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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
张育诚（笔名泥土），1978年出生于贵州遵义。18年教育培训经验，现任深圳万友引力管理咨询有限公司CEO. 用3年的时间，张育诚老师通过三年的时间，携手万友引力团队深入企业调研500余次，与近100名知名企业家、培训导师进行交流学习后，设计开发出覆盖信仰激励、营销理财、公众演说、人力资源、商务谈判、团队管理等多个领域的实用性定制课程13门，走进高校及社区开展公益演讲80余次，为政企机构提供定制培训160余次、策划活动20余场、创作歌曲11首。张育诚老师从2012年开始研究《信仰激励学》，目前已完成从《三正法罡》到《照见未来》九章内容的第一版开发。张育诚老师认为 “一个人的潜能需要梦想来点燃，一个人的梦想又需要以内心最真实的信仰作为支点，才能耐得住寂寞、经得起考验、树得起雄心、见得到明天！只有唤醒最真实的信仰，从底层进行设计，对环境进行监督，对过程进行辅导，才能建立科学的价值观，树立正确的信仰，爆发出更大的潜能”。张育诚老师秉承“集万物之灵性，修培训之精神，求知、求解、分享、共荣！”的培训精神，立志于为更多有需求的机构和个人提供培训咨询定制服务。...
从事工会企业民主管理、文体宣教工作多年，专注工会服务、工会法律法规和企业民主管理研究。...
戴竞初，广东阳江人，中国公益讲师第一人、教育学硕士、中国500强讲师、人力资源管理实战家、资深家庭教育导师、青少年儿童感恩励志专家、五商素质教育创始人、中国品牌讲师、国家人力资源管理师。历任世界500强企业人力资源职业经理人，现任智好咨询总经理、亚洲最具挑战性高尔夫俱乐部人力资源经理人、广东海洋大学阳江学习中心首席讲师及国内多家师资平台签约讲师；致力于以实际行动帮助中国企业及家庭、青少年创造自我价值。...
个人基本情况： 1969年出生于四川,身高180cm,现年45岁 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业，本科 2007年—2009年参加中山大学在职经理MBA培训，结业。 2008年参加聚成集团《公众演讲特训营》培训，证书。 2008年—2010年参加中山大学总裁EMBA培训，结业。 2009年2011年参加英国威尔士大学纽波特商学院MBA学习，毕业，学位证书。 2013年参加全国四大演讲名师之一颜永平老师培训《演讲口才特训营》、 2011年至2013年参加北大民营经济研究院总裁班学习，结业。 任职经历： 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业，分配到国营四川南充市天府机器厂技术科工作，半年后兼职厂团委和工会工作，同年被借调到该市农业广播学校（电大）教工程技术课； 1995年8月下海，南下广州，就职于广州世达密封实业有限公司（现世达集团），历任技术员、技术主管、技术经理、生产部经理 、生产副总，2001年4月离职； 2001年5月至2004年6月就职于广州汇通机械设备有限公司，任常务副总，主管生产与品质； 2005年1月至2009年，与人合伙创办东莞市东盛迪密封件制品有限公司，任总经理职务 ； 2010年5月，创办了广州市博剑企业管理咨询有限公司，将多年的生产管理经验给制造业中小企业分享，博剑-以提升中小制造企业业绩和可持续发展能力为己任！ 从2009年至今，多次做过企业内训，大学总裁班论坛，大学就业创新思维培训，展销会平台论坛，工会平台培训； 现任广州博剑企业管理咨询总经理，首席咨询师，拥有多年企业管理经验，精通现场细节管理，精益化生产模式，高效执行力的方法，善于现场解决企业管理的疑难杂症，属于“实战型、落地型”的管理专家，现带领多个管理专家团队为中小型企业实施管理变革，打造企业 “制度标准化、执行流程化、控制模板化、总结数据化” 的系统运营模式，以数据指标证明了企业的订单准交率的提升、产品合格率的提高、仓库呆滞品的减少、企业整个利润率的上升。增强了整个企业运营团队的信心和凝聚力。 社会职务： 广东创意经济研究会特聘专家、专题研究员；暨南大学创业学院客座教授；广东工业大学华立学院特聘教授；顺德职院管理学院特聘教授；东莞市东盛迪密封件制品有限公司总经理；广州博剑企业管理咨询公司总经理，首席咨询师；深圳市影响管理顾问有限公司特聘讲师；深圳市总工会特聘讲师，并出任国内二十多家企业的管理咨询顾问／培训讲师。...
深圳市精智人生文化传播公司总经理 深圳培训师联合会副秘书长、常务理事。 曾服务于美国霍尼韦尔、伟创力和艾默生等多家国内和世界500强企业。 先后在企业内担任品质经理、培训经理、项目总监、人力资源总监、总经理等中高级职务； 获机械制造和企业管理双学士。具有扎实的理论基础和复合型的知识结构、三十年的人力资源管理实战经历，在人力资源管理领域积累了广泛的咨询与培训经验。 研究方向： 岗位和人才素质模型匹配度分析 HR从业人员的职业生涯规划 企业文化和核心价值观梳理 学习型组织的建立和维护 职业生涯： 三十年的的职业生涯，多个岗位阅历和跨行业经历 十年的职业院校的教学和管理实践，从专业教师、长为教研室主任及学术带头人。教授的课程涵括机械制造、人力资源管理、企业管理和英语等领域，贯穿于理论教学、人才测评和实验、生产实习和毕业设计的各个环节。 十年知名跨国公司人力资源和企业管理中高层的实战经验，曾服务于美国霍尼韦尔、艾默生、伟创力等多家世界500强公司。先后在企业内担任过培训经理、人力资源经理（总监）、项目总监、营运总监和总经理等中高级职务。多年来专注于为企业和机构提供高级人才招聘、人力资源管理咨询和培训的服务。...
王绪旺 信盟顾问资深顾问、高级培训师 个人资历 实战型质量管理专家 组织持续成功BBE管理模式创立者 PTT国际职业培训师 全国质量奖评审员 国家全面质量管理培训教师 中国质量协会认证六西格玛黑带 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师 SGS管理学院高级讲师 国家注册环境管理体系审核员 深圳市 QC 质量管理小组诊断师 上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验...
供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家 英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师 中国国家级物流师、国家级采购师认证讲师 曹老师十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，擅长于企业流程重整、组织优化、ERP系统实施。曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划部经理和采购总监，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，为企业节省了大量的资金。后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。 从事咨询领域之后，专注于企业的流程和组织管理、供应链管理，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。...
20多年企业经营管理实战经验 复旦大学MBA 美国项目管理协会认证PMP 华为流程管理专家、人力资源专家 曾任：华为技术有限公司 研发运营经理 曾任：顺丰速运股份有限公司（上市） 企发办总经理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心总监 曾任：广东易事特电源股份有限公司（上市） 董事长特助／管理中心总经理 擅长领域：运营管理、研发管理、流程管理、企业经营、人力资源管理 谈老师拥有10年华为工作背景，10年高层管理实战，在华为工作期间曾先后主导设计或优化了包括研发、供应链、HR等在内近200多个业务流程和管理流程，积累了深厚的运营管理、流程管理、人力资源管理、研发管理及企业经营等方面的实操经验。 此外谈老师专研聚焦华为管理与阿米巴经营管理落地实践，曾为20多家企业提供《对标华为的系列能力提升》的咨询与培训，内容涵盖研发、供应链以及人力资源等领域，帮助很多企业解决了学习华为但无法实操落地的困惑问题，提升了企业的经营业绩，取得了非常好的短期和长期效果，得到了客户的高度认同！ 实战经验： 华为技术有限公司 研发运营经理：作为研发端负责人，全程参与华为IPD（集成产品开发）项目及ISC（集成供应链）项目工作，主导设计研发与供应链接口体系及研发运营体系的构建，成为华为IBM开展的IPD咨询项目最早的试点PDT引导者，曾为华为子公司主导开发主流程设计，引导试点子公司的PDT团队开发，成功培养10多位开发经理。 顺丰速运 （上市公司） 企发办总经理：主导完成顺丰5年战略规划及流程管理体系构建，包括收派员、中转场等关键岗位的能力手册建立，为顺丰后期快速扩充和人员能力复制打下了牢靠基础。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心总监：通过对绩效管理体系的构建，使管理绩效逐步转向经营绩效，在市场环境极端恶劣情况下，公司销售额每年仍平均保持30%增长速度，利润率从8%提升到11%，使企业最终成功上市。 广东易事特电源 （上市公司） 董事长特助兼管理中心总经理：通过对易事特新产能规划的落地与实施，成功导入研发能力体系项目，使研发周期极大缩短，产品质量、性价比等竞争力大幅提高，增强了公司的市场竞争力，使得公司未来5年的销售成长有了保障，助力企业绩效管理从一片空白到步入正轨。 部分咨询／培训案例： ▲ 山东锅炉集团：《学习华为以奋斗者为本的绩效激励机制》 2018 年，客户在课堂实操方案基础上进一步细化落地形成了 2018 年全员激励方案，员工自愿自发努力工作，部门氛围大为改观，年度销售和利润超出挑战目标80%。 ▲ 湖南企业教育集团：《学习华为构建以客户为中心的流程管理体系》 企业以培训加微咨询方式学习《华为构建以客户为中心的流程管理体系》，通过打通主航道业务流程，三个利润中心之间横向协同合作，通力挖掘老客户需求及通过创新产品开拓新客户，2017年客户满意度提升60%，销售业绩全年增长85%。此外，通过以流程绩效指标为指引全面建立绩效评价，员工工作效率大为提升，解决了长期无法标准的绩效评价问题， 管理层和员工均表示，深刻感受到以客户为中心的文化通过流程建设落地的威力！ ▲ 福建开际照明：经营管理能力提升系列定制课程及经营管理项目 2018 年 6 月-12月，该客户开展了战略管理、流程管理、绩效管理（含股权激励）等系列课程，大幅提升了各级干部的经营管理能力，同时导入阿米巴经营，成功孵化了3 个新的内部创业型阿米巴团队，企业销售业绩增长 65%，利润提升 81%。此外，公司还开始筹划阿米巴的多层级复制与裂变，这些阿米巴组织已经或即将成为了公司新的利润增长点。 ▲ 上海商米科技：阿米巴经营与华为集成咨询项目 2018 年 5 月-12 月，企业全年销售提升 230%，利润提升 150%，销售额从 2017 年 3 亿提升到 2018年 10 亿，公司基于对华为管理集成阿米巴经营的模式极大信心，2019年计划销售目标达到30多亿。大批技术出身的管理人才转变为有经营意识的经营人才，公司快速扩张和新人加入并没有导致文化的稀释，部门之间合力更强！...
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任：正威国际集团（世界500强）丨正威大学校长 曾任：深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长／CEO 曾任：深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任：深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域：管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理，善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，培养了近500多名优秀讲师，授课场次超1000场，学员人数近2万人次。 实战经验： 01-人才发展效能提升：孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度，并进行专业性的培训，成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析，打造基于管理体系的综合服务网络，梳理了公司的基础运行管理制度，代理商管理制度，内部岗位分级体系与审批权限等，并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训，使得企业的组织结构更清晰，职责更明确，助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度，结合公司的战略定位，梳理管理流程与组织架构，明确并优化公司的岗位职责，所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营，并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养：孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员，300多名优秀讲师，成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”，基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划，主导持续5年的OJT在职学习，提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平，其中39人完成向中高层管理者晋升转变，为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程，并培养了150多名优秀讲师，助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营，以“创新方法论的智慧殿堂”定位，从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制，成功为企业输送了300多名优秀管理者；同时通过百人讲师团项目，梳理内训老师体系，协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发，帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划，培养了1500多名的管理人才。...
知名企业华为、三星 工作背景，专注于IPD、项目管理、价值工程、科技创新与知识产权@专利、流程管理BPM（含：业务／管理流程、产品开发流程等）、研发绩效与激励管理、研发团队建设与激励、研发人员职业素养及从技术走向管理的培训与咨询。 郑重说明：页面电话和QQ为周水根老师本人电话和QQ，非助理联系方式！ 首页显示邀请费用：25000元为终端企业报价！ 三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。 华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历，并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。 多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、产品经理、项目管理工作经历，先后担任过中试工程师\经理、研发工程师、项目经理、产品经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。 研发管理讲师周水根老师获得以下奖项： 没有参加2018年风云榜百强讲师评选 2017年度中华讲师风云榜百强讲师 2016年度中华讲师风云榜中国500强（102强）讲师 2016年度搜根网中国区500强评选获百强讲师称号 2016年中国培训名人堂中国培训名牌讲师 2015年中华讲师百强讲师【中华讲师网、网易云课程主办，中国人力资源开发网（中人网）和中华讲师协会协办】 2014年度最受欢迎、最具人气讲师600强（susoo所搜，中国培训华誉奖组委会） 2014年度500强讲师（评委会） 【擅长领域】 IPD、项目管理（研发\产品项目管理，通用项目管理）、IPD+PLM研发顾问、研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、价值工程与专利管理、研发人力资源管理（任职资格体系建设和研发绩效管理）、研发团队管理、PLM研发系统构建咨询与辅导。 【培训特点】 授课语言幽默，有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员案例进行分析、实战能力强、非常贴近学员工作实际 【受聘与获奖信息】 2017年度中华讲师风云榜百强讲师 2016年度搜根网中国区500强讲师评选获得百强讲师称号 2016年度中华500强之102强讲师（中华讲师网、网易云课堂主办，中华讲师协会协办） 2015年度中华百强讲师（中华讲师网主办，中国人力资源开发网和中华讲师协会协办） 2014年度最受欢迎和最具人气讲师600强 2014年度500强讲师 华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授 富士康集团IE学院外聘流程管理讲师、绩效管理讲师、项目管理讲师 广州城市轨道交通培训学院特聘顾问 中国高科技产业化研究会特聘顾问 科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问 浙江省企业技术创新协会特聘顾问 江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师 多家咨询公司常年咨询顾问&培训讲师 PDMA（美国产品开发与管理协会）会员 中华讲师网注册讲师&代金卡讲师 注册讲师&优基金讲师...
