不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
近20年供应链物流领域实践家 湖北商会供应链协会首席顾问 中物联重庆商贸物流研究院首席专家 深圳市互联网学会特聘专家 曾任：联想（世界500强企业） 集团总协调员 曾任：正佳物流集团（中国物流百强企业） 总经理 曾任：华南城集团（综合商贸物流领航企业） 副总经理 曾任：中盟网络快运有限公司 CEO 曾任：调车宝物流科技有限公司 COO、联合创始人 擅长领域：供应链设计及整合、供应链运营实践及优化、智慧供应链升级方案、物流平台化战略设计和规划 相关数据： ◆ 近20年供应链物流领域从业经历，9年世界500强高管，10年创业经验。 ◆ 57家大型企业供应链物流整合与升级方案，优化方案为企业节约成本数以千万计。 ◆ 100余家企业供应链模块设计咨询顾问，协助搭建完善企业供应链体系。 陶威老师是供应链物流领域专家，多年的大型企业的管理经验和创业经验，让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，并且率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到顺丰物流、原飞航物流集团等大型物流企业讲课，得到了企业和学员的一致好评。 部分实战经历： 2006.5-2007.3 联想全球供应链整合项目 陶威老师在全程参与了联想整合IBM PC业务之后，负责联想供应链物流部门的整体协调与管理，开始联想全球供应链设计和再造工作，参与编写了联想供应链物流部分约60%的方案设计和规划，成功将联想交付期从15天缩短到7天交付； 2006.1-2006.10 联想CDT VMI项目 陶威老师曾在担任联想CDT VMI项目的项目经理，成功构建了联想第一个VMI项目框架，建立完全的VMI管理和配送项目机制，实现联想国际台式机生产供应顺畅进行，为联想未来发展和成本节约带来革命性的胜利；...
仁和集团团队训练导师 “中华讲师网”百强讲师 “全员引爆系统”创始人 众润商学院创办人 亚洲青年演说家 刘宇恒老师8年来在全国各地巡回演讲2000余场，直接辅导的企业超过三百家以上，直接培训的人数超过20万人以上!2010年刘宇恒老师被业内人士称为“亚洲最富激情的青年演说家”，“引爆巅峰学创始人”!刘宇恒老师用他是生命在演讲，用他的演讲在帮助着一个又一个的企业创造着业绩爆炸式倍增的奇迹与辉煌!2012年10月，刘宇恒老师签约众润商学院，担任商学院院长;2014年10月，刘宇恒老师合作医药界航母仁和集团，并担任团队训练导师;2015年10月，刘宇恒老师被评选为中华讲师最权威网站--“中华讲师网”全国百强讲师。 刘宇恒老师是能量的缔造者，更是绩效的代言人!你会因为认识他，而认识整个世界!...
【创立企业】 广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO 【职业履历】 现任深圳交易所背景下政府特批股权中心旗下品牌推动全国运营业务，推动全国新征信落地，推动银行以及政府级区块链应用落地项目负责人。 曾任德生防水集团互金平台COO，负责全国运营业务。 曾任腾讯理财通之下全国前三嘉实基金旗下品牌COO负责全国性运营用户拓展。 曾任全国前四名的4A广告公司以及影视集团负责广告创业业务，曾服务节目与品牌有：飘柔、非诚勿扰、唯品会等。 曾任李阳疯狂英语旗下品牌负责全国线上运营业务拓展。 毕业于中山大学市场营销系，现任广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO、股权交易中心子品牌COO,曾为唯品会、飘柔、凤凰网、知名节目非诚勿扰等知名品牌从事品宣战略活动，活动策划，企业文化，运营推广等，2014年曾就职服务于腾讯理财通旗下嘉实基金担任产品运营，与此同时负责旗下项目，于2016年获得马云旗下支付宝蚂蚁金服战略投资，于2017年加入深交所其下股权交易中心子品牌任职运营总监，期间推动团队与浦发银行，江西政府等推动新征信体系落地，熟悉品牌运营成本控制，为客户以及企业争取最大利益化，善于利用所熟悉的知识和经验，进行概念开发，让企业稳健发展...
唐惠玲老师优势： 授课13年、有200多个授课视频见证，是很成熟的老师 所有课都详细调研、定制 所有课都应用“读心术”!是“读心术”课程第一人 23年人力资源功底，唯一能很深入讲《人力资源全模块实务》的老师 课程很生动，有几十个讲几百人大课视频 唐惠玲老师 “读心术”第一人 23年人力资源、10年心理学、13年人才测评功底 读心术第一人证据： 1.开发的时间最早：优酷网上传视频有时间可查 2.案例最多：唯一50多个“读心术”课视频，照片100多张 有视频才有真相 !这是200多个授课视频：...
美国CMB公司认证标准色彩搭配师 日本COLOR TOP机构认证形象咨询顾问 服装零售终端营运管理顾问 家纺零售终端管理顾问、陈列顾问 多家品牌终端管理顾问及渠道顾问 曾任：歌力思（女装品牌）销售中心培训部经理 曾任：曼妮芬（内衣品牌）营销管理培训经理 曾任：富安娜（家居品牌）历任销售综合部、陈列部、督导部高级经理及培训部总监 具有20年从事零售终端的销售、营运培训工作的资深经验 擅长领域：销售技巧、商品分析、业绩提升、店铺管理、督导训练与营运管理等。 实战经验： 谢晗苑老师，曾供职国内知名企业曼妮芬、富安娜、歌力思，相继担任过陈列、培训、VIP、销售部门的负责人，具有专业的陈列能力、培训能力、业绩带动能力及团队打造能力。对零售终端的经营管理、店铺形象、销售服务等方面有着独特的见解与专业的知识技能，同时对全国市场的区域差异以及消费特点有了全面的了解。 借助对不同类型的终端深度实战经验以及终端运营的深刻理解与研究，谢老师设计创新的终端营销模式，提炼出“连锁商业模式”中最核心的终端实战管理模型，提出“以店带牌”、“以店促牌”的门店管理先进理念。在此基础上，谢老师在05年10月在国内家纺行业成功建立陈列新标准，用“自由叠花式陈列”代替“拆件式陈列“,现已被家纺行业广泛运用。2008年10月在服装行业推动店铺合伙人模式，并帮助多家企业业绩大幅度提升!并帮助多家企业建立营运管理体系和督导体制，先后为不同企业编写过《终端实战指导手册》、《加盟商运营手册》、《销售百问百答》、《区域市场营运管理》等多部零售企业内部管理实施和指导手册。...
深圳大学管理学硕士 曾任：宏碁电脑(世界500强) 项目经理 曾任：华为（世界500强） 大客户项目经理 曾任：深圳同洲电子 流程经理 曾任：深圳特发集团管理发展部 总经理 廖维老师是一位既具理论功底又具企业实践的双料型培训专家，有近15年的企业实战管理经验，跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域，从宏碁电脑到华为公司，历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练，具有丰富的一线业务经验和管理经验，历任流程管理经理、人力资源总监、总经理等不同管理岗位，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的能力建设及任职要求。根据自己多年管理经验的总结和提炼，在国内首次提出五维一体管理模型C-SPOR，实践应用到各大企业中，并取得良好成效。曾获宏碁电脑年度产品交付业务最佳改善奖；华为技术供应链体系项目经理金牌奖；在江苏南通一基建项中通过实施新的采购招标流程节约成本200余万，获当年同洲电子总裁管理变革明星奖；并帮助特发集团提前1.5年实现公司五年战略规划目标，获得公司优秀管理者称号。 实战经验： ◆全球第四大个人电脑制造商——宏碁电脑 项目经理 负责公司IBM、索尼和东芝等客户个人电脑产品订单的交付履行。带领PM项目小组成员不断优化和完善订单交付过程中的相关业务流程，改进业务痛点，显著提升了公司对客户需求变化的反应能力，其带领的小组所负责的产品线经营业绩获得显著提升，公司的库存周转天数缩短22%，订单平均交付周期缩短20%以上，极大提高了公司产品成交率、客户满意度，被评为公司年度产品交付业务最佳改善奖。 ◆全球著名通信设备制造商——华为 大客户项目经理 负责整个公司数据通信产品大客户的订单履行，基于市场销售预测，结合公司人、财、物、产能等生产要素，带领团队组织制定数据通信产品线SOP销售运作计划，参与和推动实施公司IPD集成产品开发和ISC集成供应链的业务流程管理变革，不断优化和完善数据通信产品订单履行环节中的业务痛点，确保公司有限资源最大限度满足客户需求，使客户满意度提升到92.2%。 ◆深圳数字电视龙头企业——同洲电子 流程经理 参与组建完成15人左右的流程管理变革团队，基于IPD集成产品开发体系和ISC集成供应链体系的核心思想，完成公司业务流程构架规划，并对关键流程进行设计优化，在某项目招标流程上为节约成本200余万，曾获当年公司总裁管理变革明星奖。 ◆深圳最早的国有大型综合性企业——特发集团管理发展部 总经理 提出五维一体管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依据集团所面临的内外部环境，帮助集团高管理清管理思路，组织制定战略规划报告，围绕战略目标推进实施组织优化、流程管理、资源培育及文化建设等开展一系列的管理活动。使公司首次实现流程管理、ISO质量体系、风险管理与内控管理体系的有效整合，真正实现 “三张皮”的大一统；在组织绩效管理、员工任职资格方面进行了全方位的变革，系统提升了企业的运营效率，并为集团培养出6位高级经理，4位专项人才，获得公司优秀管理者称号，帮助特发集团提前1.5年实现公司五年战略规划目标。...
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