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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
李健老师从一线销售做起,做过营销经理、区域总监、地区负责人!深入企业实践,获取实战经验!体验式学习培训师、企业团队训练导师、狼性团队训练系统导师、狼性营销双动力训练系统先行者、M6管理系统推动者和践行者。擅长迅速解决团队遇到的挑战,在最短的时间发现企业及业务团队的状况,并能精准的对症下药,被学员亲切的称为“团队系统缔造者”!...
国家 企业 培训师 国学智慧实践导师 职 场人文教育导师 东方心灵学开创导师 10年大型企业内部培训管理经验,6年东方心灵学授课经验,受世界顶级催眠大师:斯蒂芬·吉利根、中国帝王之师Rama等大师点拨。全新开创“职场课程”,用“智慧”真正打开人的意识宽度与高度,引导学员向内寻找,发现,创造。不跟风,不模仿、无套路,一切以开发“人”无限可能性为中心,让独到的“东方智慧”在中国人体内开始苏醒,只做有深度的原创课程 。...
现为阳煤集团顶吉食品有限公司、天津普罗旺斯食品有限公司、广州希海生物科技有限公司等多家企业营销战略咨询顾问。《销售与市场》、《营销界》等营销媒体快消行业专家团成员,原创营销文章逾百万字。代表作(与人合著):《六个核桃为什么卖得这样好?》、《营销战略的系统论》、《别让你的营销做布朗运动》等。 曾任立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业及营销咨询公司品牌总监、市场部总监、营销战略研究总经理等职务。 18年以上新品上市推广成功经验,先后为十数家企业100多个新产品成地展开上市推广,成功开创新品类并取得市场领先地位,打造过亿、过十亿的大单品,新品推广成功率达80%以上。 针对企业的培训课程《快消品快动销之九阴真经》深受企业好评,成功地解决了困扰企业产品动销的营销难题。 现为阳煤集团顶吉食品有限公司、天津普罗旺斯食品有限公司、广州希海生物科技有限公司等多家企业营销战略咨询顾问。《销售与市场》、《营销界》等营销媒体快消行业专家团成员,原创营销文章逾百万字。代表作(与人合著):《六个核桃为什么卖得这样好?》、《营销战略的系统论》、《别让你的营销做布朗运动》等。 曾任立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业及营销咨询公司品牌总监、市场部总监、营销战略研究总经理等职务。 18年以上新品上市推广成功经验,先后为十数家企业100多个新产品成地展开上市推广,成功开创新品类并取得市场领先地位,打造过亿、过十亿的大单品,新品推广成功率达80%以上。 针对企业的培训课程《快消品快动销之九阴真经》深受企业好评,成功地解决了困扰企业产品动销的营销难题。...
组织经验内化与实战课程开发专家 TTT职业培训师标准教程授权导师 创新思维体系标准教程授权导师 《岗位经验内化》联合研发导师 《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一 资历认证:企业绩效改进师、国家一级企业人力资源管理师 国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员。 曾任:中国移动集团级培训师 曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长 实战经验:03年加入中国移动参与全省内训师培养 04年开始主导多个通信、银行内训师打造咨询项目。 内训场次达1200多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人 中国建设银行江苏分行四岗位服务营销规范梳理项目 2012.4-2012.12 担任外部咨询顾问,对建行一代转型和二代转型的四个重点岗位,高柜柜员(初级和高级)、五岗位一角色的大堂经理、个人业务顾问、个人客户经理的服务流程和岗位职责规范进行标准化梳理,协助在江苏建行进行试点推广。该项目目的在于对四个关键岗位进行清分,使客户获得一致性的客户体验。 中国农业银行总行网点软转试点(宁波)项目 2011.11-2012.3 担任外部辅导顾问,负责试点分行网点绩效辅导、营销技能辅导、流程导入工作。该项目基于IBM软转解决方案进行实践,目的在于推动网点转型深化。 通信系统: 中国移动学习支撑系统建设项目 2011.3-2011.9 担任项目核心成员,完成了系统功能需求分析、挖掘和整理,当前正在参与员工学习与分享门户系统建设工作,该项目目的在于推动组织培训工作由培训向学习转型。 中国移动学习与绩效专业人士能力建模及提升项目 2010.9-2012.1 担任项目组副组长,参与学习与绩效专业人士能力模型构建,并基于该模型设计、实施、评估培训项目,在组织内部培养学习与绩效专业人士。该项目基于ASTD的WLP模型进行深入研究和实践,目的在于推动培训工作由培训向学习转型。 河南移动培训教学教研体系建设项目 2010.3-2012.1 担任项目经理,负责整体教学教研体系设计规划、组织实施、监督跟进等工作。该项目通过对课程及内训师体系进行梳理和再规划,再造课程、讲师评审与认证等流程和体系,配合公司战略转型构建新的教学教研系统。 郑州移动员工压力疏导与缓解项目 2009.6-2010.1 担任项目核心成员,负责项目调研、课程开发、讲授、评估等工作,并制作了《快乐工作》杂志。该项目通过对员工个体及组织体系的全面调研,寻找员工压力疏导与缓解的根本解。最终,设计并开发了系列减压课程,经实施与跟进,效果良好。 郑州移动客户经理销售、服务、管理技能提升项目 2004.10-2005.11 担任项目核心成员,参与项目调研与分析,负责《一线管理者培训、激励与辅导》课程的设计、开发、讲授、评估工作。该项目通过对营销人员进行详细调研,确定培训需求,根据需求有针对性地开发课程,实施培训与跟进。...
中国诊断式企业培训开创者 总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师 中国企业管理培训协会理事 国家职业经理人资格认证培训导师 国家人力资源管理师资格认证培训导师 航宇教育集团董事长兼总裁 北京知行亿合管理咨询有限公司董事、讲师团团长 香港东点国际教育集团(中国)有限公司首席顾问 资格认证:国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师、高级培训规划师。 培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长企业中高层管理技能、班组长管理实战课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。 授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。 培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华...
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