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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
姬瑞环 实战派公文写作专家 ☆中国高教学会秘书学专业委员会理事 ☆国家秘书职业资格鉴定专家委员会委员 ☆中央办公厅电子科技学院教授,秘书学科带头人 ☆北京市人事考试中心专家组成员 ☆1997年度荣获“北京市优秀教师”称号。 ☆秘书学、语言学、公务员制度、口才艺术、公文写作 电话;18618159248 qq :1804849236 中国高教学会秘书学专业委员会理事 国家秘书职业资格鉴定专家委员会委员 中央办公厅电子科技学院教授,秘书学科带头人 北京市人事考试中心专家组成员 1997年度荣获“北京市优秀教师”称号。 秘书学、语言学、公务员制度、口才艺术、公文写作 近年出版著作: 《毛泽东的写作艺术》时事出版社出版 《秘书学概论》中国人民大学出版社出版(高教精品教材) 《秘书学教程》海洋出版社出版(高教精品教材) 《演讲与答辩操作指南》中央文献出版社出版(公务员演讲读本) 《党政机关公文写作能力指导与训练》中国人事出版社出版(公务员培训教材) 《常用公文写作方法与技巧》中国人事出版社出版 《讲话稿写作方法与技巧》中国人事出版社出版 《公文写作与处理》中国人民大学出版社出版(高教精品教材) 《秘书公文写作与实训》中国人民大学出版社出版(高教精品教材) 《商务文书写作与处理》中国人民大学出版社出版(秘书专业精品教材) 《档案管理基础》中国人民大学出版社出版 《文书学》中国人民大学出版社出版(二十一世纪档案学专业教材)...
瞿鑫老师: ※ HR成长学院创始人 北京和君咨询高级顾问 北京厚通益和管理咨询合伙人 北京辅仁致盛管理咨询资深顾问 曾任沃尔玛HRM,隆基泰和集团HRD 多家成长型企业长期顾问 从企业实战到管理咨询,再到企业执行落地的系统思考和实践 成功辅导管理咨询项目50多个,并自辅导企业执行落地数十家 现专注于成长型企业的组织与人力资源管理咨询和绩效改进咨询 主讲课程:《基于年度经营目标的绩效管理》《直线经理人的人力资源管理技能提升》《知识工作者的自我管理》。 专长领域:绩效管理、绩效改进、领导力发展、集团管控、平台化组织改造、组织结构设计、人才测评、招聘与面试、薪酬体系建立、培训体系建设等方面。 瞿鑫老师的四大优势: 1.企业管理实战经验:企业高管经历,企业人力资源总监经历,有丰富的企业管理和人力资源实战经验,注重管理实践。 2.优秀的企业内训师:世界500强第一名企业沃尔玛中国的优秀培训师,国美电器优秀内训师,有100场以上的企业内训经验。 3.集理论功底与实战经验于一体资深管理咨询师:多年的管理咨询经历,曾在中国最大咨询公司管理咨询经历,亲身操作五十多个管理咨询项目,能将咨询师系统思考和企业人执行思维的结合,既有理论高度又能落地实践。授课课程智慧均来自于价值百万的咨询产品和咨询项目案例。 4.交互式培训方式:“以学员为中心,以绩效为基础”的交互式培训方式的熟练运用,使用交互式培训的授课方式已达十年之久。...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历: 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
冯涛老师2004年开始从事企业管理咨询和培训工作,他曾任北京赛思东方管理咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人,他被北大纵横管理咨询有限公司特聘为薪酬绩效专家。他是中国人力资源开发研究会特聘专家,他还是中国企业管理能力建设工程特聘专家,人力资源专业讲师十强,薪酬设计6+1模式创始人。...
君澜国际 副总经理 北方华创 外部董事 中大恒基集团 人力资源总监 清华大学继教学院 特聘讲师 《名师在线》高级顾问 特聘讲师 擅长领域 多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验; 熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律; 擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值链分析、人力资源IT项目推进等,对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践; 《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人。...
曾任SK中国(财富500强企业)培训总监、世纪互联培训经理、智联招聘培训经理、21世纪不动产培训经理、北京金都假日酒店培训经理,拥有18年人力资源从业经验,特别是在培训体系搭建、企业培训师培养、培训课程设计、招聘面试、企业文化建设、员工职业素质培养等领域拥有丰富的管理实战经验。...
刘秋华,中国本土企业人力资源管理第一人,2012年度中国十大管理培训专家。中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。 人力资源管理专家刘秋华女士★中国顶尖实战派培训与咨询专家。咨询培训中突出 人力资源管理专家刘秋华女士 中国顶尖实战派培训与咨询专家。咨询培训中突出“实用”,能将人力资源管理理念及体系成功“落地”,在咨询和培训中为企业带来直接获益。 2012年度中国十大管理培训专家。 北京大学人力资源总监班、北京大学民营经济研究院、北京大学信息学院、浙江大学、清华大学继续教育学院、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、北京市委党校、北京国资委党校等讲授人力资源管理课程。 著有畅销书《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》,书中总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想,得到了社会的好评,因此,被称为中国本土企业人力资源管理第一人。 中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。 中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。 曾任多家集团公司人力资源总监,在担任“中国企业500强”之列的某集团公司人力资源总监期间,参与建立的人力资源管理体系、制度、机制,有效地确保了公司从区域性公司向全国性公司转型的发展战略目标的实现,公司在深交所成功上市。 2008年《基于人性探求和尊重的人力资源管理——一个北大学生提问所引发的思考》成果获得 “第三届中国人力资源管理大奖成果优秀奖”。 任多家集团公司人力资源顾问。 在中央级国有金融机构、民营集团公司、外资公司从业的这种特殊经历使其对不同体制下的人性的研究和探讨具有一定的广度和深度。...
★世界银行中国项目开发中心(CPDF)认证培训师 ★四川省心理学会应用心理专委会副秘书长 ★国家中小企业银河工程(2003-至今)讲师团成员 ★曾任金蝶国际软件公司(香港上市) HR产品开发与应用顾问 ★曾任乔治高科高科技集团公司(中外合资) 人力资源中心总经理 ★曾任林凤企业集团公司(福布斯中国大陆富豪排行榜企业)人事行政总监 ★曾任科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理 ★香港中衡国际投资发展有限公司首席顾问 简介 张松老师具有12年中高级管理职位经验,10年培训师经验,8年管理咨询顾问经验,所跨行业包括高科技业、制药业、快速消费品业、管理咨询业等,涉及外资、合资、股份制公司。历任(中外合资)高科技集团公司、(香港上市)金蝶软件公司、林凤企业集团公司(福布斯中国大陆富豪排行榜企业)人力资源总监、人事行政总监、人力资源总经理、HR产品开发与应用顾问等要职。...
【背景介绍】 二十年中外名企人力资源管理与实战经验 现任百度人力资源部系统与运营负责人 曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气 中国eHR公会联合创始人 合著有《人力资源大数据应用实践》 【实战经验】 百度人力资源部系统与运营负责人,负责人力资源信息化的建设以及人力资源运营共享平台,在数字化、移动化、智能化等方面有丰富的实战经验,利用大数据、AI应用打造智慧HR进行了有效的探索。加入百度之前,曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气,王老师在他过去二十年的中外名企职业生涯中积累了丰富的人力资源管理与实战经验。同时课外也是中国eHR公会联合创始人、王通讯人才工作室特聘专家。合著有《人力资源大数据应用实践》清华大学出版社。...
10年大型企业管理经验 清华大学/人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任:宜信公司(上市公司) 培训总监 曾任:恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任:钰诚集团 培训总监 曾任:民信集团 人力资源总监 曾任:必要科技集团 人力资源总监 擅长领域:目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验,善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验,并曾多次参与制定公司经营管理战略,在不断的探索和实践中,老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统,并在企业里面推行,赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间,老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系,两年内帮助公司从2000人发展为32000人,实现人力规模十倍的增长,业绩规模从8亿/年增长为806亿/年,实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间,搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统,3年时间,协助企业负责人将销售业绩从1亿/月提升至60亿/月,人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中, 累计培训500场以上,培养学员20000多人,其中,培养了近千名管理者,满意度高达95%,赢得领导的高度认可。 部分返聘案例: ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘8期; ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》,返聘8期; ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘7期; ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》,返聘6期; ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》,返聘6期; ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘6期; ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》,返聘5期; ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘5期; ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘5期; ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘5期; ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘4期; …......