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天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任 奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理 自贡机一装备公司 总经理 现任自由顾问师&培训师 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后，先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训，有丰富的企业辅导及培训经验；陈老师能够最大限度地鼓舞士气，采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标，提 倡 “实用高效”的管理理念，是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。 《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版；《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版...
LeanTPM精益模式创始人 •历任大型上市集团精益推进办、管理副总／工商管理硕士（MBA) •中国国际经济技术合作促进会 标准化工作委员会专家 •中国科协【 科创中国】 平台入库专家 •中国能源研究会 智库专家 •广东省高新技术企业协会 智库专家 •中国认证认可协会（ CCAA) 智库专家 •山东省科技专家库 产业管理专家 •美国MSI项目管理资格认证（ PMEC)™ •西门子项目经理／运营IE工程师认证 •ATINGI 培训师／普华永道管理咨询师认证 •现场管理实战派专家／资深工厂精益教练 •国内多家大型企业常年管理咨询顾问 二十四年制造业从业经验（其中十六年6S／TPM ／精益生产／成本／品质／数字化转型的现场顾问咨询经验）,为企业提供全面、接地气、能落地的现场管理方法论和工具应用。具有深厚的精益现场理论功底和丰富的精益项目策划、实施、辅导和培训经验。擅长运用精益6S／TPM／IE改善方法论，协助企业进行现场精益标准化、目视化打造和物流优化、提升生产效率、缩短交货期、降低制造成本、提高制程品质、降低设备故障、快速换模等改善目标。在现场5S管理、TPM管理IE精益生产、企业管理系统构建及优化等领域具有全面实战经验及指导国内上百家企业的成功咨询案例，是国内实践落地咨询模式的先行者！多年来一直受到业界及众多国内知名企业的肯定及认同，服务过的行业涉及汽车、军工、机械、装备制造、电子、食品、化工、冶金、建筑、电力、烟草、纺织服装、医药、印刷等。 梁峰老师每一项课程都是根据对企业的现场调研后量身定制，采用全案例培训咨询的模式，使企业管理者在鲜活的案例分析与实践讨论中，找到自己所在企业的问题改善点，迅速将所学的内容在自己的现场实现并落地。 2023年：被东北特殊钢集团（上市公司）授予精益管理优秀导师称号； 2023年：被抚顺特殊钢股份有限公司（上市公司）授予精益管理优秀导师称号； 2023年：被新疆中泰集团（世界500强）授予精益管理辅导优秀顾问称号； 2024年：受辽宁省政府、省工信厅邀请参与2024全球工作互联网大会并做题为《内卷时代——中国制造业企业精益破局变革》专题演讲 2024年：被山东山水集团微山山水水泥有限公司授予卓越精益领航奖称号；...
曾任韩国三星JQE专案科长，冠捷（AOC）生产部长，深圳时代光华运营总监，中国总裁网副总裁等职务。 从一名普通的品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地，有七年企业中高层管理的实战经验，深知企业的运作。 曾是艾德公司首席顾问、公司创始人-大野康（日籍）的精益团队成员，多次前往日本参加JIT、5S、TWI等项目的实施与研讨。 五年专职培训师生涯，培训近六百家企业，其中世界五百强及上市公司283家。 曾获是“2008年十大行业培训师”称号，2009年“全球500强华人讲师（管理类）”称号，并获由南方民营经济研究会颁发的最佳“中层管理专家”奖。 吴老师课程以企业需求为导向，强调培训的“三性”要求，即：培训课程对象及内容要有针对性；培训课程要有系统性；培训课程在一个级别的管理人员内的全员性。使培训效果转化为培训结果！ 通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值！ 通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法！ 通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！...
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