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正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,150个项目合伙人与股权设计者,80个项目薪酬绩效咨询顾问, 80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务/税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师; 【擅长领域】 ●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目: 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户: 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒; 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
【陈清华】营销与管理实战专家、家居建材与快消酒水资深专家、顾问式培训导师、界定文化创始人。7年酒水管理与市场营销职业经理人操盘经验,13年家居建材创业经历;在财经、管理、营销类杂志及报刊、网站发表了诸多实操性、观点性、行业性文章,也是《销售与市场》杂志等多个营销与管理类网站专家专栏作者。以20年来的企业及市场实战为蓝本研发并原创了系列化、系统化、体系化课程内容及体系。从方向到方案、从方案到方法,一切以实操为根本!...
苏俊鹏(字:鹏飞)玖零中创联合创始人,执行总裁,商学院院长, 中关村上市公司协会新三板分会资本运作专家 他是营销策划专家,金融资本教育家,慈善家,自由投资人,持续创业者, 在企业营销策划领域卓有建树,同时他在企业投融资,上市辅导领域也做出特殊贡献,其个人有较高的行业知名度与影响力。 基本信息 中文名:苏俊鹏 笔名:苏鹏飞 国籍:中国 民族:汉族 出生地:辽宁省建平县 职业:营销策划 投融资辅导 上市辅导 个人履历 2007年,从基层起步,多年来纵横制造业、零售业、直销、婚纱婚庆,房地产等十多个行业,沉淀了集行销、管理、服务为一体的综合素养,通过大量的亲身体验、观察、总结、碰撞,对实体经济的发展规律有了更为成熟的见解,为其以后走向企业营销策划领域提供了丰富的实践基础。 2012年,进入企业策划行业,专业平台的培训体系、大量实践项目的实战锻炼,使其对企业营销定位和团队建设有着更加精准的判断,对企业经营管理有着比较系统的思维逻辑,在其后来的商业运作道路上,大量的应用了本阶段的能力储备和实战经验。 2013年,亲自研发《陆海空超级舰队》企业营销策划方案,并开始组建顾问团队专注企业梳理商业模式,打造销售团队,招商融资,帮助企业实现业绩增长。 2014年,整合企业内训,员工海选,异业商家联盟,成功转型跨入百业培训。并打造商战密码特种兵培训体系,同时担任多家企业高级顾问。 2015年,内部团队整合重组与合作伙伴成立招财猫企业策划公司,担任总裁和商学院院长职务 2017年,10年历练与沉淀,对行业发展趋势有了独特精到把握,顺势跨界金融圈,主要专注国内企业上市规划,资本运作和股权投资方面的学习和研究, 并成功参投多家准上市公司早期股权。 2018年联合发起(圣爱孤儿孤老慈善基金会)多次组织义工帮助四川的孤寡老人和留守儿童的慈善捐赠活动 2021年成立玖零中创北京顾问有限公司,主要专注企业上市孵化,业绩增长,并购上市,融资招商,市值管理,等企业产业+资本全产业链咨询业务 主要成就 原创《陆海空超级舰队》营销策划方案,累计辅导企业上千家 原创《商战密码特种兵》培训体系,累计培训学员超过二十万 《北交所上市直通车联盟》联合发起人...
招聘+绩效+薪酬+战略HR管理+公文写作 精通高效招聘/绩效管理/薪酬管理 全面人力资源管理/战略绩效管理 华中师范大学本科毕业 中山大学EMBA 注册管理咨询师 300万字网络作家 PTT国际职业培训师 高级人力资源管理师 20多年上市/标杆企业经历,14年HR总监 1.广胜达建筑集团(华南最大建筑集团之一)——集团常务副总经理(万科/碧桂园等企业强势合作伙伴,旗下有建筑科技、地产、建设工程等子公司) 2.达航工业集团——集团人力行政总监(上市企业,生产飞机牵引车/平台车/食品车/清洗车/模拟舱/防空指挥车/野战指挥车/装甲运兵车/导弹发射车等) 3.香港勤达彩印集团——人力行政总监(香港上市公司,为肯德基、麦当劳、HM等高端品牌生产包装盒,是香港最大的印刷企业之一,员工10000多) 4.广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部总监(公司8000多人,在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超) 5.世界500强华为集团——人力资源部经理 6.广州华南工业集团——业务主管/人事行政部高级经理(上市企业,与日本雅马哈、台湾光阳合作合资,为广州本田汽车生产配套零件)...
中国诊断式企业培训开创者 总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师 中国企业管理培训协会理事 国家职业经理人资格认证培训导师 国家人力资源管理师资格认证培训导师 航宇教育集团董事长兼总裁 北京知行亿合管理咨询有限公司董事、讲师团团长 香港东点国际教育集团(中国)有限公司首席顾问 资格认证:国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师、高级培训规划师。 培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长企业中高层管理技能、班组长管理实战课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。 授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。 培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华...
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