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淘宝天猫整合运营与企业培训 《淘宝天猫数据化运营实战》北大出版畅销书作者 京东平台运营与企业培训-京东平台认证讲师 拼多多店铺运营指导与培训 十五年电商营销学习钻研过程；五年八个行业从事和研究；三年网络整合营销授课经验；十三年年电商整合实战总结；四年跨境电商运营经验；汇聚成了北京讲师自然百度排名第一名的京涛老师；移动营销讲师第一名；培训学员超过五万人；多家电商天猫淘宝代运营和推广；百度多家搜索引擎排名策划者；发改委和商务部的跨境电商培训与演练。一切为了学员，为了学员一切；有你没你不一样。...
曾任美国CTC通信管理有限公司客户运营部经理 曾任北京神州泰岳信息技术有限公司客户服务部经理、培训总监 IPTA国际职业训练协会认证培训师 行动学习辅导教练 多家企业高级顾问 呼叫中心实战派EAP心灵导师 实战背景 陈老师专注于客户服务、情绪压力缓解、抱怨投诉处理、新员工职业化培养等方面。是香港大学工商管理(国际)硕士(MBA)， 2015年荣获中国电子商会呼叫中心与客户关系管理委员会颁发十佳讲师殊荣。陈知一老师根植于客户服务管理十余年，对于客户满意度管理、客户投诉、绩效管理、80，90后员工管理等具有丰富的实战经验，并致力于呼叫中心一线人员实用软技能创新以及新生代员工管理的研究、对呼叫中心运营管理过程中碰到的各种疑难问题都具有自己的独特见解和解决之道。...
高级门店运营、管理专家 中研国际零售顾问 中研国际零售讲师团讲师 零售门店业绩倍增第一人 交通大学管理学院特邀讲师 中国零售终端过程管控专家 国家高级注册职业培训师 中国终端店铺标准领导者 中国零售协会特聘营销讲师 2013年50强零售培训师 15年资深零售行业经验，从基层的销售到销售总监、品牌运营总监、国内某上市公司西北区域营销总监、职业培训讲师等多职务整合学习，足迹踏遍全国20个省市、自治区行程20万余公里。专研零售终端、团队建设15年，拥有300余场授课经验，可落地执行100余标准实施技巧，有十几年丰富的销售经验, 是真正意义上从店铺一线成长起来的具有销售、市场、运营实战经验的顾问，服务的品牌业绩同期增长150%以上。...
曾任新浪网区域营销经理 曾任搜狗网教育业务板块拓展经理 曾任北京妙创意科技有限公司众筹业务部负责人 新浪微博商学院首席讲师 京东大学电商学院蓝带讲师 《众筹很盲》与《京东平台视觉营销》作者 【个人简介】 金老师是新浪微博营销领域里最年轻的官方讲师，社交媒体营销达人，曾指导万达集团，香格里拉酒店集团进行社交媒体营销，增加品牌知名度；曾为知名APP陌陌，百合网进行线上电商平台搭建进行流量变现。金老师曾运用电商社群变现模式，成功帮助中国第一大军事网站，铁血网在新三板上市。 金老师曾协助美国全球知名品牌Little tikes引入国内电商平台，在2年的运营中获得全网母婴玩具行业天猫销售额排名前5的成绩，年度销售额破亿；为京东平台上近200多个项目营销策划，操盘项目众筹金额总共破2.5亿，被行业称为京东产品“众筹小王子”。 金老师曾提出电商营销的消费者“金字塔反转”理论，帮助近一千家企业完成电商品牌重新定位。 使命：金老师致力于中国传统企业转型互联网营销，为年轻的初创团队与传统企业通过营销品牌化实现企业持续发展，打造中国好产品的梦想而奋斗。...
AACTP国际职业培训师 打造专业团队认证讲师 人才培养项目设计认证讲师 DDI领导力认证讲师 10年以上的营销管理实战落地经验 15年顶级品牌企业营销管理和培训管理经历 曾任：伊利集团丨全国营销培训总监 曾任：联合利华集团（世界500强）丨销售培训经理 曾任：康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理 曾任：王守义十三香丨大区销售经理 李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验，且长期服务于国际和国内顶级品牌企业，曾在国内顶级乳制品企业伊利集团、联合利华及国内顶级快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位，且参与制定公司的中期战略和短期策略，以及保障战略和策略的有效落地。 一、企业实战经验： ▲ 伊利集团任职7年期间，助力事业部从13亿增长至111亿的销售额，并培养3000多名营销管理者、提升8000多名终端导购的售卖技能，并帮扶2000多家经销商提升盈利能力，协助打造优质样板市场200多个；帮助营销管理者分析和挖掘各渠道市场的生意增长点，制定精准的年度和各渠道营销策略和灵活的营销战术，助力营销人员的年度生意高增长。 ▲ 康师傅集团任职6年期间，制定现代渠道的业绩增长策略，分解业绩目标及制定市场操作战术，并亲自操盘连锁便利店系统和大卖场系统的进店谈判、推广及促销的规划、品类管理、订单管理和陈列管理等，促使现代渠道年度业绩增长300%，并为企业训练和培养了百名专业现代渠道营销人员。 二、咨询培训经验： ▲曾为山东和浙江部分地区的伊利酸奶经销商，做生意经营咨询项目，找出生意增长点和盈利点，使咨询经销商的整体业绩50%以上，并使部分经销商扭亏为盈。 ▲曾为贵阳三联集团制作年度营销策略咨询，重新定位了品牌，规划了产品线，做了市场渠道的布局策略及发展目标，培养了40多名区域经理的规划能力，促使年度业绩增长40%以上。...
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