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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国家注册高级培训讲师 国家注册高级企业管理咨询师 中国管理科学研究院客座教授 工信部认证咨询专家 二十年国企、民企、外企跨行业经验 十年世界500强高管实践管理经验 国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师 （清华、人大、浙大、郑大、厦大、 香港亚洲商学院等） 多家知名企业特聘顾问 陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。 在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。 陈新春老师近五年来作为专职讲师和咨询师给数百家企业进行定制内训及主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家企业聘请为常年咨询顾问和研发管理教练。 陈新春老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构MBA总裁班合作，主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作，主要是教授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景，秉承讲自己所干的，干自己所讲的，真正做到了项目管理知识的知行合一。...
前搜狐视频、拉手网运营负责人，十余年互联网行业运营经验，如今仍然奋斗在行业一线。经过自己的感悟与总结，推出了一系列针对于职场技能与个人职场晋级的培训课程，注重课程的实用性，并拒绝简单的知识罗列，更愿意用轻松有趣的方式让学员对课程内容产生浓厚的兴趣并乐意在工作和生活中进行应用。 擅长领域： 互联网运营、思维力、领导力、职场晋级、实用工具、高绩效团队建设与管理、管理模式创新、班组建设等方面 授课风格： 从人的本性出发，结合演讲、互动、体验等方式，用最简单易懂、生动有趣的语言，使学员成为课堂上的发现者和探索者，与讲师共同探讨和思考课程内容 培训理念： 分享----只有亲身经历过的人才能告诉你的一些真实经验和感受人，区别于部分讲师的照本宣科，将亲身经历过的互联网知名事件的前因后果以及不为人知的背后逻辑分享给学员，再结合课程内容讲述其中的道理。 有趣----有趣是互联网人的一大特点，互联网之所以吸引人无外乎“有趣”二字，有趣的语言和案例，以及有趣的热点事件，都会将学员的注意力牢牢吸引，并激发出对课程内容的浓厚兴趣。 简单----培训的目的是让学员听得懂并学会应用，所以最简单的方式就是把一切内容简单化，“我不知道你不知道”是沟通的最大障碍和悲哀，与高深莫测，不明觉厉的语言和内容相比，简单易懂才是培训效果的保障。 易用----无论课程中的工具还是方法，在任意一家公司，面对任意的用户或客户都适用，对于“普适性”的追求，是与对知识和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可复制才能做到“学以致用”。...
贾长松先生 中国人力资源开发研究会专家团讲师，中国营销人才协会（香港）首席HR咨询师，MINI-MBA首席人力资源教授。先后任四家高校E-MBA班特约教授。曾任中国世纪创为投资集团HR总监。贾长松深入研究了胜任力模型、NLP（神经语言）、心理PLO（心理职业化），并灵活地运作到企业HR管理中，他所提出的“生存源头”理论译为多种文字，受到了业界及企业家的普遍认可，贾长松先生提出了企业员工的“三性特质”，成为无数企业管理员工的基础理论，所倡导的人性化的人力资源管理，正影响与感染着中国的HR精英们。所讲的《5+1绩效管理》、《考评.... 讲师背景： 中国公认顶级实战组织管理系统专家 中国民营薪酬与绩效考核顶级专家 北京大学、清华大学等六所高校总裁班特聘专家 东方名家、世纪传播、前沿讲座及中国教育台顾问专家 被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案，12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地，曾担大型集团公司高管多年，多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ，拥有多年培训授课经验，曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问，几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，更适合企业下部发展战略。...
PAT-沙盘模拟培训师（中）级 AITA认证国际职业培训师（PTT） AACTP国际认证高级培训师 体验式培训导师（中级） 国际红十字会注册救护员讲师 资深拓展培训师，效能训练专家；中国企业培训金牌讲师100强，美国AITA认证国际职业培训师（PTT）；深入研讨过台湾魔鬼训练、韩国革新训练、香港李宗莹“NLP”等前沿培训。具有十年以上培训经验，潜心研究体验式培训，专注于团队建设、潜能激励等培训。 培训特色：善于创造欢快、轻松的培训氛围，理性而不失幽默，善于分析案例情景分析，让学员在快乐中思考，学习。 ▲兼室内理论培训和户外体验式培训双料实战派专家 ▲独特1＋1（即室内培训＋户外培训）的培训模式 ▲培训格言：追本溯源，让学习与成长回归体验本质！...
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业 ★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师 ★MTP中层管理系列课程认证培训师 ★中国百强培训师 ★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问 ★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师 ★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师 ★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师 ★完成英国国际心理学管理学院（IPMC）九型人格课程认证学习 职业经历 •十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历； •曾就职于中信集团，担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监 •之后就职于北京禅舟健身集团，负责三十一家连锁门店的HR管理工作 八年职业培训师经历：2009年成为职业培训师至今...
朱薇薇讲师曾就职于珍奥核酸辽宁分公司、上海一升生物科技有限公司和老人家东北分公司，分别任职市场部总经理、分公司总经理等职位；具有丰富的团队建设实战经验。 曾服务于联通公司内蒙古分公司、天狮集团、河北红木协会、香港健康头等舱科技发展有限公司、北京沃特德水处理设备有限公司、北京格林沃特水处理公司、河南玉金方药业集团、河北日生科技发展有限公司中国健康水行业协会、天利红木家具、华日家居有限公司、宝地物业服务有限责任公司、淮鑫酒店等。 授课特点:拥有一流的演讲风格，课堂气氛活跃，采取中式感恩教育，美式互动教学方式，激发人的内在潜力，让人情绪进入巅峰状态；语言时而轻松自然，时而激昂震撼，令人印象深刻，使人长久保持积极乐观向上的心态；增强了员工自信心，激发了行动力；增强了个人竞争意识，让企业具备了更大的竞争优势，让个人业绩有显著的提升，并增强了企业的凝聚力，向心力。...
国家高级人力资源管理师 经济学学士、工商管理 学士 国家高级人力资源管理师 清华总裁班思维类课程特邀讲师 国内著名结构化思维应用培训领域专家 北京高校职场软实力提升特约讲师 企业家心智模式管理师、职业素养训练导师 国家企业培训师、英国C&G国际培训师 国家礼仪培训师、美国ACI国际礼仪培训师 讲师经历： 国内多家培训机构特约讲师、台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、洲际酒店管理集团认证讲师、国内某大型连锁销售集团运营总监、某珠宝集团培训总监。擅长职业素养类课程和逻辑思维技能类课程。 高老师在职场起步并成长，通过自身的不断学习、总结、完善、突破，成长为企业高级管理者和培训讲师，从2000年开始在公司内部和外部登上讲师的舞台，迄今已有16年的授课（企业内训和公开课）经历，授课的足迹遍布全国各地。十余年的培训经验，灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。讲授课程受到学员和客户的广泛好评。...
★北工大MBA ★中科院管理心理学博士 ★管理沙盘实战培训师 ★国家高级沙盘培训师 ★美国AACTP认证培训师 ★领悟工坊沙盘系列课程认证讲师 ★高级PMP项目管理师 【教育工作经历】 中科院管理心理学 博士 北京工业大学 MBA UPM中国营销总监 凌云集团事业部副总 曾在世界500强外企（芬兰制造型企业）工业企业担任职业经理人十多年，之后在民营企业担任事业部高管，具有丰富的管理经验。同时，盛老师还有着6年多的企业管理咨询和培训经验。作为职业经理人，专注于教练型团队的培养;作为培训者，擅长于企业培训体系的设计和构建;作为管理沙盘讲师，致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务。作为管理心理学的研究者，也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。...
10年大型制造业管理经验 5年管理咨询和培训经验 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理 曾任：香港贤景皮具（东莞工厂） PMC部总监 曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监 曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥 沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。 培训现场生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式，引导学员思考和掌握实用管理智慧。 培训成果现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，有效支持企业快速发展和综合绩效的快速实现，并帮助企业及时转化培训效果。 概念引进、强化意识：全面引进管理概念，强化管理意识和理念； 案例分析、吸取经验：结合经典管理案例，分析并讨论，问答结合； 结合实际、模拟练习：结合培训前的访谈调研，现场讨论分析，提出改进； 游戏结合、生动深刻：模拟练习分析，游戏分析，奖赏结合，脑力激荡。...
