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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
阿尔卡特朗讯大学培训师 蔡司光学仪器培训经理 赫比国际总部培训与发展经理 英威达亚太区管理顾问 上海世博局特聘培训师 社交风格?(SocialStyle?)大师级认证 行为情商?(BehavioralEQ?)大师级认证 韧性思维?(AdaptiveMindsetforResiliency?)大师级认证 价值中心的创新?(ValueCenteredInnovation?)认证培训师 风格领导力?(iLead?)认证培训师 变革任务?(ChangeQuest?)认证培训师 商业模拟?(BeginYourBusiness?)认证培训师 TrainingClinic培训经理认证 刘老师曾经在20个国家实地工作,领导过多个国际化团队取得卓越绩效。12年的国际化培训和管理经验帮助刘老师能以最有效的方式针对学员真实需求来展开培训课程和引导工作坊。 刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训,而是通过"由学员提出问题并解决问题"的理念,结合学员实际情况,使用多种引导手段,使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。在培训领域,刘老师已经在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训,并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训,获得上海世博局特聘培训师称号。 刘老师还具有国际化的课程开发与设计能力,多次根据客户实际需求量身定制各类工作坊,获得客户的高度评价。同时刘老师非常创新,设计了许多独特的工具与模板帮助学员解决实际工作中遇到的问题。 授课风格与特点: 定位需求准确 逻辑架构清晰 互动演练充分 风格轻松幽默...
中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。历经了从企业培训总监,到专业咨询顾问再到企业老板的三次职业转折,近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2013年度,马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过4.2万人次;截止2013年12月,已经为全国各地超过四十家大、中、小型各类企业(含外资、民营、央企、股份制企业)提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源战略体系、组织设计与岗位规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 现任: 美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师 CHRP注册人力资源管理师授权培训师 中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师 上海市培训师职业资格考试高级顾问 City&Guilds国际培训师认证授权讲师…… 兼任: 北京大学经济管理学院兼职讲师 清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师 中国管理科学学会特聘讲师 终生领导艺术管理学院签约讲师 华为高级培训中心人力资源特聘讲师……...
中国管理科学研究院社会体系建设发展中心专家委员会副主任 天安人和(北京、上海)危机与风险研究发展中心 首席顾问 “危机管理与风险管理是一种思想”理论体系的创始人 亚洲风险与危机管理协会“注册风险管理师”讲师 国资委职业经理研究中心特聘专家 “职业经理(企业风险管理)资质评价与能力测评项目”教材主编 资深危机管理与风险管理专家www.wj-fx.com “众筹我+我众筹”互助平台发起人 “天安人和”共享生态圈创始人 曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监,并入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。长期的实践,铸就了自身在“企业危机管理、企业危机管理与风险管理、企业全面风险管理、企业内部控制与全面风险管理、企业危机公关与媒体应对、公共危机管理、企业内部控制、突发事件的应急管理、网络时代的危机公关和舆情管理”等通用管理方面较强的培训功底,并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况,根据企业存在的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而解决相应的问题。培训的内容富有理性,而培训的方式却充满激情! 研究方向:危机管理与风险管理...
15+年世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁等高级管理经验 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA 欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班 中欧商学院高级管理经理研修班 著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师 10+年企业内部创新业务/组织的领导经验 【实战经验】 康老师历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。 15+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理(BU)的工作经历,熟悉矩阵多条线组织的运营管理,既包括管理大中华区100多人的成熟团队,也有做为企业内部的业务单元负责人,从零开始创立团队,三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新的客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务,涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。...
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