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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级经济师 33年国有银行经营管理经历 18年银行信贷/风控管理经验 中国农业银行“金钥匙管理专家” 现任某国有银行特聘专家顾问、特聘讲师 曾任:中国农业银行某支行 行长 曾任:中国农业银行某分行零售银行部 总经理 曾任:中国农业银行某分行信贷管理部/风险管理部 总经理 擅长领域:银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目…… 33年国有银行经营管理,12年银行网点辅导(网点转型、开门红、产能提升等)培训实战经验,先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训,累计培训286场,课程满意度超90%以上。 实战经验: 尚老师拥有33年的农行经营管理经验,擅长以业务经营、营销开拓、团队管理三大维度为基点,制定体系化产能提升方案及实施,进行银行的网点运营管理,先后20多次被总行及省行评为优秀管理者。 ■曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广,从根本上提升网点效能,使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。 ■曾围绕开门红的余额、中收、客户三大核心为目标,助力全行储蓄存款增长88亿元,零售板块中间业务收入9780万元,同时,个人贵宾客户增长69708户,并连续6年取得在系统内综合营销排名榜上及同业市场份额增量榜上占居榜首的好成绩。 ■曾独立起草或主笔制定近58项制度,进行银行信贷风险管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》等制度办法,为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。其中起草的《关于划转交叉放款业务实施方案》制度,成功共清理了行内交叉放款及跨区放款2.7亿元,被总行以《中国城乡金融报》头版头条的形式向全国推广。 部分授课案例: →曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点精细化管理》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训,共71期。 →曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训,共12期。 →曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训,共20期。 →曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训,共9期。 →曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训,共12期。 →曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课,已成功举办4期。 …… 项目辅导经典案例: ■泰安银行“开门红旺季营销项目”(历时3个月): 为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案,并同时实施,助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元,市场份额提升至10.89%。 ■宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”(历时12个月): 制定 “网点转型与机制提升项目”,助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%,分行平均业绩同比增长2.33%;个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%,分行平均业绩同比增长5.16%。 ■山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”(历时2个月): 制定“小微企业产能提升综合转型项目”,使得转型期间全省小微贷款增长68289万;其中非转型分行小微贷款增长14120万,转型团队占业务总量的20.7%,占新增总量的79.3%,最终高效完成转型。 ■中原银行“标杆网点打造项目”(历时7个月): 制定“标杆网点打造项目”,助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升,其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。...
《昊天政经塾》创始人;大数据营销专家; 远大空调-海尔空调副总裁; PERA GLOBAL 政府公关总监; “实战型专家,总裁级讲师 ” 亲手操盘2008北京奥运中央政府职能部门以及北京市政府公关;(远大空调) 亲手操盘中标神七飞船KM6实验舱-自动消防系统;(首安工业消防) 亲手操盘软件业外企四大行业国家级政府部门公关;(PERA GLOBAL) 亲手搭建海尔集团商用本部三级实战培训体系;(海尔集团) 亲手创造政企大客户销售新模式并蝉联三年全国销售总冠军(中国财税网)...
韩庆祥教授,是北京经济管理干部学院工商管理系主任。是享受国务院特殊津贴的有突出贡献的专家、北京市劳动模范、全国先进教育工作者。韩庆祥教授是国家经贸委千户重点企业工商管理培训班《市场营销》课程主讲教师,是北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的特约教授,中国经济文化研究院研究员,首都经贸大学经济研究所客座研究员,是北京三元牛奶公司等著名企业的高级经济顾问,山东创大集团独立董事。中国实践派营销专家;享受国务院特殊津贴的突出贡献专家; 《韩庆祥营销系列讲座》是韩庆祥教授将20多年来收集整理的大量中外企业实例,与其几十年的教学理论相结合而推出的一套实用销售培训教材。近年来,韩教授应邀在全国各地几千次巡回演讲,听众达数十万人,在中国企业界、商贸界均引起巨大反响。更为宝贵之处在于:韩教授亲自参与很多企业的诊断、咨询和策划工作,为企业解决了许多重大疑难问题。...
博士,毕业于北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室,主要研究方向为无线网络技术与未来网络结构演进发展。 作为主研人参与过国家科技重大专项“IMT-Advanced自组网关键技术研究”,国家863项目“未来网络测量与管理技术”等项目。 目前是我国第5代(5G)移动通信技术的项目组研究人员,已在国内外期刊和重要学术会议上发表论文二十余篇,出版通信类专著2本。 中国移动集团集采课《4G产业发展与网络部署概述》主讲老师,曾为中国移动,中国电信,中国联通等运营商进行过百场以上技术类培训及研讨讲座。...
高级通信技术类培训师 通信工程项目管理培训师, 通信类高级职业岗位考评师。 中国通服(CCS)集团级项目管理培训师 新加坡南洋理工学院访问学者 国家职业岗位线务技师考评员 国家职业岗位通信工程概预算资格认证考评员 国家职业岗位CAD绘图员资格认证考评员 【实战经验】 曾经服务于邮电部武汉第三工程公司2年时间(1989-1991)、湖南长沙电信有限公司3年时间(1992-1995),先后任职通信工程建设施工员、通信线路工程专业设计室主任及通信电源维护负责人等,拥有通信工程项目设计、建设、施工、管理的领导力及专业经验。是中国通服(CCS)集团级项目管理认证培训师,1992年获得通信工程概预算资格认证,1997年获得国家职业岗位线务技师考评员资格,2000年获得国家职业岗位CAD绘图员资格认证考评员;承担过20多个通信线路、通信电源、宽带接入网工程的设计、施工及项目管理工作,培训过数千位企业员工,培训经验超过1500小时,培训效果获得企业的一致好评。...
北京航空航天大学计算机学院博士 北京邮电大学副教授,硕士生导师 北京邮电大学网络空间安全学院,软件安全中心副主任 京都大学访问学者 剑桥大学公派留学生 【研究方向】 (一)网络安全和软件安全:基于机器学习的恶意软件检测,基于机器学习的软件代码静态分析和质量预测,工业控制系统安全,隐私保护,基于大数据与行为分析的网络安全态势研究; (二)自动化攻防技术,大数据与智能决策技术研究; (三)云计算、物联网和车联网中有关安全技术研究。 【实战经验】 北京邮电大学网络空间安全学院副教授,软件安全中心副主任, EXIN认证云计算专家...
卜范涛,国家注册信用风险管理师培训师,金融风险管理师,中国人民银行研究生院特约风险管理讲师,商业银行风险管理专家、中国管理研究院风险管理研究所所长,北大纵横合伙人,全国风险管理人才培训及能力测评项目事业部主任,首都经贸大学、中国石油大学、北京邮电大学、黄埔大学、北京工商大学等多所高校特聘讲师,欧中美联国际教育集团专家委员会委员,中国智慧工程研究会理事,中国工商银行、中国民生银行、光大银行等多家银行风险管理顾问。在长期银行实践工作中,积累了丰富的实战经验,工作效果显著。 培训方法和特点:科学地采用“综合素质·专业知识· 实战技能+工作态度”的综合培训模式,以素质和技能提升为目标; 注重方法和工具的传播,注重实际操作训练,擅长应用多媒体技术进行情境教学,通过案例教学、游戏互动等教学方式,增强学员互动性,教学效果明显。...
她从一名普通的业务员做起;她做过销售主管,销售总监、营销副总、总经理;她曾经带领1241人的团队,在销售行业里以坚韧不拔的毅力连续5年获得个人冠军和团队冠军,被誉为销售领域的销售女皇。她一路实战而来,讲她所做、做她所讲,用老学员的话讲,唐朝老师是用战士的语言讲述战斗,简单直白,立竿见影。迄今为止,唐朝老师已经培训了40多个行业,帮助4000家企业建立了销售系统,培训了40多万名销售和销售管理人员,创造了业绩翻番的销售奇迹。15年来,唐朝老师只做一件事,就是推动销售的职业化,立志建立一所最受华人尊敬的销售学校,用销售传递爱,让天下没有难卖的产品! 1992年、兰州铁道学院毕业,同年分配至昆明铁路局 三年办公室,四年列车长 1999年:诺仕达金宝山艺术园林有限公司 历经销售主管、销售总监、销售总经理,曾带领1241人的团队连续5年获得个人冠军及团队冠军,创下了年营业额过亿的销售战绩。 2004年2月14日:正式进入行动成功国际教育集团,历任销售员、销售总监、昆明公司总经理、广州公司总经理、行动管理模式(现为教导模式)总经理,在任职总经理期间,其利润是前任总经理的40倍。 2007年4月28日:调至行动成功总部任集团销售导师 2007年5月28日:首堂精品课《销售领导人特训营》正式开班,到场学员528人,满意度100% 同年10月第一期精品课2+3销售模式正式开课...
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