不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
计丹老师毕业于 西安电子科技大学(硕士)/中科院心理所(硕士) -曾就职于华为,中兴通讯,京东方科技集团,ActionCOACH等多家500强企业大学以及行业TOP咨询公司,先后从事研发,市场销售,学习发展,教练辅导等多元岗位 -认证: 美国ActionCOACH (全球排名第一企业教练机)认证商业教练 美国培训认证协会(AACTP)注册行动学习促动师(ICF) 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理人士(PMP) 美国SPI 《解决方案销售® (Solution Selling)》认证讲师 -理念 理解企业运营规律,始终围绕营销和管理一线人员进行培训与辅导,通过自己一线销售经验以及扎实的营销以及管理理论功底服务于学员,始终坚信的销售成功法则“思维 x 行动 = 结果”,课堂中以教练式授课,聚焦学员当下感受,帮助学员从思维以及实战技巧两方面进行突破,进而最终获得实际结果。电话18501267520...
白睿 组织发展专家。上市公司集团OD总监、曾任控股集团HRD、资深人力资源咨询顾问 国外知名大学MBA毕业,拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景,对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域,具有深入的洞察和成功的经验。著有《改写人力资源管理——组织发展七项全能》《组织发展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《组织赋能——OD实践者全流程顾问》《人力资源管理全程实操指南》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》《绩效管理全流程实战方案》。 白睿老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能够能将西方先进的知识体系和管理理念与国内实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性。...
成国良 管理创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业高管,从事企业管理顾问、管理培训工作40多年。培训和咨询的企业达上千家,足迹遍布大江南北。成国良老师凭借多年的管理经验,深入研究、反复实践,将世界先进管理理论与企业实际相结合,打造系列企业实战课程。解决企业实际问题!! 成国良老师曾任美国波音公司与上海飞机制造厂合资项目高级管理人员等职。具有高级工程师职称、高等院校教师资格证书,1991年赴美国接受Train-The-Trainer培训(企业培训师),是国内第一批获得美国培训师资格证书和考试管理员资格证书的讲师。主编了《美国公司培训模式在中国》实战全书。 成国良老师顾问咨询项目 1、创建学习型组织(学习型组织咨询项目)。 2、企业管理(美国波音公司的企业管理模式,企业管理制度、战略规划、人力资 源管理、市场营销策划等)。 成国良老师课程特色 成国良老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、引导、组织能力。能够充分调动学员积极性、全面深刻剖析企业问题,揭示问题本源,提出系统的解决方案。企业普遍反映成老师的课程有特色,适合企业需要,实用,能为企业解决困惑多年的管理难题。 成国良老师的咨询式培训: “咨询式培训”,又称为“顾问式培训”。可划分为三个阶段,一为前期调研;二为实施培训;三为交付成果。成国良老师深入企业内部,与企业管理人员共同分析、查找、商讨、研究、解决、处理问题。了解企业现状、摸清企业管理工作中的问题与困难、摸准培训要求,带领企业管理人员通过培训、讨论、调研、分析、决策等一系列管理活动,制定系统的解决方案。 成国良老师培训现场特点: 成国良老师的课程以交流、分享,研讨相结合为特色,现场气氛热烈。精彩纷呈的互动;妙趣横生的思维激辩;激烈活跃的现场讨论;引人入胜的案例分析;入木三分的问题剖析……带给学员强烈的思维冲击。案例、研讨、游戏、角色扮演、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、实用,颇有收获。...
杨天河老师 高级咨询顾问 诊断级培训专家 全面领导力专家 北大博雅客座教授 对标创效创一流专家 战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 学习创效行公益活动发起人 领导力开发达人计划首席专家 国企改革政策研究与改革助推者 全面领导力自主晋级培训首创者 讲师简介: 多家企业成功混改增效经验,擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效,事半功倍。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略执行力、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践,并融合贯通形成最优模式,能够协助客户快速提升企业战略执行力。 曾发布《对标管理核心精髓》、《标杆管理常见问题》、《标杆企业大学的战略思维》、《企业大学校长快速成长方案》、《企业大学校长发展指南》、《效果导向的培训管理精要》、《全面领导力自主晋级手册》、《企业领导力高效开发指南》、《管理价值创造及应用库》、《学习型组织建设指南》、《企业学习创效运作指南》等电子书,并在人力资源、人力资源管理等专业期刊发表十余篇专业文章。 专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以战略执行力建设为龙头,以全面降本增效为主线,以对标创效创一流为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜创效工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。 擅长创新:在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、三级人才开发体系等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。 力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十五年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。...
翻转课堂慕课联盟创始人 海尔创客实验室创新创业导师 CSTD认证学习设计师 企业大学顾问 国际促动师协会认证引导师 翻转课堂教学技术训练师 微课设计与开发训练师 中国培训杂志翻转课堂领域特约撰稿人 DISC版权课程授权培训师与咨询顾问 翻转课堂教学研究者、实践者、推广者 全国多家著名培训机构特约培训师...
管理学硕士,副教授,浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,北京邮电大学毕业生导师,中国百强培训师,全国营销策划领域十强培训师,中国优秀发明专利人,青年成就组织(Junior Achievement)成员,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,人社部高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师。曾任国内某知名连锁服务机构高管,某科技创新型企业首席运营官(COO),曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,第二十一届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖,第八届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖,全国优质教育科研成果一等奖,第四届河北省高校军事教师授课竞赛二等奖,2016年获中国培训突出贡献奖,入选中国培训名人堂。曾为中国石油、中国联通等大型企业提供管理咨询服务,主持国家“十一五”、“十二五”重点教育课题,河北省社科基金课题。主持、参与研究省部、国家多项课题,在国家各级期刊发表文章多篇,被EI等知名搜索引擎收录,出版《动漫衍生产品营销》、《人力资源管理》等多本著作,拥有企业管理培训国家专利一项,品牌课程注册商标两项。...
顶级企业利润导师 全国知名实战派企业经营管理专家 企业CMS利润突破系统独创者 利润中心型人力资源模式创始人 中国企业利润管理研究院执行院长 中国十佳绩效培训大师 深圳赢利家企业管理咨询集团首席顾问 北大、清华、浙大等企业总裁研修班特聘教授 禹志导师拥有十余年500强企业工作经历,十余年培训咨询经历。通过世界级企业全面锻造,与多年企业管理咨询实战,结合中国企业现状与经济发展环境,潜心创建一套中国企业利润倍增的系统方法。其“企业CMS利润突破系统、利润中心型人力资源模式”均获得国内企业家与行业专家的一致好评,是具有管理独创精神与深邃经济思想的利润大师!...
近二十年人力资源管理工作经验,从国有企业到民营企业,从合资企业到外资独自企业,从基础工作到高层管理,积累了丰富的人员管理实战经验;服务行业涉及:制造、化工、医药、百货零售、快消品、汽车、物流,对不同行业的人力资源管理特点有比较深刻的理解。 获得国家二级心理咨询师资格,及企业EAP执行师资格, MBTI性格类型认证施测师资格,并且学习了心理学的精神分析,短期焦点、催眠等心理咨询技术。 2013年起担任上海大学悉尼工商学院客座讲师,还参与华东政法大学、华东师范大学、上海海事、旅游高等专科、杉达学院人力资源班课程培训。 目前主要以企业管理及人力资源管理类咨询培训为主,我结合近20年的人力资源管理经验,并将心理学理论和技术融入,从目标管理,流程管理,管理者技能,管理者风格等角度进行管理咨询,从管理模式到管理技能两个角度来帮助企业提升管理能力,在讲解及咨询过程中运用的心理学知识,提升学员课程理解力,将复杂的管理理论以简单的方式传递给学员,提升学员管理理念和管理技能。同时学习研究了MBTI人格理论,开发了利用不同人性格在沟通和管理中的差异,提升沟通能力及领导力提升课程,受到客户普遍欢迎。 “实战与心理”是我授课的风格,“感悟与提升”是我希望学员的能得到的收获。让我们合作,为你和你的企业达成真正的双赢。...
黄飞宏,和君咨询合伙人,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司咨询顾问,企业教练。 10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的IPD咨询和项目管理咨询专家,擅长企业组织规划、IPD流程设计、新产品战略规划、考核与激励体系设计和企业人才梯队建设等。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的IPD体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培养)、项目管理和人力资源管理的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授IPD、项目管理、研发管理和人力资源管理等课程数百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。...
北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会(PMI)认证 PMP会员;2001-2013在华为,历任产品拓展部部长,销售主任,研发经理,服务经理等重要职务;作为专家深度参与华为LTC管理变革项目;多年常驻海外和国内一线工作经验;高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业,有丰富创业经验;既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底。 讲师核心优势: 北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获难得的轮岗机会,在华为几大核心部门都任要职历练过,历任研发经理、服务经理、销售主任、产品全球市场拓展部部长、HRBP、流程与IT部经理等职务;既有大客户销售经验(在运营商BG,针对To B市场),也有渠道销售经验(在企业BG);华为“铁三角”各角色都干过,既做过产品经理(解决方案经理),也做过客户经理(维系客户关系)和服务经理(负责交付确保客户满意度);对销售业务有全面、系统且深刻的理解;与埃森哲咨询顾问深度合作完成华为LTC重大战略管理变革项目,并担任方案组组长,牵头设计LTC流程、编写和刷新各种华为销售工具和模板。因此对华为集团的整体经营管理有更全面、更深刻、更系统的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。高分通过TOEIC英语考试。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。大学客座教授。 许老师联系手机/微信:13923455201 许老师公众号ID:professortonyxu 网站:www.zmbthink.com...