不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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华智晟远(北京)管理咨询有限公合伙人 北京龙安天下科技有限公司创始人 中国工商联鱼篮子网CEO 清华大学EMBA导师 国家行政学院互联网顾问 中华企管网特约导师 中国中小企业协会特聘导师 北京职业经理人协会副会长 操盘企业互联网营销转型100家以上 多家企业互联网转型战略顾问、营销顾问 从事互联网14年,中国最早研究互联网营销创新的实践者 专注研究领域:互联网营销创新、传统企业互联网转型、互联网商业模式、电子商务战略规划、大数据营销、社群营销 辅导过1000家以上企业进行互联网转型创新 他是经营者,一家公司的创始人和两家公司的独立合伙人。 他是实战者,帮助近千家企业实现互联网盈利,百余家企业互联网转型。 他也是导师,为清华、北大等EMAB学员注入新的基因。 主讲课程: 《引爆互联网营销》 《强势社群营销》 《社交电商新零售转型》 《裂变式互联网营销》 《传统企业互联网转型升级路径》 《零成本网络营销系统》 课程特点: 系统化 • 4大系统、10大策略 实战化 • 15年实战经验 落地化 • 100个知识点 案例化 • 10个实操案例剖析 工具化 • 20个落地工具 实操化 • 8大心法 互动化 • 9大方法 课程优势: 实战性: 15年实战经验,案例式分享!拒绝空谈! 助增长: 理论系统+操作方法+落地工具!效果为王! 持续性: 千余家企业经验,创新现在,收获未来!...
史广青老师 实战派沙盘培训师 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院、惠普金融集团高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营特约裁判 中央名族大学工学学士、清华大学工商管理硕士 曾任人众人教育集团重庆分公司总经理 曾任重庆龙湖地产人力资源经理、前期项目总监 曾任蒙牛集团北京分公司营销处长、渠道部总经理 清华大学、北京大学、人民大学等一流研修班特聘讲师 中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。 【实战背景】: 拥有11年的企业高管实战背景,历任渠道经理、培训经理、人力资源总监、地产公司前期项目负责人等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,多元化的发展使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉。 企业战略沙盘课程,具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。 【授课风格】: 从事企业管理咨询及培训5年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及咨询服务超过600场余次,受训学员超5000余人。 沙盘课程客户涵盖了金融企业、房地产开发企业、服务业企业,授课方式包括企业内训、总裁班、EMBA和MBA等。 作为优秀企业实战经验的沙盘讲师,除了具有非常坚实的理论基础,而且拥有销售、市场、拓展多种工作经历,对于企业的经营有深入的理解,在帮助企业中高层管理者、后备干部能力提升、销售管理等不同的层面都有丰富操作经验和系统应用工具。 【核心课程】: 《战略管理与经营沙盘》课程 《企业全面经营管理沙盘》课程 《动机领导力沙盘》课程 《房地产开发与经营沙盘》课程 《银行营销策略沙盘》课程 《团队建设执行力沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《满意度与动机管理沙盘》沙盘课程等等 【服务客户】: 高等院校: 北京大学(民营经济研究院、培训中心、EMBA班)、清华大学(继教学院、研究院、黑龙江教学中心、EMBA研修班、房地产总裁班)、中国人民大学(EMBA总裁班、医药研修班)、西南交大、西安交大、无锡新华PMBA班、山东大学(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中国改革发展研究院、香港亚洲商学院MBA、中关村企业家训练营、前沿地产CFO研讨班、河北团职转业研修班、湖南酒店经理研修班、纳税人俱乐部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企业客户: 房地产:万科地产、龙湖地产、蓝光地产、置信实业、奥林匹克森林公园、世欧地产、纬联地产、阳光地产、珠江地产、深圳万科、顺驰地产、华来利地产、中航地产、路桥集团 制造业:中国兵器、中国煤碳、中国铝业、中国船舶、中国钢研、上港集团、美的集团、创维集团、美菱股份、青岛海信、金光集团、武汉钢铁、攀枝花钢铁、三一重工、上海烟草、重庆烟草、运通汽车、昊邦汽车配件、吉利集团、北汽福田、吉利汽车、东方悦达起亚、浙江五洲新春集团、成都铁路局 能源化工:中石油、中海油、中石化、中煤集团、中电投集团、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、宁夏发电、神华集团、五矿集团、长沙燃气公司、南自通华电力、凯嘉能源 医药:华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药 电子科技:金立手机、联想集团、神州数码、方正宽带、软通动力、清华紫光、普惠公司、中航集团、深圳中航、中航工业、航天七院、韩国三星、南光电子、苏宁易购 金融保险:中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国兴业银行、中国平安集团、中国人寿、中国人保、北京工行、嘉兴工行、中信银行全国各地分行行长轮训、北京银行、重庆光大、广州工行、汉口银行、包商银行、浙商银行、荷兰银行、星展银行(DBS)、太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行 投资:中航集团、海航实业方正集团、河北国际信托投资有限公司、中投证券、神州金融、苏州信托、中禧会计师事务所 通信:中国移动、中国联通、中国电信、南京移动、联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔 快消品:麦当劳、德克士、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、康师傅、统一集团、联合利华、旺旺集团、蒙牛乳业、伊利集团、京酒集团、贵州茅台、燕京啤酒、北京伊利、宝迪集团、正大集团...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
【基本情况】 ■刘华鹏,“互联网+营销模式创新”专题讲师、“流程营销理论”创始人,擅长网络营销、销售技巧、营销管理,咨询及培训服务过300多家成长型企业,工学学士、管理学硕士、金融学在职博士。 ■北京大学“互联网+研究中心”特约讲师,清华大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师,中山大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师,中国现代互联网研究院特约讲师。 ■10余年网络营销管理工作经验,曾先后联合创办中思网、任职国家商务部博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团;历任销售经理、营销总监、总经理等职,现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。 【课程系列】 ■互联网+思维系列:互联网+商业模式创新、传统行业的互联网思维、传统企业互联网战略转型、新媒体传播与口碑营销; ■互联网+营销系列:互联网+营销模式创新、微信营销方法与技巧、移动营销方法与技巧、O2O模式与营销实战、网络营销七步法、九型人格与微信营销沟通; ■互联网+金融系列:互联网+金融的未来、P2P模式实战案例解析、互联网+众筹模式创新、众筹商业模式案例解析。 【部分客户】 机构平台:中国人力资源研究总会、北京职业经理人协会、北京中小企业品牌协会、北京市湖北商会、天津市中小企业协会、天津市工商联合会、天津滨海开发区工会、中国物流与采购联合会; 国企集团:天津广电网络集团、天津通广集团(军工企业)、海尔集团天津中心、天津自来水集团、天津医药集团; 健康领域:天津天士力医药集团、广东顺大集团、台湾罗丽芬国际美容集团、美莱医疗整形医院集团、天津顶津食品、天津顶益食品、阿尔法食品公司; 园区企业:大连软件园、苏州工业园、常州软件园、无锡科技园、郑州郑东新区、武汉光谷产业园、杭州萧山科技园; 零售连锁:北京思美得生活用品公司、天津弘士达珠宝商贸公司、天津金太阳珠宝公司、天津拓威尔商贸公司; IT互联网:北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网; 生产制造:赛闻工业有限公司、乐金大沽化学、电装电子、比欧西气体、邦迪管路、邦迪汽车、阿克苏诺贝尔涂料、西迪斯电子有限公司、罗姆半导体有限公司、天津三环乐喜新材料有限公司等。 【本人郑重承诺,咨询或讲课满意率若低于90%,全额退款课酬;每月接课量不超出7天,确保针对性备课和课程质量!】 【客户见证】 ■ 2014年全年,作为北京中小企业品牌协会的特聘老师,为协会服务 的500多家企业总经理、中高层管理者进行了全年6次网络营销培训,培训效果明显,客户评价非常高! ■2014年全年,作为北京思美得生活用品有限公司(中国时尚家居生活馆知名品牌)特聘O2O营销管理顾问,为公司全年进行O2O营销咨询和培训,刘总非常认可,并聘请刘老师担任公司执行董事,直接奖励公司2%的股份! ■2014年全年,作为天津拓威尔时尚假发公司(专为好莱坞明星提供假发)特聘网络营销管理顾问,为公司全年进行网络营销咨询和培训,在整体市场不景气的情况下,公司业绩增长6倍,公司陈总非常感激! ■2014年全年,为北京湖北商会的500多家会员企业进行了6次关于互联网营销的培训,1次公开课,5次到企业内部针对性分享,得到企业的认可和肯定! ■2014年全年,为中国人资源研究会下属部分会员企业提供人才测评、组织诊断、人才招聘、管理培训等工作,得到会员企业的高度认可,并在北京大学举办的中国领导人才论坛现场,被特聘为中国人力资源研究会总会理事。 ■2014年全年,作为天津滨海新区开发区(国家级开发区)工会的合作老师,为滨海新区的200多家企业中层管理者进行了全年5次管理培训,得到工会组织领导和参训企业学员的一致好评!...
会议营销实战销讲专家 会议营销流程设耀构师 三元会议体系联台创始人 产品推广专业讲师 10年舞台呈现经验 高效会务人员打造督导教练 国际职业培训协会(IPTA)授权导师 国家人社部认证创业培训讲师 10万级学员导师 曾任 某大型专业培训公司 讲师部负责人 某上市科技股份公司 高级产品推广经理 他拥有10年从业经验,是—位从销售—线干出来的实力战将,基本功扎实、 实操经验丰富。他认为。作为—位专业会销老师,只有自己长期从事销售工作, 长期摸爬滚打。才能把握销售精髓.进而教授他人。 他授课风格极具煽动性和爆发力,感染带动力强,集魄力、个人魅力毅力、 销售技巧于一身。雪连续稳坐销冠宝座,多次获得销售战神、票王会销收割机 等称号。 据不完全统计。他参与培训的大小会议千余场次,受训学员10万人。他强 调.精彩是准备出来的,成交是设计出来的。在深入研究心理学行为学、传播 学等理念基础上。有效把握客户状态,充分调动会场气氛,深入挖掘客户痛点, 熟练运用各种成交技巧.避免客户刷款一拖再拖,让客户茌愉快的体验中完成购 买。实现收人收钱收心的多赢效果,深得客户好评。 擅长领域 招商策划落地、项目路演 销售人员技能提升实体店面销售 会议营销全流程策划设计会务团队打造,心态执行、文化建设...
5年中国人民银行管理经验 12年高校金融及运用经济管理教学经验 民商法学在读博士 经济分析师、律师从业资格证 中国人民大学经济学硕士学位 曾任:人民银行某分行 现任:中国人民解放军某学院金融经济管理专业教师 2019年老师致力于用全案例的方式授课,课纲全部用案例替代,案例的实用性极强。 王婻默老师主修金融条线法律合规及应用经济学,致力研究银行业务范畴,基于中国人民银行业务线条的操作管理经验,在银行合规法律风险有独特的见解与分析。 王婻默老师专注国内高端的银行风险防控培训产品的讲解,尤其是在风险防控授课中有很深的造诣,课程以实用性强著称。自2001年起,全国银行培训学员近10万人,培训中外资银行企业300多家。 ▲ 课程方向:金融业务条线的风控课程 ▲ 擅长银行信贷业务(含保全处置案例实操)、网点业务(传统业务和新型金融业务风控)、票据业务、司法协助业务、介入点控制和不良资产控制及清收和资产保全的实际操作和案例分析; ▲ 善于对商业银行业务实操风险案例结合金融法律法规和监管层面的解读及避让及操作收集分析整理,风险案例主要结合法律特征预防措施和风险案例分析及共享,全部案例推进讲解 ▲ 曾为中国银行、招商银行、交通银行、建设银行、工商银行、光大银行、浦发银行、邮储银行农业银行、各城市商业银行及政策性银行和省联社等多家银行授课,感性授课风格、理性业务解决方式相结合,案例推进多种授课形式引导启发学生对金融经济分析。仅以2018年为例,服务34家机构,29家机构当年返聘,3家机构2019年第一季度返聘。...
10年小微金融风控实战经验 中央财经大学经济学硕士 中国注册会计师(CPA) 中国注册资产评估师(CPV) 中国人民银行中国金融发展基金会高级培训师 中国人民银行金培中心小微信贷风险特聘专家讲师 现任教育部“新金融智慧学习工场”项目负责人 曾任:中国农行总行公司业务与投行部 经理 曾任:农行四川分行公司业务部 总经理助理 曾任:农行总行小微金融部风险管理处 经理 擅长领域:互联网金融风控、信贷全流程、小微信贷、科技金融、小微金融…... 戴寒永老师是小微金融方面的深究专家,10年来专注于小微金融全流程管理、风险控制与管理,曾为农业银行、民生银行、广发银行、邮储银行等近上百家银行提供小微金融信贷的落地性课程辅导与咨询,且老师至今为止处理小微金融风控超30多件,且清收回逾期贷款近5.81亿元,并授课近上百多场,参训学员高达1万多人,课程落地性极强,深受企业和学员喜爱。...
北京世企联合企业管理咨询有限公司-高级培训师任职于世界500强的外资企业,在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理,销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。 著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学参考。 在过去的十多年里曾拜访过一千多家出口导向企业并为其提供咨询,培训和服务.为几百家中外企业,出口民营企业管理和一线销售人员培训,管理外销团队咨询。现在每月为三百多家企业的代表培训各类外销管理课程,涵盖全国近50个城市,举办过500多场专业的外贸培训,1万多家企业代表超过2万人次参加。 擅长领域 《出口营销技巧、海外市场开发与维护》《如何调研和考察海外市场及新产品开发》 《外销团队建设及团队管理》《国际谈判及大客户开发与维护》《打造高效外销团队赢取海外订单》《如何培养优秀外销人员》等相关内容的课程。 授课风格 --授课富有很强的激情,现场感染力强,风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。培训通过互动方式,结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。...
实战电商学院 院长 中国实战电商教父 2010年度中国十大电子商务营销大师 中国中小商业企业协会特聘讲师 中国十大网络营销大师、中国十佳博客营销大师 2011年互联网十大评论分析师 2011年阿里巴巴全球十佳网商评选网商大会观察员 2013年中国百强自媒体 清华大学总裁班特聘讲师 北大EMBA高级总裁班特聘讲师 中国策划专家指导委员会常务委员 中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心专家 武汉市政府特聘专家 宁夏电子商务协会特聘顾问 秦皇岛电子商务协会特聘顾问 天津电子商务协会特聘顾问 人民网、阿里巴巴学院、艾瑞网等众多权威媒体专栏专家 电视栏目《艺术家说》营销顾问 盘锦辽东湾电子商务创业培训学校 客座教授、创业导师 讲师简介: 所志国是全国首个提出传统企业从事互联网转型,不能盲目追求模式和趋势。要重视“实际、实战、实效”坚持电子商务实战的资深业内专家,被媒体和企业誉为“中国实战电商教父”。从事15年以上电子商务、品牌策划、网络营销工作,并在网络营销行业获得众多全国大奖、业界享有极高知名度。 善于高效精准解决企业经营问题,只用4句话指导被淘宝封店的C店,使店铺现在日最高销售额达30万元以上。策划一场活动,七天为企业创造700万销售额。用10分钟,诊断出上亿元项目的致命经营隐患。 在2001年北京六环房价没超过1000元/平米的时候。用30分钟完成一篇软文,当天为企业创造80万销售额。被上百个知名品牌和媒体邀请,撰写过上千篇营销软文和行业评论,是圈里公认的“互联网软文圣手”。录制的中国第一个软文营销视频课程——《电商品牌如何开展软文营销策划与执行》,十几万企业高管和从业人员点播,在全国掀起软文营销学习热潮。 是中国唯一能同时深刻讲解电子商务、网络营销、软文营销三大课程的实战专家。...