不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
13年企业内部培训管理与实施经验; 前沿企业咨询合伙人 晨阳水漆商学院核心特聘讲师; 京联机械战略合作讲师; 佰思特集团特聘首席培训师; 隆达铝业特聘高级管理讲师; “报联商”技能推广专家; 刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企业内部人才培养,一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。 在长期实际培训管理与实施的过程中,刘老师发现我们的企业成员,特别是在这个时代并不缺乏奋斗精神、吃苦耐劳的品质,困扰组织发展和个人进步的主要问题是工作技能的欠缺。为了企业管理少走弯路,打好基础管理基石,并助力职场人快速提升,刘老师总结出“职场必备工作技能(工具)系列”课程,因为这些课程均是来自企业实际培训课程,所以更贴近企业管理实际情况,解决现实问题。 刘老师授课风趣幽默又不失严肃,理论联系实际,深入浅出,完全贴近实际工作,受到学员企业的尊重与好评。...
“基于信息化的管理设计”理念创始人 资深信息化咨询专家 水泥行业信息化推进联盟副理事长 工信部《用信息技术改造提升建材行业措施研究》课题组成员 “2010中国知识管理人物”评选提名 2011年度最具价值CIO 唐山市互联网+产业研究院理事 专长领域 拥有近30年企业信息化建设从业经验,对企业的信息化长远发展战略和信息化管理应用价值有深刻认识和独到的个人见解。对集团管控、组织结构设计、业务流程和管理流程梳理与优化、项目管理、变革管理、企业IT系统规划与实施等方面有深入的理解和丰富的实践经验。郑文金先生开创性地提出了基于信息化的管理设计理念,归纳出了一套完整的企业管理模型,创造性地提出了“一个逻辑下分布实施的信息化管理概念”、“异常管理正常化”、“编码管理信息化”“信息化是企业管理的自动化控制系统”等观点,并于实际工作中付诸实施,取得了明显的效果。...
思维引导师——李 娜 美国(ACI)注册国际高级职业培训师 结构性思维认证资深讲师 摩托罗拉中国区系统项目搭建师 绩效改进师 企业内训师培训项目辅导教练 多家国内知名管理咨询公司战略合作培训讲师 【背景介绍】 李娜老师有超过15年的跨国公司从事专业培训管理的经验。曾先后就职于豪威科技(新加坡)有限公司(地区销售经理、培训师)、摩托罗拉(摩托罗拉大学,高级培训讲师、高级课程设计师)。曾服务于移动管理学院、华药培训中心担任培训讲师及培训经理等管理职务。 李娜老师曾作为中国区项目参与摩托罗拉学习系统的建设,所参与设计和讲授的培训培训师、演讲与呈现技巧、系统思维解决问题技巧、创新思维解决问题技巧、优质客户服务、专业沟通技巧及等课程一直是摩托罗拉学院的核心课程,受到学员的欢迎。 李娜老师为多家金融行业以及通信行业担任TTT内训师大赛评委。...
池宇翔: 医院管理实战专家及教练、中康联医院管理有限公司首席专家、中国人民大学医院EMBA特邀讲师、河洛医院管理咨询公司特邀讲师、联邦制药(香港)特邀医院管理顾问。 池老师曾长期就职于公立医院和民营医院担任院长等管理职务,对医院经营管理有着丰富的实战经验。近年来潜心研究医院的经营管理,研究方向为美国、新加坡、台湾和香港等发达国家及地区的医院管理对中国医院管理变革的借鉴,并曾于清华大学医院EMBA班进修、新加坡国际管理学院研修、新加坡中央医院访问交流。 池老师从事医院管理咨询培训十余年,培训过数百家医院、上千场公开课,授课范围辐射广东、山东、重庆、四川、贵州、云南、河北等地,受训学员上万人次,累计上课近万小时。 其授课风格幽默风趣、亲和力强并富有激情,深入浅出寓教于乐、厚重、严谨、理论与实践巧妙的结合,特别能针对学员的体验进行深层次的挖掘和引导。丰富的医院实战管理经验,使得课程经典、深入、丰富、实践,极具实用性和实效性。 池老师 现专注于中国医院管理的实战训练与辅导,其独具特色的领域为:医院学科规划与建设、特色科室的打造及科室竞争力的提升、中高层管理干部“从医学专家到管理专家”的辅导训练。...
1