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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京人,祖籍山东,国家理财规划师,人力资源部与社保中心特约理财专家,CHFP国家理财规划师认证协会编委成员,对外经贸大学保险学硕士,保险、证券从业资格,LOMA认证讲师,AACTP认证培训讲师、北京物资学院等多所高校特邀校外讲师,东方华尔等多家教育机构特聘金牌讲师、金融理财专家,曾担任知名财富公司企业大学负责人、培训部总监、首席投资顾问等职务; 多年一线实战投顾经验,让他了解市场,了解产品,更了解客户,历年作为主讲嘉宾直接讲授各大保险公司产说会、基金公司路演等活动百余场,主讲《当下市场环境下的投资大风口》等课题,广受客户一致好评; 多年财富管理行业首席投资顾问经历,及CHFP理财规划师协会履历,让他对于当下国内的理财规划、资产配置课题有着独到的见解,其主讲的课程《资产配置的艺术》、《理财规划师的艺术》等课程,广受金融公司好评,尤其财富管理行业深受喜爱; 多年企业培训部高管工作经历,使他了解企业,了解内勤员工,更了解前台员工,多次受邀多家金融及非金融企业、第三方平台主讲、分享培训工作经验及心得,主讲课程《TTT——成就完美表达》更是广受培训人喜爱; 他是一位有情怀的培训人,也又是一位严谨专业的金融人,他就是金融培训人——王丰顺...
实战派TTT培训导师,ACI注册国际高级礼仪培训师、国家人保部高级礼仪培训师。 【个人背景】 曾在洲际、朗廷等国际知名酒店管理集团任职多年,拥有丰富的管理和培训实战经验。作为集团资深培训讲师,曾多次受集团委派为旗下酒店提供TTT、管理类、职业技能类培训 后就职于咨询公司,采用独特的咨询式培训的方式,善于根据客户和培训对象的实际情况,通过有针对性的诊断及分析,找到培训的真正需求和问题所在,并以此设计有效的培训解决方案,设计并度身定制符合企业实际需要的课程。 【授课风格】 培训风格清新自然、幽默风趣、感染力强、简单直接、通俗易懂。课堂能够结合诸多真实案例,采用头脑风暴、角色扮演、情景模拟等多种教学方式,将教学与实践能力紧密结合,让学员在寓教于乐当中掌握课程精髓。...
罗维政,大脑潜能开发师,记忆大师培训教练,郑州记忆力培训中心发起人,中原记忆力学会执行秘书长 并在2014年发起创建了郑州记忆力培训中心,致力于记忆法与脑力开发的传播与教学。 跟随亚洲第一位世界记忆大师、华人记忆学鼻祖叶瑞财博士学习多年,着重研究不同年龄层次的记忆策略、思维教学法与脑力开发方法。 世界脑力锦标赛组委会脑力运动推广大使,第二十四届世界脑力锦标赛河南赛区赛事总督导、金牌教练及裁判长。 上海心开教育等多家教育机构聘请为高级讲师或教学顾问,河南电视台《人物会客厅》特聘高级讲师。...
市场分析专家 Office软件实战专家 星愿宝Office培训机构首席讲师 北京多家培训机构的office专职讲师; Excelhome等多个技术论坛的版主; 诺思格医药、大田集团常年顾问 中国职业经理人协会的office特聘讲师; 先后培训过350多场次课程, 训练学员达数4500多人; 陈则老师具有10年资深工作经验,7年咨询培训经验;陈则老师先后在韩国、日本等大型集团公司工作并接受过国际先进的office软件系统学习。对PPT,Excel及其在企业管理中的应用造诣非常深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是PPT中高级设计,PPT动画设计,Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。 陈老师曾在京东方、中信科软、易迪思、威鹏、百仕瑞、敢超培训等200多家机构任专职讲师,具有丰富的PPT设计制作经验和极强的Excel应用开发能力。 2013年,陈则老师的首本专业书籍由清华大学出版社出版《绝了!Excel可以这样用:商务图表经典案例实战精粹》,在各大电商平台,销售火爆。 陈老师,多年以来,主持并完成了京东方的设备管理系统、某公司的人力资源管理系统、财务管理系统、固定资产管理系统、进销存管理系统、客户管理系统、成本费用分析系统等等。...
10年大型制造业管理经验 5年管理咨询和培训经验 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理 曾任:香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监 曾任:广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监 曾任:广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥 沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管,5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。 培训现场生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式,引导学员思考和掌握实用管理智慧。 培训成果现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,有效支持企业快速发展和综合绩效的快速实现,并帮助企业及时转化培训效果。 概念引进、强化意识:全面引进管理概念,强化管理意识和理念; 案例分析、吸取经验:结合经典管理案例,分析并讨论,问答结合; 结合实际、模拟练习:结合培训前的访谈调研,现场讨论分析,提出改进; 游戏结合、生动深刻:模拟练习分析,游戏分析,奖赏结合,脑力激荡。...
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