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个人基本情况: 1969年出生于四川,身高180cm,现年45岁 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业,本科 2007年—2009年参加中山大学在职经理MBA培训,结业。 2008年参加聚成集团《公众演讲特训营》培训,证书。 2008年—2010年参加中山大学总裁EMBA培训,结业。 2009年2011年参加英国威尔士大学纽波特商学院MBA学习,毕业,学位证书。 2013年参加全国四大演讲名师之一颜永平老师培训《演讲口才特训营》、 2011年至2013年参加北大民营经济研究院总裁班学习,结业。 任职经历: 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业,分配到国营四川南充市天府机器厂技术科工作,半年后兼职厂团委和工会工作,同年被借调到该市农业广播学校(电大)教工程技术课; 1995年8月下海,南下广州,就职于广州世达密封实业有限公司(现世达集团),历任技术员、技术主管、技术经理、生产部经理 、生产副总,2001年4月离职; 2001年5月至2004年6月就职于广州汇通机械设备有限公司,任常务副总,主管生产与品质; 2005年1月至2009年,与人合伙创办东莞市东盛迪密封件制品有限公司,任总经理职务 ; 2010年5月,创办了广州市博剑企业管理咨询有限公司,将多年的生产管理经验给制造业中小企业分享,博剑-以提升中小制造企业业绩和可持续发展能力为己任! 从2009年至今,多次做过企业内训,大学总裁班论坛,大学就业创新思维培训,展销会平台论坛,工会平台培训; 现任广州博剑企业管理咨询总经理,首席咨询师,拥有多年企业管理经验,精通现场细节管理,精益化生产模式,高效执行力的方法,善于现场解决企业管理的疑难杂症,属于“实战型、落地型”的管理专家,现带领多个管理专家团队为中小型企业实施管理变革,打造企业 “制度标准化、执行流程化、控制模板化、总结数据化” 的系统运营模式,以数据指标证明了企业的订单准交率的提升、产品合格率的提高、仓库呆滞品的减少、企业整个利润率的上升。增强了整个企业运营团队的信心和凝聚力。 社会职务: 广东创意经济研究会特聘专家、专题研究员;暨南大学创业学院客座教授;广东工业大学华立学院特聘教授;顺德职院管理学院特聘教授;东莞市东盛迪密封件制品有限公司总经理;广州博剑企业管理咨询公司总经理,首席咨询师;深圳市影响管理顾问有限公司特聘讲师;深圳市总工会特聘讲师,并出任国内二十多家企业的管理咨询顾问/培训讲师。...
1、硕士学位/企业管理咨询培训十五年实战经验 2、博革企业管理培训顾问 3、广东中小企业局合作讲师 4、百鼎商学院合作讲师 5、开源节流商学院合作讲师 6、中国华电、康佳、美特、瑞高等企业合作讲师 10年以上精益专业领域咨询培训经验,博革精益管理学院培训讲师,研发了以精益实战道场为主体,包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程,先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才; 擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。...
中国安全管理线上平台创建者 从警于中国人民武装警察8673部队,10年武警生涯,05年-15年公安消防大队上尉副营级级参谋,注册高级安全工程师 曾任职: 东风日产安全主任 广汽丰田安全主任 胜源化工集团EHS总工、常务副总 国际总裁学院生产管理行业专家导师...
国际项目管理专业人员 PMP、MBA 清华大学认证培训师 Facilitator 德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问 项目管理联盟特聘项目管理讲师 著名台资 企业专案项目负责人。 01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。 对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目:包括深圳电信城域光纤网大型项目(该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例)、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入,均受到客户 好评。 国际项目管理专业人员 PMP、MBA 清华大学认证培训师 Facilitator 德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问 项目管理联盟特聘项目管理讲师 著名台资 企业专案项目负责人。 01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。 参与高徳拉特机构“可行愿景”项目领导训练计划 (Project Leader Program); 中华高德拉特协会顾问 飞腾飞 TOC 系统星级实施顾问 TOC 项目实践专家 广州地区规模与影响最大的项目管理沙龙创始人 广州地区 PMP 项目管 理培训班首批学员 项目管理讲师 代表著作: 《项目管理实战指南》 对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目:包括深圳电信城域光纤网大型项目(该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例)、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入,均受到客户 好评。 项目经验: ◎深圳电信政府光纤项目咨询辅导顾问(成功完成并评为行业内优秀项目) ◎深圳康铨机电新产品研发项目管理改善 ◎陕西晟泰新产品系统&研发项目改善 ◎深圳同维电子研发项目流程改善 美国 PMP 项目管理考试中心主任 《PMP 考试指南》课程编写委员会主编 PMI(美国项目管理研究会)会员 资深项目管理讲师...
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