不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
新营销学院联合发起人,学丰网联合创始人,深圳市惠众共享科技公司副总经理。新媒体营销与运营专家,培养了数千名营销专业大学生和企业新媒体营销人才。 服务过香港东强集团、爱多电器公司、金星啤酒集团、华阳通用电子、好想你公司、百分食品、百岁健康网等。...
AP职场心理专家 中国心理学会会员/心理学硕士 美国供应链管理协会注册管理师 员工压力预防诊断与对策系统培训师 婚姻家庭治疗专家 读心教练/招聘目测专家 心态绩效与行为绩效教练 10年资深企业心理学培训师;10年EAP员工心理疏导教练专家;8年EAP执行师认证培训实战导师;9年组织压力诊断与预防对策分析师;8年情商沟通训练师;2006年国际AAH认证催眠导师;2007年系统排列国际认证导师;2007年NLP神经语言程序学认证导师;2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师,2015年4D领导力导师。...
游智彬 专家介绍: 台湾淡江大学 MBA硕士 台湾金融研训院 特约讲师 亚投行与一带一路策略研讨会 评论人 著名营销与管理专家、金融业务绩效考核专家、管理作业流程专家,精通社区银行与银行卡业务之产品设计、风险管控与服务创新。拥有丰富的银行培训与实战经验。曾任职于荷兰银行(台湾)、台湾国泰世华银行,2012应浙江省委书记之邀,以金融人才引进祖国大陆,先后在上海、广东、湖南、山东、浙江地区银行营运顾问,拥有十多年银行产品设计、社会化营销、社区銀行辅导、营业网点营销培训辅导、小额贷款三农信贷营销与风险把控、及不良资产处置的实际操作经验。 核心课程: 产品设计、营销类 《传统银行的转型与绽放-社区银行战略与战术一网打尽》 《客户经理风控技巧与营销战术五天菁英课程》 《中间业务新亮点:银行卡产品设计与营销创新》 《社区银行与网格化营销之艺术与实务》 《网点流量客户经营》 《金融业务发展趋势与产品创新》 课程特色: 游老师出身台湾一流名校,具备深厚的学术基础,同时拥有丰富的行业经验,融理论于实务之中,授课深入浅出,案例经验丰富且能契合行业要害。擅长课堂演练与交互式教学,生动活泼,表达幽默,是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。 服务客户: 台湾 荷兰银行 台湾 国泰世华银行 高端理财咨询顾问 大陆 南京银行小贷中心 营运顾问 大陆 浙江省 慈溪农村商业银行 营运顾问 大陆 浙江省 玉环农村合作银行 营运顾问 大陆 浙江省 路桥农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 义乌农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 德清农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 临海农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 椒江农商银行 营运顾问 大陆 浙江省 禾城农商银行 营运顾问 大陆 江苏省 灌南农商银行 营运顾问 大陆 江苏省 邳州农商银行 营运顾问 大陆 湖南省 沪农商永兴村镇银行 营运顾问...
品牌与网络营销闪电创富体系创始人 全国十大品牌战略咨询师 北京前沿讲座特约实战品牌营销培训导师 深圳总裁网特聘金牌品牌战略导师 广州巨信传播董事长兼总策划 ☆ 他具有14年以上品牌打造与网络营销从业背景,亲历市场最前沿,历任企业市场总监、广州大型4A广告公司客户总监、品牌总监、首席策划顾问、总裁、培训师、畅销书作者。以深刻了解消费心理,精准的品牌策略把握能力闻名于业界,被媒体誉为“企业软实力的代言人”。 ☆ 他亲自服务超过100家以上企业,协助企业超速打造强势品牌,业绩得到惊人的提升。 ☆他研究过高等学府的EMBA课程,研究过国内外最顶级的品牌与互联网营销大师著作。从实践到理论,再用理论来指导实践,务实型企业品牌与互联网营销专家,独创《品牌营销九维战略》《品牌与互联网闪电创富》系统,被誉为中小企业低成本超速盈利的终极实效策略; ☆葛闻华老师不仅仅是个品牌与互联网顾问,还是一个创新开发的真正实践者,几年间亲自策划发实施了多个成功项目,来不断检验最有效的方法。被称为“品牌全网咨询”“品牌与网络营销培训”“个人品牌打造”“闪电创富”四位一体难得的大师级实战专家。...
深远企业顾问机构和深圳赛迪弗(CIDF)工业设计经营有限公司董事长、首席顾问,美国科特勒咨询集团资深顾问。国内著名的营销战略咨询专家,《销售与市场》杂志常年顾问、中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会(CIDF)执行主席,新浪财经人物,深圳管理咨询协会副会长,深圳2004年度管理咨询风云人物。曾任TCL集团营销副总、集团公关部部长,创维集团营销副总裁兼市场总监,深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。从事营销实践8年,咨询培训服务近6年,服务客户近60家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章,与尹传高博士合写《破局》一书。先后在央视、湖南经视和凤凰卫视、广东卫视对话,并受邀在湖南大学和北京大学演讲。 擅长领域:以战略为导向的营销变革管理及人力资源咨询服务...
专业资质】 营销管理实战专家 专业咨询顾问与讲师 西安交通大学工商管理硕士 国家创新示范园区特聘管理专家 《华为营销》作者(机械工业出版社,2013) 中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物 华为唯一对外冠名“陕西华为联合学院”特聘专家讲师 “中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员 【从业经历】 曾担任华为公司拉美片区公共关系及营销总监,地区部营销副总裁。 10 年华为公司营销管理和 3 年海外运营管理经验。 领导华为多项核心产品国内首次商用,"港湾兼并战"核心成员; 华为全球市场国家级政府项目营销体系重要创始人,开创百亿规模 市场;华为海外市场商业环境建设体系重要创始人,创建华为海外运 营安全体系方法论。在华为主持并参与的重大营销项 【擅长领域】 孙凯老师是国内科技企业营销领域知名专家,帮助百余家科技 中小企业建立管理体系和流程、培养营销队伍和人才,帮助数十家中 国企业海外市场战略布局、搭建营销组织平台、培养国际化人才。不 但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告,同时也作为一个优 秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。...
18年金融行业营销实战和团队管理经验 (平安系统6年、招行系统5年、工行系统4年) 8年省级金融机构高管任职经验 新零售金融智库平台特邀专家讲师 毕业于南京大学国际商学院 曾任:招商银行旗下招商信诺江苏分公司 副总经理 曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司 副总经理 擅长领域:开门红营销、银行网点营销管理、营销技能提升、营销活动策划、全量客户维护与开拓、产品高效营销….. 曾荣获金融营销一线期刊《零售银行》书刊2018年度优秀作者,并且为《零售银行》《产能之道》《环球银行》等金融期刊专栏作者,文章内容广受读者好评。 长期培训与辅导工商银行、中国银行、建设银行、招商银行等超过30多家分行,且超过1500家网点;其中曾为工商银行、招商银行、江苏银行等多家银行进行精准营销、赢战厅堂、银保共赢等项目,累计超上百期项目,覆盖网点超过千家。 相关代表项目业绩(工商银行): 2015年7-8月,南通分行19个网点进行精准营销项目辅导: 通过项目实施,使得同比业务增长超过400%,网点人均开口量提升200%,行员销售活动率提升40%;同阶段为苏州分行28个网点进行同项目辅导,使得与分行“EBM精准营销模式”睡眠客户电邀活动结合,期交保险笔数同比增长15倍,金额同比增长36倍; 2015年8-9月,无锡分行26个网点进行赢战厅堂项目辅导: 通过项目实施,使得行内所卖的4类产品(存款产品、大额存单、股混基金、期交保险)在2个月内成交2374笔,成交金额高达3.44亿元销售; 2016年3月,连云港分行34个网点进行银保共赢项目辅导: 老师针对行内的4类产品(存款产品、大额存单、股混基金、期交保险)进行辅导,充分推动分行提前完成保险旺季营销目标,更使得同比增长超过300%,成交金额高达1.94亿元,有效提升了全行营销氛围; 2016年4-9月,徐州、盐城、宿迁等分行72个网点进行精准营销项目辅导: 通过项目实施,使得以上参与网点累计实现期交保险1375万、存款新增3.08亿、大额存单达1.17亿、股混基金达1948万、信用卡发卡数达541张; …… 2017年-至今,为天津、陕西、湖北等多家分行,进行网点辅导项目实施超过30余期,均获得相对的业绩成果,获总行个金领导好评。...
高级经济师 33年国有银行经营管理经历 18年银行信贷/风控管理经验 中国农业银行“金钥匙管理专家” 现任某国有银行特聘专家顾问、特聘讲师 曾任:中国农业银行某支行 行长 曾任:中国农业银行某分行零售银行部 总经理 曾任:中国农业银行某分行信贷管理部/风险管理部 总经理 擅长领域:银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目…… 33年国有银行经营管理,12年银行网点辅导(网点转型、开门红、产能提升等)培训实战经验,先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训,累计培训286场,课程满意度超90%以上。 实战经验: 尚老师拥有33年的农行经营管理经验,擅长以业务经营、营销开拓、团队管理三大维度为基点,制定体系化产能提升方案及实施,进行银行的网点运营管理,先后20多次被总行及省行评为优秀管理者。 ■曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广,从根本上提升网点效能,使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。 ■曾围绕开门红的余额、中收、客户三大核心为目标,助力全行储蓄存款增长88亿元,零售板块中间业务收入9780万元,同时,个人贵宾客户增长69708户,并连续6年取得在系统内综合营销排名榜上及同业市场份额增量榜上占居榜首的好成绩。 ■曾独立起草或主笔制定近58项制度,进行银行信贷风险管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》等制度办法,为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。其中起草的《关于划转交叉放款业务实施方案》制度,成功共清理了行内交叉放款及跨区放款2.7亿元,被总行以《中国城乡金融报》头版头条的形式向全国推广。 部分授课案例: →曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点精细化管理》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训,共71期。 →曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训,共12期。 →曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训,共20期。 →曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训,共9期。 →曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训,共12期。 →曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课,已成功举办4期。 …… 项目辅导经典案例: ■泰安银行“开门红旺季营销项目”(历时3个月): 为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案,并同时实施,助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元,市场份额提升至10.89%。 ■宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”(历时12个月): 制定 “网点转型与机制提升项目”,助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%,分行平均业绩同比增长2.33%;个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%,分行平均业绩同比增长5.16%。 ■山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”(历时2个月): 制定“小微企业产能提升综合转型项目”,使得转型期间全省小微贷款增长68289万;其中非转型分行小微贷款增长14120万,转型团队占业务总量的20.7%,占新增总量的79.3%,最终高效完成转型。 ■中原银行“标杆网点打造项目”(历时7个月): 制定“标杆网点打造项目”,助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升,其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。...
资深房地产营销模式创新研究实战专家,资深营销顾问,现任某地产公司营销中心总经理;曾任世茂地产营销总监,万达地产营销副总; 碧桂园项目营销顾问,13年标杆房企营销管理相关经验,6年以上世界五百强房地产营销总监,厦门大学管理学院房地产与投融资专业,厦门大学工商管理MBA专业;服务过万达、世茂、源昌、碧桂园等大型房地产开发企业。曾任营销顾问、营销经理、营销总监、营销副总、营销中心总经理等职。 授课风格:吴老师课程通俗、幽默、接地气,善于引导,注重思想碰撞和互动;对实践案例深入剖析,是思想、技巧、流程、案例、体系相结合的营养大餐,学员收益匪浅。...
深圳市职业经理人发展研究会 咨询顾问、专家讲师 原顺丰速运集团销售中心副总裁 原顺丰速运集团食品BU负责人、市场总监 前大田物流快递事业部销售总监 前联邦快递市场部高级经理 前联邦快递中国区国内市场部负责人 前DHL销售渠道高级经理、BU经理、大中华区销售培训师 AchieveGlobal授证培训讲师 台湾中山大学国际经营管理硕士 吴国立老师拥有超过30年的市场营销与内部管理实战经验,其中超过20年在世界前三大与国内前三大物流企业担任市场营销高管职务,是顺丰速运集团建立内部营销职能的推动者,也是率先以物流市场为导向的经营管理课程创始人,专注于企业内部经营管理、市场营销、顾问式销售、TTT等领域的专业培训。 作为一位杰出的管理顾问与培训师,源于吴老师在职业生涯中丰富经验,他曾是联邦快递中国区国内市场部的第一任部门负责人,主导国内快递业务的市场研究、产品研发与市场推广,为联邦快递在中国的国内快递市场打下基础。在担任顺丰速运集团销售中心副总裁期间,带领全国1200位区域销售人员挑战160亿元的年度目标。经历了大型企业的团队管理,与完成巨额业绩指标的实战经验,让吴老师的授课充满实践案例,结合理论的探讨使课程更具有实操性、更有说服力。同时他还总结出高效管理的九字诀“用对人、做对事、结对果”,系统化地分解聚焦点、行动步骤、行动原则与方法,帮助企业快速有效地建立营销管理体系,进而完成营业目标。...