不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师,上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型, “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具,“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法,组织氛围诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 崔淼老师主讲《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90/00后员工的管理》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《过剩经济下会展营销与经销商招商管(代理加盟)的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜-五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。 崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师,并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人,多次荣登专家人气排行榜,被评为“中国最具感染力专家顾问”! 培训风格:其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎!“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶,生动流畅、妙趣横生,采用独创的四元化教学法,教、练、辅、服,遵循“1:1:1培训黄金法则”,通过贴身实际案例故事,辅助管理工具及解决问题实用技巧,"以道御术,道术并举"的滚动式体验演练,利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出强烈的学习气氛,瞬时内激发学员的欲望并能听之即用! 培训及咨询方向: 1、企业单位和政府事业单位培训(公开课、内训、高峰论坛) 2、高等教育工商管理培训(知名大学工商管理学院总裁班)...
吴艳雯老师 银行服务营销专家 7年银行管理咨询经验 400多个银行网点实战经验 人力资源报百人签约团讲师 任国内专业咨询公司策划咨询师 30多家银行合作经历,负责四大国有银行、邮储银行、城商行和农商行总行、分行、支行各大网点现场导入 中国银行、农业银行温州、天台、嘉兴、舟山、安庆、湖南等地区的常聘讲师; 中国银行(30期)、农业银行(42期)、工商银行(16期)、建设银行(9期)、邮政储蓄银行(21期)…… 擅长银行服务营销能力提升项目,拥有400多场的银行零售业务咨询工作经验和培训经验。包括服务营销人员素质能力提升、资格认证、课程开发、高管人员培养等项目,以服务标准化、营销能力提升、岗位职责梳理等为项目核心,提升行长、大堂经理、柜员综合能力。 重点项目: ★ 网格化精准营销实战提升项目。陕西省宁强县、勉县、汉台、宝鸡太白、梅县等地区实施网格化营销项目,以6天为一个项目周期,按照定网格、选客群、挖痛点、推方案、巧执行、强复盘、传模式七步流程进行项目实施。客户群体精准化定位,并提供系统化客户服务营销解决方案。 ★ 中国农业银行温州、绍兴、宁波、嘉兴分行服务营销能力提升。针对不同网点人员不同特点,有针对性提升服务营销能力。给全网点人员集中授课,达到服务标准化,业绩提升,团队具备核心竞争力。 ★ 中国农业银行安徽省分行营业部“软转型”落地项目。从岗职绩效、前台流程、后天流程和网点文化四个方面入手,提升网点综合管理和服务水平,项目结果超过银行预期。 ★ 中国银行安庆分行大堂经理能力提升项目。独立负责中国银行安庆分行市区八家网点大堂经理培训和辅导;梳理和固化大堂经理服务标准化,提升现场营销能力,加强中高端客户识别和实现岗位联动、 ★ 中信银行信用卡中心“星未来”高管人员培养项目。通过“星汇国际、星创视界、星语星愿”三阶段的学习,全面提升了学员国际化视野、战略思维、创新思维、互联网精神和变革领导力等综合素质。 部分典型项目详细介绍: 2017/5月:中国建设银行西安营业部电话营销技巧培训 智能化网点转型以后,网点的客流量减少,如何进一步挖掘和服务好潜力客户是一个重点工作。通过课程全面提升客户电话邀约成功率,特别是对于分期产品进行强化训练,实施“三个一”的客户服务计划。 2017/4月:陕西省农商银行网格化营销实战提升 在陕西省宁强县、勉县、汉台、宝鸡太白、梅县等地区实施网格化营销项目,以6天为一个项目周期,按照定网格、选客群、挖痛点、推方案、巧执行、强复盘、传模式七步流程进行项目实施。客户群体精准化定位,并提供系统化客户服务营销解决方案。 2017/3月:浙江嘉兴海盐农商银行客户经理技能提升 客户经理团队是核心竞争力,如何提升客户经理的作战能力决定着市场占有率。本课程全面提升客户经理团队的外拓营销、客户维护、需求挖掘和激发的能力,为第一季度旺季开门红营销做最后冲刺。 2017/2月:石家庄建设银行网点战斗力提升项目 以建设银行智能化网点打造为项目背景,行外吸金为主题,才用阵地营销、外拓营销的拓展方式进行网点战斗力提升。其中,打造智能网点的阵地布局,做到全面协调,定点站位,分区管理的模式,吸收他还存款和进行产品营销。 2016/12月:深圳光大银行开门红旺季营销实战 战鼓擂,硝烟起,旺季营销战役迫在眉睫,如何在这场营销战役中获胜,员工的营销技能技巧是关键利器。以六个引爆策略点为核心,案例分享为基石,重点强化每个引爆策略点的实战话术,使得学习成果转化更加直接和高效。 2016/11月:河北保定农商行大堂经理技能提升 网点阵地是银行的核心,大堂经理作为阵地营销的主要队伍,他们的素质和营销技能决定了银行网点的竞争力。如何打造一支具备核心营销能力的大堂经理队伍是银行发展的重要基础。通过强化训练大堂经理的典型工作模块和情景,掌握大堂服务营销技能。 2016/10月:邮政储蓄银行存量客户价值提升策略 由邮政储蓄银行总行战略实施,富的生命人寿承办的营销人员能力提升项目。其中存量客户价值挖掘是一个重点,通过电话邀约和客户拜访逐步挖掘潜力金矿资源。给予客户经理实战的话术,并通过演练迅速掌握。 2016/9月:中国农业银行湖南省分户营业部网点深化转型项目 设计网点深化转型的落地实施方案,并具体设计功能分区管理制度、网点弹性排班指引、网点流量客户梳理策略等。并通过集中培训让学员掌握思路和方法,然后深入网点一线入驻网点现场进行一对一辅导,进行全面落地和提升。 2016/8月:吉林延边农商行银行员工体验式实战营销技能提升训练 对于全员进行体验式营销实战轮训,首先以培训的方式导入外拓营销技能技巧,并带领员工来到商户端进行实战营销,通过实战的体验加深对知识的理解,老师现场进行指导和纠偏。提升全员的外拓实战营销能力。 2016/7月:中国农业银行湖北随州分行八步六法实战营销 分析各大银行业转型的战略布局,并聚焦到农业银行八步六法的实施,分解具体的劳动组合优化、绩效管理落地、客户分户管理、营销环境建设、6S管理和文化建设的关键动作,使得学员掌握客户落地工具和技巧。 2016/6月:中国农业银行武汉分行客户经理营销技能提升 建立新客户180天强化训练,从客户认养、客户唤醒、客户升等和忠诚计划全流程逐步晋级,并掌握过程中关键节点的营销技巧。通过授课客户经理洞悉了新客户维护和挖掘的核心要领,并梳理了具体的工具,助力落地实践。 2016/5月:甘肃兰州农商行智能银行时代零售业务趋势及渠道建设 通过对互联网金融发展的解读洞察银行零售业务趋势,并借力互联网的手段建设农商行的渠道建设,培养管理者的流量思维、粉丝思维、免费思维、跨界思维、创新思维。并建立属于自己的银行社群,通过社群营销批量获客。 2016/4月:中国银行广州白云支行智能化银行标杆打造 打造广东省范围内第一家智能化银行,体系化梳理和建立智能化银行管理模式,并通过集中授课,现场辅导形式相结合的模式提升员工的服务技能,增加客户体验感,并在服务过程中进行渗透式营销,实现智能化。 2016/3月:中国银行重庆分行江津支行营销能力提升外拓项目 提升网点综合管理能力、服务营销技巧,采用培训+辅导+外拓的方式(6天)集中宣灌,一对一辅导,强化拓展,特别是通过系统学习外拓营销知识、技能,掌握外拓营销的顾问式营销方法,并通过走进企业、事业单位、摆摊设点等方式实现客户拓展。一个网点5天共收集客户信息120份,揽存921万,开卡206张、POS机15户、信用卡96张,手机银行78个,三方存管26个等。 2016/1月:南充农村信用合作联社外拓营销2+2项目 培训采用2+2模式,两天室内,立足客户认知后的营销技巧专业学习,两天有针对性的策划型室外营销。晚上还要再进行数据统计和总结,并为第二天制定详细规划!两天实战,共采集客户信息386户,吸收存款655万元,POS机意向27台。开卡187张,电子银行签约106户,短信业务开通146户,预约O2O商户164户。据课后统计,本次外拓营销项目,学员的满意度高达百分之93.7%。 2015/5 -- 2016/9:邮政储蓄银行理财经理职业技能竞赛项目 为打造一支能够参与全国竞赛的理财经理队伍,提升理财经理客户营销的实战技能,并组织一场理财经理PK竞赛活动。 2014/9 -- 2015/2:建设银行“三综合”落地和内训师打造项目 主导落地建设银行综合化网点、综合化营销队伍、综合化柜员建设项目。对内训师进行辅导和授课,打造一支能够授课,能够解决网点实际问题的内训师队伍;撰写网点“三综合”落地执行操作手册,打造一批符合“三综合”标准的网点。 2014/4 -- 2014/8:招商银行总行资格认证和课程开发项目 作为项目经理全权负责项目设计、规划、运营。主导调研访谈、组织研讨会,进行资料后台分析,设计认证标准,撰写认证体系,建设系统化任职资格体系,实现服务“持证上岗”计划,整合内训师队伍资源,提升内训师的服务认证能力,并开发经典服务课程,提升全员的客户服务意识,强化客户服务的专业化能力;选取5-8家左右的分行进行先期试点,然后进行后期全行推广。 2013/9 -- 2013/12 :兴业银行总行“网点动力”项目 分析影响“网点”绩效的关键因素,以此设计针对性的培训课程和现场指导,并为项目实施后的成果固化提供再诊断与咨询辅导;建立一套具有可持续发展的先进服务营销流程和标准化服务的网点管理模式、构建“网点”关键岗位通用的能力素质模型。 2013/7 -- 2013/10 :中信信用卡中心“星未来”高管人员培养项目 负责高管人员培养项目策划,以领导力能力提升为主线,采用国际领先的混合式培养方式,引进国际国内顶尖资源,设置面授课程、跨界交流,期间穿插行动学习、哈佛在线学习、玉石鉴赏、户外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活动,实现全方位的学习体验和实践。 2013/6 -- 2013/10 :兴业银行企业金融部总监“睿蓝远航”高管人员培养项目 采用能力素质测评、课程面授、行动学习、网络学习、特色活动等培训方式相结合,通过项目,企业金融业务部总监在管理自我、管理团队、管理业务等方面得到显著成长。 2012/9 -- 2012/10 :中国农业银行安徽省分行营业部软转型落地实施项目 以观念转变、绩效提升,服务营销能力提升和流程优化为着力点,从岗职绩效、前台流程、后天流程和网点文化四个方面入手,提升网点综合管理和服务水平,项目结果超过银行预期。并主讲大堂经理、理财经理、客户投诉处理、顾问式营销、服务礼仪知识课程。 2012/7 -- 2012/8 :中国农业银行宁波分行网点转型项目 根据网点的实际情况制定网点各层级员工的阶段性辅导规划,并实施现场辅导,以培训和现场纠偏等形式提升员工实际能力、主讲大堂经理工作流程、理财经理能力提升和柜员营销技巧课程 2012/4 -- 2012/6 :广东顺德农商总行网点能力提升项目 调研发现网点人员能力现状,并针对缺失的能力设计提升方案,落地实施方案,提高网点人员服务和营销能力、培养和管理内训师资队伍、主讲营销培训课程; 2012/1 -- 2012/3 :中国银行安庆分行大堂经理现场能力提升 独立负责中国银行安庆分行市区八家网点大堂经理培训和辅导;梳理和固化大堂经理服务标准化,提升现场营销能力,加强中高端客户识别和实现岗位联动、 2011/9 -- 2011/11 :中国农业银行嘉兴、舟山分行服务营销能力提升 对于银行网点人员能力做出全面诊断,并针对不同网点人员不同特点,以网点为子项目,顾问进驻,有针对性提升服务营销能力。给全网点人员集中授课,达到服务标准化,业绩提升,团队具备核心竞争力,大大提升了网点人员产品知识和营销技巧。 主讲课程: 《智能化时代大堂经理服务营销技能提升》 《话到钱来柜面揽储和营销实战技能提升》 《翻转课堂引爆网点外拓2.0之掘金计划》 《行外吸金厅堂实战服务营销话术技能》 《银行沙龙活动组织与策划技能提升》 《引爆存量客户金矿激活和价值提升》 《互联网金融社群营销批量获客》 《网点深化转型路径策略落地》 授课风格: 讲授风格:案例详实,灵活稳健,深入浅出,发人深省。 培训特点:氛围轻松,生动活泼;互动性强,醍醐灌顶。 操作原理:以学员为中心,结合实际,量身定夺、注重结果。 精神指导:专业主义、赋能于人,以身传教,以精传神。 服务客户: 中国银行:广东省分行、安庆分行(桐城支行、望江支行、宿松支行、怀宁支行、枞阳支行、潜山支行、集环支行、人民路支行……)、温州分行(文成八达支行、中山支行、平阳水头支行、万全支行、苍南灵溪支行……)、天台分行、嘉兴分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龙岩中国银行、中国银行保定分行、中国银行河北省分行…… 农业银行:安徽省分行营业部、天津分行宁河支行、温州分行(乐清宏源支行、虹桥支行、瑞安汀天支行、宾阳支行)、绍兴分行(港区支行、诸暨安华支行、嵊州临场支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……)、宁波分行(兴宁支行、象山支行、奉化支行、日湖支行)、嘉兴分行、余姚分行、湖北农行(2期)、随州农行、湖南农行、湖南农行(网点转型项目)、南通农行…… 招商银行:招商银行总行…… 工商银行:湖南益阳省分行、安徽省分行、广东清远分行、湖南岳阳分行…… 建设银行:四川省分行、广东省分行、杭州分行、山东省分行、福州建行(5期)、建设银行长沙分行、中国建设银行佛山分行、石家庄建行、西安建设银行…… 中国邮政储蓄银行:宁夏分行、陕西省分行、北街支行、镇川支行、神木县支行、人民广场支行、锦界支行、府谷支行、吴堡县支行、攀枝花邮储、长春邮储银行、福州邮政银行、广州邮储银行(2期)、邮政储蓄银行成都分行(5期)…… 兴业银行:总行、济南分行、杭州分行、武汉分行、太原分行…… 农商农信:广东顺德农商银行、聊城农商银行、四川南充农信社、青岛农商行、四川广元农商行、江苏农商行、四川岳池农商行(2期)、江西农商行、张掖农商行(3期)、河南村镇银行、敦煌农商行、郑州农商行、甘南藏族农商行、中牟农商行、呼和浩特农信社、双鸭山农信社、天水农村合作银行、延边农村商业银行、河南农商行(3期)、开封农商行(2期)、武汉农村商业银行(4期)、成都农村信用合作联社、朔城农村信用合作联社、运城农商行、嘉兴农商银行、辛集农村信用社、秦农银行阎良支行、嘉兴海盐农商行、天水麦积农村合作银行(2期)、临洮农商行、秦龙银行碑林支行、宁强联社、勉县联社、信阳农信社、太白农商行、眉县农商行…… 其他银行:广发银行广州分行、平果农村合作银行、浦发银行西安分行、中信银行信用卡中心总部、深圳光大银行(2期)……...
乐嘉琪 老师 专家介绍: 中国培训研究院金融讲师联盟人才培养专家; 银行实战讲师 拥有11年银行从业经验,8年银行管理工作经验,6年银行培训经验 曾为某国有银行人才培养项目经理,为该行搭建了直销、商务、资产保全三个条线的人才培养架构和培训体系。 在培训过程中更是以学员为主体,通过深厚扎实的理论知识和风趣幽默的授课风格,突出思维动力及效果推进转化,从 而引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论。 核心课程: 一、 银行业务类课程: 《新环境下的银行风险管理策略》、《新环境下的信用卡营销策略》、《营销渠道开拓及维护》、《打造立体化的商户联盟》、《商户的开拓及维护》、《新环境下的催收及反欺诈策略》、《基于需求为本的销售技巧》、《柜面营销技巧》等 二、 营销团队管理系列课程: 《打造高效销售团队》、《销售团队人才培养体系的搭建》、《团队激励与辅导》、《直销团队的选育用留》、《现在发现你的优势之优势管理》、《激励的力量》、《销售团队人才培养体系的搭建》等 三、 特色课程: 《卓越服务——客户投诉预防及处理》、《策略性演讲与表达》、《职场高效沟通》 课程特色: 将引导技术巧妙融入授课过程中,关注学员内心诉求,注重课程导入和课程内容的内化,提高学员对课程内容的接受度,从而提升培训效果。 服务客户: 中国建设银行, 华夏银行, 光大银行,中信银行,民生银行,浦发银行,招商银行,北京银行, 上海银行,广发证券、泰康人寿等。 学员评价: 乐老师讲课视角独特,案例丰富,深入浅出,幽默风趣是一个很有思想很有感染力的一位老师。(某银行职能部门及分行卡部部分学员)...
王磊老师20年磨一剑,致力于研究企业营销系统的改善和提升,帮助企业突破营销增长瓶颈。并根据企业发展阶段,提供营销战略服务。向企业提供咨询式内训,使企业相关人员掌握营销战略、营销策略以及各项营销战术,使企业在区域市场提升、渠道开发、终端管理以及互联网营销各个层面进行有力提升。通过营销咨询和营销托管的方式,携课题组团队向客户企业提供营销解决方案。为生意咨询,为增长目标负责。...
集理论研究、教学落地、辅导转化为一体的三栖实践者 “企业业绩突破模式”创建人 分众传媒集团 12 年常聘销售老师 全球最大电影媒体分众晶视公司销售落地辅导顾问师 多家中大型企业常年聘用销售辅导顾问师 浙江大学、上海交大、中山大学、厦门大学等高校总裁班、营销班课程常年常聘讲师...
一、2004年安东胜老师开始涉足互联网营销,从早期的淘宝开店开始,一直到2010年转战百度平台,通过百度竞价OEM过100多款产品,2011年创办西安普瑞企业管理咨询有限公司开始涉足企业管理培训,帮助数百家中小企业实现互联网转型。 二、他指导西安国联质检,网上接单从亏损发展到年营业额5000万,成为国内最大的民营检测机构。 三、他指导陕西秦川热工高能点火器网站,实现成交业绩的7倍数增幅,成为工业点火器行业销量冠军。 四、他指导山东金天牛矿山机械,帮他们从零起步,网站转化率提高10倍,成为矿山机械设备的知名品牌,他受到全国各地学员高度肯定和爱戴,安东胜老师的使命是帮助上千万中小企业实现互联网赢利。为中国成为世界互联网强国而奋斗终生。 讲师简介: 营销策划界的比尔盖茨 中国电子商务实战导师 普瑞网络营销学院院长 清华、北大总裁班特邀电商 现任:东胜资讯集团董事长 10年网络营销实战经验 2012年安东胜老师创办普瑞网络营销学院,负责学院的品牌建设并担任主要讲师团一员。参与开展学院与中国电子商务霸主阿里巴巴的战略合作,在全国巡回演讲,为中小企业实现互联网转型出谋划策;参与学院在全国各大城市举办各种大型论坛及培训,受市场的热捧;独立辅导西北地区一百多家企业成功转型,让企业在互联网上取得明显成效;还为国内多所大学帮助研发电子商务专业课程及培养电子商务专业人才。 3年来主讲电子商务相关主题的培训超过100场!是目前国内少有的系统地讲授电子商务领域的企业管理课程的培训师,有过创新性的成就。...
专业从事农资研究15年,实战案例较多,得我一句言胜你忙五年,承诺先服务后付费。服务不满意不用你付费 中国农资实战导师,拥有多个成功案例,服务企业上百家,策划多个上市企业,培训学员十多万...
量子思维创始人----蒋虹 中国网络营销实战讲师第一人 《量子思维》创始人 北京大学、清华大学、人民大学、复旦大学、中国科学院、西南交通大学EMBA总裁班授课专家。 北京航空航天大学特聘副教授 中国政法大学法商管理研究中心研究员 中国领导艺术研究院首席网络营销专家 曾获: 中国营销界最高规格权威奖项“金鼎奖” 2011年中国杰出营销总经理 曾任: 阿里巴巴一淘市场总监、 马可波罗网营销副总裁、 婷美集团营销策划执行总经理等职 传统营销已死!蒋虹老师课程最多的评论是“脑洞大开、醍醐灌顶!” 媒体变了、渠道变了、信息传播的方式变了,传统营销已死! 移动互联网时代,要改变的不仅仅是营销的方法和技巧,更重要的思维与观念的转变。 经典营销更像是“牛顿思维”,单向、简单逻辑关系的营销方式已经越来越难以奏效,移动互联网时代需要“量子思维”方式的营销实现跃迁! 蒋虹老师来自于市场第一线,每年以亿为单位推广费带来大量实战经验与教训。蒋虹老师来源于实战以及借鉴量子力学所独创的《量子思维营销与模式》,能够在课堂上让企业家学员进行观念上的突破,思想上创新,并能理解和掌握灵活多变的方法和快速的行动,蒋虹老师课程评论最多的三个关键词是:脑洞大开、醍醐灌醒、受益匪浅。 蒋虹老师注重结果,以实战见长,对互联网营销策划、执行、商业模式运作具有大量的成功案例。 教学具有三大特点: 一.口碑好。清华大学总裁班学员反馈评分4.81(总分5分,评分极高)。 二.拥有大量的成功实战案例,积累了大量非实战不会的经验和技巧,可以让学员少走弯路。 三.深谙网络推广的有效性,所负责企业年推广1亿元以上,多年营销、市场负责人的经验,深知哪些钱该花,哪些钱什么时候花更有效果。 教学风格: 1.蒋老师更注重实战,培训内容以干货为主。 培训课程内容源于蒋老师第一线的工作经验,简单易懂,书上没有,非实战不会,其他地方培训听不到、自己很难摸索出来的独家网络营销秘笈。 2.蒋老师独有的引人深思的幽默风格,课堂学习轻松加愉快。 课程中的案例都以实战模拟的方式呈现,将学员带入当时的营销场景,轻松诙谐,嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理,改变传统营销观念,拓宽视野,植入互联网思维。 3.蒋老师的课程注重实战、实效、实操。 直指网络营销本质,不绕弯,不搞枯燥理论,实操实战出成果。课程深入浅出,一学就会,一用就能出成效。...
★北大、清华、人大总裁班客座教授,被搜狐评为“年度最佳网络营销专家” ★实战派的互联网+、网络营销、微信营销专家 ★现任北大电商总课题组江苏中心主任,全网营销金牌讲师; ★曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、南京财经大学等知名院校的电商课堂上精彩授课; ★作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师,骏君从2005年涉足互联网营销行业,拥有十余年的线上线下整合营销推广经验,独创“微营销(社会化媒体营销)核心四步法”系统,担任国内多家企业的互联网营销顾问; ★2014年12月,被名师在线、时代光华、搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”; ★擅长领域:顾问式网络营销培训,微信营销落地执行,传统企业的互联网+战略指导,新媒体营销实战(大数据营销、O2O营销、公众号营销、微信电商运营、新媒体运营等),全网营销策划与咨询; ★授课风格:幽默风趣,案例丰富,创意十足;擅长调动现场气氛和学员们的学习热情,在快乐与愉悦的学习氛围中,彻底领悟互联网营销的精髓与要义;从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育学员们的互联网营销思维与落地实操技能;...
13年银行管理实战与营销一线工作经验 上海黄金交易所交易员资格(二级) 中国邮政储蓄银行“总行级内训师” 现任:某全国性股份制银行 省分行公司业务部/副总经理 曾任:中国邮政储蓄银行 县支行副行长/市分行部门副总经理/省分行业务主管/网点转型项目主管 擅长领域:银行对公业务营销、对公产品组合与实战运用、公私联动营销、对公客户信息收集与需求挖掘分析、小微企业客户营销策略与市场拓展、个人客户经理营销技能提升等 董晓锋老师,具有银行从业、证券从业、保险从业资格认证,是中级经济师、理财规划师、网络舆情分析师,在13年银行营销与管理实战工作经验中,历经国有银行省级分行个人金融部产品经理、业务主管、县支行副行长、市分行部门副总经理等职位,从营销一线到中后台管理,熟悉银行金融各个板块,善于从管理中萃取经验,在营销策划中挖掘方法直击要点,曾为近2000位行长/主管副行长、业务主管、客户经理、产品经理、理财经理等进行培训,学员满意度高达95%。 实战经验: 9年国有大型商业银行经营管理和培训实战经验 ◆ 担任中国邮政储蓄银行县支行副行长,带领46人的团队连续2年获得全市11家一级支行综合考评中第3名和第1名的好成绩,并取得“全省10佳县支行”的称号,获得了省分行和市分行的年度表彰。 ◆ 担任中国邮政储蓄银行省分行网点转型项目经理,负责全省108个转型网点转型工作,曾为全省11个市分行、27个总行级示范网点、81家省分行级示范网点二级支行,讲授网点转型《示范网点转型模型》,参训人员达300人,其中27个网点成功被总行选拔为“总行级示范网点”,总行评级合格率达到100%。 ◆ 担任个人银行部业务主管,每年负责对南昌、赣州、九江、宜春、上饶、新余、鹰潭、抚州、萍乡、吉安等11个地市分行和近81家县支行的客户经理、理财经理、支行长等零售业务条线人员,进行业务产品、管理流程、营销技巧等方面的培训工作,并多次为重庆、湖北、江西等省邮政公司与邮储银行提供培训授课支持,荣获“总行级优秀内训师”称号。 4年全国性股份制商业银行管理和营销实战经验 ◆ 初任业务营销部门负责人时,仅用3个月,将部门业绩从长期徘徊的2000万元,提升到9888万元,净增绝对值增长率近500%,半年内对公存款净增3.98亿元,净增对公业务有效户39户,新增敞口授信业务客户15户,低风险业务5户,业绩提升效果显著。 ◆ 在带领团队期间,注重团队的对公客户信息收集与需求挖掘分析、营销技能提升等训练,带领团队不断进行客户扩展,其中新增优质授信客户包括:某汽车集团3亿元综合授信业务、某汽车控股有限公司4.5亿元综合授信业务,某交通长运股份有限公司2亿元综合授信业务,某汽车销售有限公司间接授信4亿元厂商银业务,某省级交通科技有限公司2亿元综合授信业务等。 近期授课案例: 江南农村商业银行总行《对公业务营销技能提升与产品组合运用》; 中国银行淄博分行《对公业务无贷户客群营销与批量化拓展能力提升》; 中国工商银行临川支行《公司业务产品组合运用、客户营销、风险识别技能提升》 青海银行总行《对公业务产品营销技能提升》; 中国邮政储蓄银行鹰潭分行《对公业务最新监管政策解读与业务转型发展方向》; 九江银行赣州于都支行《中小微企业客户营销拓展与批量开发技术》; 中国邮政储蓄银行抚州市分行《投资银行发展趋势与监管政策影响》; 中国邮政储蓄银行抚州市分行《政府融资平台业务作合作趋势解析及政策影响》; 江西省邮政公司代理金融业务局《网点营销服务技能提升》; 江西省邮政公司代理金融业务局《客户营销管理系统运用》; 江西省邮政公司代理金融业务局《个人代发业务拓展与操作规程》; 中国邮政储蓄银行江西省分行《个人客户营销管理与营销技能提升》; 中国邮政储蓄银行重庆市邮政公司《理财经理营销技能提升和沟通技巧》; 九江银行赣州分行《对公客户经理综合营销技能提升》 兰州银行《对公业务产品运用、客户营销与风险识别能力提升》 赣州银行南昌分行《中小企业客户信息搜集、渠道搭建与批量化营销》 南昌农商银行《对公业务客户批量化营销与营销模式创新》 ……….....