等，在跨国公司的新产品项目导入、6sigma管理、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。在就职飞利浦公司和捷普电子器件,曾在公司美国或欧洲工厂接受6sigma、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内外包工厂中的管控与改进项目，取得显著成果。...
