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超过13年世界500强、国内知名制造业等实战经历。历任港资企业培训负责人，国内知名制造业集团培训学院负责人，500强地产企业培训负责人，资深培训专家，商学院院长，广州运筹管理咨询有限公司总经理 。 多年管理经验，致力人力资源体系、培训体系、人才梯队建设、团队运营、团队管理、战略管理，高管运作能力及实践。熟悉企业培训体系整体架构搭建、精通人才管理与发展项目设计、内训师培养、课程定制化开发与设计，擅长运用多元化教学手段进行知识和技能的高效传递。 实战授课经验丰富，超过 12年授课经历，授课课时超 7000 小时，理论知识与案例相结合，摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习。重视课程的实践性、实用性，授课幽默、富有活力和亲和力，深受客户的好评。善于通过行动学习法解决实际难题，达成个人和组织认知、行为和心智模式的根本改变...
武汉理工大学工商管理研究生 中山大学MBA 中国讲师协会评定获“中国品牌讲师”认证 中国好讲师总决赛30强 专业营销师 知名高级企业培训师 影响力专业讲师 世界500强企业合作客座培训专家 针对包括世界500强在内的多家知名企业提供培训，包括银行、通信、代理公司、地产公司、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业十年的培训经验培训课程上千场，获得中山大学附属培训机构、武汉理工大学、中国电信、中国移动、恒大地产、佳兆业、时代花生、招商银行、五八同城、携程网等知名大学院校及企业好评，培训学员数万人，专业培训从业时间超10万小时。...
国家高级企业培训师 国家高级企业文化师 STT国际版权授权商业讲师 大型连锁企业资深培训总监 火柴合商学院联合创始人 12年培训体系构建专家 百万团队管理落地实战导师 亿级流量裂变及传统转型顾问 企业文化构建与非物质激励教练 新华报业《培训》杂志研究员 2016年广东省优秀职业经理人 曾在伊丽莎白直营连锁、国颐堂全国加盟连锁、香蔓美肌全国连锁、香港唐顿、悦博丽尔、涵曦团队等多家大中型企业担任内训导师、培训总监、企业文化负责人等核心管理职务。受聘于云学堂名师中心，，中华讲师网，速赢商学院，金柚网，黑板教育，邢帅教育等多家机构签约讲师及管理顾问。...
名师名课网职业素养导师 名师名课网学习研究院人才培养导师 IPTA国际职业培训师认证导师 IOCL高级人力资源管理师 清华大学工商管理学MBA硕士 华南理工大学新创学院外聘讲师 广东省企业培训研究协会理事 冯婉珊导师，北京清华大学工商管理MBA，高级人力资源管理师，IPTA国际职业培训协会认证讲师，国家注册企业培训师，(CCDM)职业生涯规划师，结构化思维与员工职业素养培训专家。专注人力资源管理15年，历任保健品上市公司人力资源总监、制造业民营集团组织发展部经理及连锁集团人力资源经理等职。 冯老师多年来研究的领域聚焦企业人才培养体系建设、团队建设、管理心理学、企业培训发展、表达力训练与提升等，熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
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