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施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监，15年管理实践，10年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员； 山东省企业实训标准专家委员会委员； 山东省企业培训考试中心高级培训师 ； 施晓林老师从1990年开始，在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作，在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设，在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式，如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式： 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力资源系列课程，中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
曾服务TCL集团多年，具有丰富的企业培训经验，在培训中坚持＂一个中心、两个基本点＂的原则，十分重视并积极参与人力资源从业者之间的经验交流，其真诚风趣、形式多样的讲演风格深受听众的欢迎。 1996年被评为心理学教授。 教育背景： 海外留学研究生或国内硕士及以上 心理学硕士。 专业的培训组织技能参加过的专业培训有《高效能人士的七项习惯》、《卡内基训练》、《对卓越的投资》、《共众演讲脱口秀》和《情景领导》等版权课程。 授课经历： 完全按照成年人的特点授课，以例说理。化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道；语言表达具有磁性和感染力，充满激情；教学态度严谨、专业，教学形式多样化；课程具有比较大的启发性；寓教于乐，通过互动式的方式引导出有说服力的道理。授课风格：化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道、化道为用。语言表达具有磁性和感染力，充满激情。教学态度严谨、专业，教学形式多样化。课程具有比较大的启发性。寓教于乐，通过互动式的方式引导出有说服力的道理。...
北京大学 传统文化与现代管理研究室 研究员； 北京大学 项目管理课题组 组长； 北京大学 经济学院 特聘教授； 美国管理科技大学 特聘教授。 荣登讲坛之前，曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管。 于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院，并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学 等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今（2015-7）已在全国各地做了1100多场专题报告，（其中，EMBA班800多个、政府处级干部班200多个），尤其以“一张片不落，一分钟不差”在业内广受好评。 于洪波老师 把西方管理科学与中国传统文化高度融合，探索出一条适合本国国情的精品管理体系，讲解深入浅出、客观生动。他运用了大量翔实的资料、数据，分析了项目管理在日常工作及每个人成长过程中的重要性，幽默的语言、鲜活的事例、现代的理念，让人耳目一新。无论是党政干部、企业家还是普通职场人士都将深受启发、受益匪浅！...
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