不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王韵壹先生简介 王韵壹先生: 企业设计权威导师 企业品牌基因解码人 商业增长架构师 盛战企服公司董事 美国哈佛工商管理硕士 男|47岁|MBA/EMBA|工作23年9个月 国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师;中国人力资源研究会特聘专家讲师;中国 MBA 联谊会人力资源专家;中国企业设计导师;中国企业营销系统训练导师;中国百强管理咨询、设计师。 2010 年中华讲师网特聘管理咨询培训师; 2013 年中国创新诚信文化大使; 2015 年新时代全国改革创新优秀企业家; 2017 年中国管理科学研究院高级研究员; 2018 年中国经济新模式卓越创新人物; 六年禅心商道国学演讲;十三年职业经理人生涯;十五年管理运营培训经验; 曾担任过: 安然纳米实业发展有限公司营销副总裁; 紫光生物科技有限公司市场营销总监 益宝生物制品有限公司营销总裁; 慧恒集团执行总裁; 优势亮点: 一、核心定位: 商业架构师,企业设计师,专注为百亿级企业构建可持续增长引擎,擅长 在高度不确定环境中实现战略破局,18年横跨亚太市场全周期管理经验, 累计创造商业价值180亿,操盘资产规模逾300亿; 二、颠覆性价值创造案例: 1、战略重构能力 行业规则改写者 主导全球首例订阅工业服务模式转型(原传统设备销售行业),构建硬件+数据+服务三维盈利模型,五年实现: 1、新业务营收占比从零提升至48%; 2、客户生命周期价值提升7.1倍; 3、获得中国经济论坛灯塔级商业模式; 生态级平台搭建者 创建产业生态共同体,整合:32家产业链核心企业;10家国家级实验室;5 大国际标准认证机构; 推动生态共同体企业平均:研发周期缩短40%;采购成本下降28%;专利 交叉授权收益5.3亿元/年; 2、资本运作杠杆 资本工具创新者 设计产融结合创新方案: REITS融资工具:募资25亿元,综合成本低于LRR120BP; 供应链金融平台:年周转规模50亿元,坏账率为0.18%(行业均值1.8%) 3、组织进化引擎敏捷型组织设计师 创造量子管理架构:决策层从5级压缩至2级;战略落地周期缩短64%;跨 文化团队协作效率提升53%;获得MIT斯隆管理学院组织创新奖; 人才密度锻造者 实施顶尖人才引进工程: 建立行业首个天才少年计划:3年引进27名院校博士;设计双螺旋培养体 系:高管胜任力提升速度加快2.3倍;打造人才冗余防御系统:关键岗位六 十影响周期缩短至3天; 三、顶级高管特质 1、全球化作战能力:指挥过三个国籍高管团队(规模达到150人),冲突 解决率91%; 2、危机定价能力:创建五级风险预警系统,提前6—18月预警行业周期拐 点;储备63套应急预案(覆盖97%的风险场景);历史危机处理成果:地缘冲 突中保障供应链零终端;大宗商品波动期锁定成本节省6个亿; 3、认知宽带优势 企业设计专家导师(网上文章发表数百篇) 量子学习力:年投入1200+小时研究前沿科技;独创战略设计推演沙盘 (已申报专利);每年会发布行业颠覆性趋势预警报告; 四、战略资源网络 资本生态圈战略合作和协同价值,建设跟投机制,金融产品通道,架构专家 网络,降低融资成本35%; 五、数据化价值承诺 如执掌贵公司战略方向盘,承诺: 18个月开辟年收入业绩翻倍+新增长极; 24个月实现组织人效行业TOP5 发表《企业设计白皮书》及文章数百篇(再网站可搜索下载): 各网站网站宣传(搜索:企业设计王韵壹): 管理风格: 本人管理核心原则:情境适配与平衡能力 动态调整:根据企业生命周期(初创期、成长期、成熟期)和外部环境变化灵活切换风格。 刚柔并济:在战略坚持与团队关怀之间找到平衡,避免过度强硬或过度放任。 文化适配:管理风格需与企业文化(如狼性文化 vs 家文化)相契合。 本人管理风格要素: 情商(EQ):理解团队需求,化解冲突,凝聚共识。 战略定力:在复杂环境中保持方向清晰,不被短期压力左右。 授权与信任:培养下属能力,避免层级过度干预细节。 学习与进化:持续更新管理知识,适应新技术和新趋势。 本人管理风格特质: 作为执行总裁(CEO)作为企业的最高管理者,其管理风格直接影响企业的战略方向、团队凝聚力和运营效率。本人能在不同的企业阶段、行业特性和文化背景形成不同的管理风格,本人作为执行总裁的管理风格不是“万能公式”,100%以企业目标为导向,以人为核心,动态平衡效率与人性化管理。并成为组织的指南针(方向引领)和催化剂(加速执行)。 培训风格:人才激活 40%深度案例研讨;30%互动式工作坊;20%专家导师辅导;10%工具包; 1、运用专业的方法工具模型进行企业与人才分析; 2、突破步骤,提供一套系统企业设计实施步骤; 3、通过效率和效能渗透,加大对人才的培育; 4、高维智慧解决方案思路研讨,激活人才创新性解决方案; 主讲课程: 《企业设计定义未来》系统课程 《“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择》 咨询培训过的部分企业: 截至目前,已经服务国内企业上百家。服务项目涉及制造加工类、饲料加工类、化工类、医药食品类、工程建筑类、物流运输类、服务类等多个行业。 制造加工业:通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力(7次)、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业(2次)、三信电工、唐骏•欧铃(8次)、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通(合肥)、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工,上海和达汽车配件、宇通客车(4次)、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技(4次),新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织(3次) 化工:汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司(3次)、裕兴化工、玉皇化工(2次)、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥 饲料业:太和饲料(3次)、太合•中慧饲料、亚太•中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团 烟草业:滕州卷烟厂(4次)、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团(工业)、济南卷烟厂 盐业:山东盐业局、 医药医疗业:天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、 食品饮料业:完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业(2次)、 工程建筑业:新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际(2次)、山东景建集团(2次),广西南宁航桂实业、青岛中建筑港 能源:山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿(6次)、辰龙集团(2次)、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部(2次)、大港油田采油三厂(2次)、川庆钻探(2次)、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司(2次)、青岛美福石油、川庆油气田(3次)、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田(3次)、荆州电力、山东省煤矿培训中心(10次)、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力 物流客运业:烟台万方物流、福建邮政集邮公司(3次)、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份(9次)、济南交运集团(7次)、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流(4次),龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空(3次)、福泉高速、赣粤高速 房地产业:日照海纳房地产、聊城经开置业 服务业:烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力 教育业:上海交大总裁班(5次)、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班 通讯业:安徽芜湖电信(3次)、安徽黄山移动、綦江电信 金融保险业:永诚保险、华夏银行(烟台)、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿(3次)、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行(山东)、青岛太平财险、山东人财 行政机关、事业单位:山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局(2次)、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心(4次)、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会 其他企业:中化化肥控股有限公司山东分公司、奔驰汽车中国之星、广东电信广州分公司、百 事可乐(山东)、中法常熟水务、烟台万华集团、江西晶安高科、山东黄金集团、银香伟业集团、郑州大河锦江酒店、南昌锦江皇冠大酒店、奥美制药、六和饲料、 广州白云机场股份有限公司、 环球(济南)箱包有限公司、史丹利集团… 王韵壹先生比AI更懂人性,比企业家更懂系统,比技术专家更懂业务,比培训师更懂转化;...
董立杰,资深管理咨询师,智慧时代中国精益管理代表性人物,五略管理模式创始人,《中国冶金报》专家库成员,中国大住宿业论坛特约评论员,精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年,拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验,在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树,形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系,善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式,已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”,又称“管理界四哥”。...
创新设计思维导师、传播者 十五年以上培训经历 香港大学ICB中国商学院产品创新与服务设计研究生 引导师,创新引导师认证(芬兰引导大师Pepe) 桥中&Koos服务设计大师认证 创新设计思维引导师认证 服务设计人才资质认证 IDEO设计思维课程证书 创新设计思维(中国)研究院特约顾问 培训及咨询企业涉及服务业,金融,房地产,传统制造业; 国企,外企,私企。 中科院创新平台政府合作项目特约讲师 多个企业创新项目评审专家 曾任职于国内专业大型人力资源服务机构,培训产品相关业务负责人...
【职业背景】 十六年管理咨询与培训经历,高景商学北大EMBA项目特邀管理专家,曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问,金蝶集团风控事业部高级总监,斯莱尔国际总经理,爱维龙媒咨询集团副总裁; 【擅长领域】 张老师专注于成长型企业的组织变革管理实证研究,在企业战略管理、文化管理、组织管理、人资管理的咨询与案例研究,具有丰富实践经验,所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。张老师结合多年丰富的实战管理经验,从中国化商业道德法则入手,系统性打造了适合中国企业经营管理的系列培训课程,既有理论创新高度,又有简易实战方法,辅之以实战操盘鲜活案例,获得众多企业家群体的认可与欢迎。...
资深顾问、研发创新管理资深讲师、清华总裁班特聘专家 清华大学MBA、中山大学工学学士 美国项目管理协会认证专家PMP 21年产品开发、项目管理经验 10年研发管理咨询与培训经验 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等企业担任研发高管职务...
徐海伟,理学硕士,咨询界最懂技术的创新管理专家,问题解决专家,扭亏为盈专家,高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师,现任鼎道咨询战略合伙人,曾任多家集团公司企管总监、企业顾问,为企业全面创建创新管理体系,创造了全员创新管理局面,每年实现高等级立项百余项,员工自主改善提案上万条,每年为企业创造经济效益4000万元以上,极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践,并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂,全方位寻找管理和技术改进突破口,制定综合改进方案,使其在一年半内扭亏为盈,并持续增长保持至今,成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利,并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利,用来控制抽样误差,使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性,并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内,具有世界领先水平。...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍: 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验,十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者,写过时尚酸文,入职管理咨询行业十二年,带领团队深入企业解决企业实际问题,涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块,最长时间1年,最短1月,积累了丰富的实战经验。从学习传统课程,到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程,从商业化课程的践行者,到研发企业落地课程体系,结合多种培训形式,讲究落地效果,十二年培训路,一直在前行! 了解企业培训体系运作,熟悉培训行业动态,并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境,帮助多家企业优化企业大学模式。同时,基于在教学方法、教学设计上的研究,主导设计出符合需求,有趣、有用、有效,并让学员学得快、记得深的场景化课程,并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后,让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势: 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践,也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的!爱“拼”才会赢!乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性: 建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟; 参与性: 学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色; 互动性: 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格: 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学,有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,让学员成为学习的主角,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。...
王向峰,男,汉族,1977年生人,大学本科学历,2016年度入选中国百强讲师,山东一二三企业管理咨询有限公司董事长,思远培训机构创始人,儒家书院联合创始人、秘书长,近年来一直专注高效执行力以及传统企业转型升级战略研究,致力于为企业量身定制解决方案并付诸执行,成功操盘过数十个项目,积累了丰厚的实操经验,兼任多家企业管理顾问。同时致力于中华民族优秀传统文化的发展和传承。出版专著《企业大升级》。 TTT认证职业培训师 ETT认证企业培训师 中国讲师网认证讲师 大学生创新创业导师 思远培训首席培训师 儒家书院联合创始人 2016年中国百强讲师 国家职业资格创业咨询师 仓配一体+区域电商模式创始人...
成国良 管理创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业高管,从事企业管理顾问、管理培训工作40多年。培训和咨询的企业达上千家,足迹遍布大江南北。成国良老师凭借多年的管理经验,深入研究、反复实践,将世界先进管理理论与企业实际相结合,打造系列企业实战课程。解决企业实际问题!! 成国良老师曾任美国波音公司与上海飞机制造厂合资项目高级管理人员等职。具有高级工程师职称、高等院校教师资格证书,1991年赴美国接受Train-The-Trainer培训(企业培训师),是国内第一批获得美国培训师资格证书和考试管理员资格证书的讲师。主编了《美国公司培训模式在中国》实战全书。 成国良老师顾问咨询项目 1、创建学习型组织(学习型组织咨询项目)。 2、企业管理(美国波音公司的企业管理模式,企业管理制度、战略规划、人力资 源管理、市场营销策划等)。 成国良老师课程特色 成国良老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、引导、组织能力。能够充分调动学员积极性、全面深刻剖析企业问题,揭示问题本源,提出系统的解决方案。企业普遍反映成老师的课程有特色,适合企业需要,实用,能为企业解决困惑多年的管理难题。 成国良老师的咨询式培训: “咨询式培训”,又称为“顾问式培训”。可划分为三个阶段,一为前期调研;二为实施培训;三为交付成果。成国良老师深入企业内部,与企业管理人员共同分析、查找、商讨、研究、解决、处理问题。了解企业现状、摸清企业管理工作中的问题与困难、摸准培训要求,带领企业管理人员通过培训、讨论、调研、分析、决策等一系列管理活动,制定系统的解决方案。 成国良老师培训现场特点: 成国良老师的课程以交流、分享,研讨相结合为特色,现场气氛热烈。精彩纷呈的互动;妙趣横生的思维激辩;激烈活跃的现场讨论;引人入胜的案例分析;入木三分的问题剖析……带给学员强烈的思维冲击。案例、研讨、游戏、角色扮演、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、实用,颇有收获。...
商务演示教练 •视觉呈现培训师 •PPT优化专家 •上海交大海外教育学院特聘讲师 •IPPTA(国际专业演示培训协会)专家 •MOS(Microsoft Office Specialist) •微软办公软件大师(MASTER) 培训师介绍: 1991年毕业,先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团,曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。 多年来专注于演示研究与培训,逐步形成独具特色的思想、体系、规范、技术;多年来坚持专业讲授演示课程,致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与说服力。 应邀为百余家国内外大型企业授课,获得广泛好评,学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。 曾获上海交通大学海外教育学院优秀讲师,《培训》杂志百佳新锐培训师,搜狐与时代光华评选的《最佳演示讲师》奖项等。 个人简历: 1991年,毕业于山东大学图书情报系 1991-1994年,就职于中国科学院兰州分院 1994-1997年,北京易迈电子邮件公司、计算机市场杂志社等 1997-1999年,北大方正计算机公司 笔记本电脑事业部,任产品市场经理 1999-2004年,联想集团 笔记本电脑事业部等,任高级经理 2004年至今,专业演示培训师、设计师、咨询教练,2012年起IPPTA(中国)首席专家 为什么要提升演示技能(类似概念:幻灯片、Slides、简报、PPT、呈现): 1. 今天,绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败,沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT,而是PPT之外的东西,PPT的准确内涵演示,是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动,从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示,三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术,方可获得高效沟通呈现的能力。 2. 演示是说服对方接受的视听觉互动艺术,以高效告知与有效说服为终极目标,说服的“源泉”在思想,说服之“形”在于“文不如表,表不如图”,说服之“根”在于心。所有这些内容、在传统的教科书中没有、常规的办公软件培训中也没有,需要新的思路与方向; 3. 会用PPT软件不等于能做好幻灯片演示,就好比会打字不等于能写好文章,会涂鸦不等于画出美丽的图画,会说话不等于会唱歌演讲一般。只有经过学习和持续的演练,才可以掌握提升演示演示能力。 4. PPT的本质是演示,所以说PPT的功夫在PPT之外,其一、语言表达与逻辑思维能力;其二、大视觉的设计创意能力;其三、演讲口才与演示控场能力。而这些都不是任何一个幻灯片工具可以提供的,所以语言逻辑、创意设计、演讲口才都需要培训、演练。 5. 成功的演示,是集内容提炼、逻辑梳理、视觉设计、创意呈现为一体的营销过程,卓越的演示将助力个人职场持续进步、企业永续发展。 课程特点: 1. 实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用; 2. 针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标; 3. 立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢; 4. 后续支援,指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。 主讲课程: 《演示艺术与技巧》(中级课程,通用管理课程),2天 《图谋职场:结构化思维与视觉化呈现》(高阶课程,多种视觉表达方式的理解与掌握),2天 《马上有招儿:高效PPT设计演示》(初阶课程,工欲善其事,必先利其器),2天 《演示的力量:构建影响力的演讲呈现培训》(高阶IPPTA授权课程),2天 《超强说服力商务演示(Win-Win Presentation)》(营销售前专项能力提升培训),2天 《如何做好PPT总结汇报》(面向管理人员,以道御术),1天 《从课程开发到课件设计到精彩授课》(针对培训师Develop Tools Training)2-3天 《魅力PPT演讲呈现训练》(侧重演讲)2天 授课风格: 尽心倾力、全力以赴; 厚实严谨、娓娓讲授; 讲练结合、张驰自如; 术极有道、轻松领悟。 部分客户: •联想集团•北大方正•搜房网•中国科学院•搜狐网•CCTV•央视网•优米网•沪江网•当当网•优酷土豆•虎扑体育•易果生鲜 •中国移动•中国电信•中国联通•中国五矿•中国邮政•中博信息技术研究院 •工商银行•农业银行•建设银行•中国银行•浦发银行•招商银行•民生银行•光大银行•浙商银行•中信银行(广州)•中国人保•友邦保险•湖北银行•兴业银行•北京银行•财通证券 •国家电网集团•中国电力科学院•南方电网•浙江中烟•中海油•中国五矿•中国医药集团•中石化•伊敏煤电•中外运•广州发展集团•神华国能•华润化工•中国航信•阜阳卷烟厂•宝钢气体•宝钢金属•甘肃电力•国网电商 •招商地产•富力地产•世贸物业•中海投资•弘毅投资•华润集团•中原地产•越秀地产•吉宝置业 •江南造船•华晨金杯•天津一汽•一汽解放•北汽福田•东风本田•江铃汽车•富维江森•永达汽车•长春富奥石川岛•北汽动力•华东泰克西•华域汽车 •蒙牛集团•京东方•周大福•华益企业•波司登•美的•晶苑集团•乔丹体育•蓝海集团•聚龙集团•盾安集团•澳柯玛•艾莱依•苏泊尔•康仁堂药业•艾莱依集团•宝成集团•恒宝股份•欧普照明•科尔沁牛业•镭目公司•天合光能•天元律师所•天工国际•宁波万华化学•上海圣奥化学•上海爱发投资•远东集团 •可口可乐•爱尔康(美国)•德国莱尼电器•住友制药•新加坡大道工业•泰雷斯(中国)•东芝•富士通(中国)•TATA中国•德国金米勒•雅芳(中国)•第一线集团•雅培(中国)•大道工业•海尔曼太通•上海贝尔•精工电子•罗格朗电气•通力电梯•上海贝尔•好丽友•欧尚超市•庄信万丰•恩智浦•南京依维柯•加力气体•百得公司•波特尼电气•液化空气集团•统明亮•玫琳凯•无锡ITT精密仪器 •中国航天•中国航材•乐凯集团•中铝国际•云南机场•广东机场管理集团•海南航空•厦门国际空港•中国航天长征火箭•广州机场建设•上海外航服务 •上海交大•时代光华•中国青少年研究中心•后勤工程学院•电子工业出版社•崇文区检察院 •新华制药•中外天利•万讯博通•联信永益•佳杰科技•广州科腾•深圳穗彩•昌辉集团 •中国航空技术进出口总公司•中国通用技术集团•中国智能交通系统 出版物: 《PowerPoint商务应用》(4DVD)中国人民大学出版社;11.12 《PowerPoint2007办公应用》(合编)高等教育出版社; 09.03 《Word2007办公应用》(合编)高等教育出版社; 09.05 《马上有招儿:PPT演示精选20讲》电子工业出版社; 2014.03 部分学员反馈: 谢谢马老师!这次半年度总结,我按照老师讲的步骤做,得以了领导的好评!——上海交大某学员 马老师,您今天的内容太好了,我是新东方的员工,今天受益匪浅!——新东方员工 马老师,您好!两天的课程受益匪浅,醍醐灌顶。您讲的术,传的是道,术有道的支撑,有思想、有灵魂!非常佩服!——五矿集团学员 辛苦马老师了,两天的课程,我的同事们反映非常好,以后常交流,有什么需要帮忙的千万别客气,保重身体!——天津一汽的培训部张主任 感谢马老师一天精彩的课程,很多学员意犹未尽!感谢您的赠书。 ——欧普照明学员 听过马老师四次授课,真是越来越精致!希望以后有机会有更长时间向马老师学习。——聚龙集团学员 这个课程真的让我眼前一亮,PPT一个熟悉的工具,做出精彩的呈现。这个课程演绎的精彩,现在企业真的需要这个课程。创造那种平凡中极致的美,相信会有大的发展。——北京大学陈老师 谢谢马老师!你的课让我们获益匪浅,时间匆忙,如有不周到的地方还请见谅,欢迎您再来重庆,祝一路平安!——重庆民生银行李先生 马老师好!非常感谢您的精彩授课,培训组织的不足之处还请您多多谅解,希望我们有机会再次合作,祝您一路平安!澳柯玛宋先生...