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中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师(人力资源与社会保障部执业证书:1115000001100054) 中国讲师名人堂入选讲师,国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺!资深实战营销战略管理专家、企业郎中,草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅,见证了中国企业的发展变迁,可对企业进行全方位诊断;对企业战略、营销管理有独到的见解,是快消品、工业品、保健品营销专家;在国有企业、外资企业、巨人集团(脑白金、黄金搭档)、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验;务实干事,善于创新,具有较强的组织协调能力和团队建设能力;全局观念强,熟悉不同的企业文化,适应能力快,致力于改善和提高企业的工作效能,打造企业核心竞争力。 工作简历: 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团(脑白金)7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训,为客户创造价值是生存之本!!! !...
场景时代系列课程讲师 互联网转型设计师 产品创新营销专家 企业品牌战略培训师 中国国际公共关系协会会员 中国营销策划诸葛亮策划奖 中国广告艾菲奖营销策划大奖 15年品牌营销管理策划工作经验 中国十大营销策划专家...
12年的品牌营销实战经验、10年企业咨询与培训经验,培训课程数百场,培训学员近万人。国家营销师、国际注册培训师、快消品营销实战专家、农产品品牌策划专家、中国咨询行业同步培训模式倡导者、中原地区教育培训行业十大风云人物、中国总裁培训、中国农合联盟、中华讲师网、中国讲师网、中华培训讲师网、广东讲师网、中国商战名家、北京八方聚富集团商学院、北京金蓝盟咨询顾问、北京天下伐谋等数十家咨询公司讲师。曾任中国纺织集团、中兴集团、韩国LG电子等分公司经理、大区总监、品牌总监、大客户部经理、培训总监等职位,曾应用差异化营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。 授课风格: 案例丰富|互动提问|实战演练|寓教于乐|室内拓展...
姚葵醴,品牌营销顾问,企业管理专家,《中华管理学》首倡者,辅导中国公司创造永久品牌; 国学研究:深入研究《尚书》《诗经》《周易》《管子》《道德经》《论语》《素书》《大学》《中庸》《孙子兵法》等10大中华根本经典,并将发端于4000年前的中华文化圣典《尚书》和《诗经》译为现代文。 顾问服务:融合中华管理学与西方发达国家管理学营销学,辅导中国企业创造永久品牌,建立合理架构、管理平台和制度流程,策划品牌营销方案,为公司团队提供职业化培训,辅导企业构建大一统营销战略生态模式。 实战智慧:拥有20年以上为各类企业(中小企业到上市公司)提供咨询和培训的实战经验。...
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南开大学战略管理学博士; 多伦多大学经营战略学博士后; 中国海洋大学管理学院副教授、硕士研究生导师; 青岛大学兼职教授、青岛市孵化器咨询专家组副主任; 曾任伊利集团生产运营主管、市场营销区域经理; 曾任蒙牛集团人力资源开发与管理中心培训主管; 中国海洋大学企管硕士、MBA入学面试/毕业答辩委员; 已指导毕业硕士生(企业管理、MBA、EMBA)80余名; 主讲课程:企业战略管理、企业创新管理、企业成长管理。...
锐赞创始人、畅销书《我即品牌》《无粉不活》作者。 个人品牌领域的先行者,其演说备受企业界的普遍赞誉。自2011年11月注册我即品牌®及课程开发以来,一直致力于个人品牌的商业化应用,精于企业家品牌打造、社会化媒体营销、领导力修炼,志在以影响力谋取幸福、赢取惊人财富。 在多年的管理咨询与培训生涯中,以品牌为核心,融合管理学、心理学、社会学、传播学等众多学科知识,成功地品牌应用于组织品牌建设、个人品牌打造、企业家领导力修炼、员工职业规划等多领域。 商界誉为“粉丝经济操盘手”,独创粉丝经济金字塔理论,为中小微企业转型升级保驾护航。目前正联手唐骏第一资本、前沿讲座等机构推广唐骏商学院、2800财富商擎项目,帮助中小微企业系统梳理商业模式、打造CEO粉丝帝国,快速实现融资上市。 曾在外资企业出任广告部经理两年,后进入咨询公司从事品牌咨询五年,2010年创立北京锐赞品牌顾问有限公司,集文化媒体、电子商务、管理咨询为一体。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...
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