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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
人力资源管理实战专家、企业运营管理专家、国际注册培训师、数家上海咨询公司合作咨询老师。十年国企和外资人力资源运作管理工作经历，十多年管理培训和企业咨询经验。系统掌握企业管理理念、实战工具与方法，对国际先进管理理念和工具在中国企业的运用有独到的见地和实践成功经验。 自主研发系列人力资源管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程吸纳先进的世界制造管理经验，结合中国企业的现状，力创国内人力资源管理模式的前沿。范老师授课风格深入浅出，演绎充满活力、激情、极具感染力，二十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是范老师课程的最大特色。...
高级人力资源管理师、HR职业经理人，十六年人力资源管理工作经验、十年企业内部培训从业经验，八年人力资源总监职业从业经验， 五年企业咨询管理经验。...
郑微老师具有7年企业人力资源工作经验,8年培训工作经验,先后在外资企业及上市公司任人力资源主管、人力资源经理、培训导师、培训经理。对企业内部管理具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供培训及专项咨询。为企业度身定制的内训课程，注重理论与实际密切结合，注重对学员工作技能、管理方法、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。能透析现场管理常见病症和中基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。 授课风格: 郑老师的课程激情洋溢、互动性强、案例丰富，非常贴近学员的实际情况，利用大量的案例，善于运用启发式授课风格，把管理当故事讲。注重实战、实用和实效性，拒绝空洞的说教与虚华，结合企业实际运作经验，可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，让参训者获得意想不到的效果。...
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职业背景： 现任职务：柏明顿人力资源管理咨询有限公司高级人力资源顾问、泉州公司副总经理 曾任职务：江铃-福特公司中方副总经理、汽车沃尔玛人力资源经理、香格里拉饭店人力资源总监 主要活动：1998年代表中国人力资源管理赴美国参加全球人力资源大会。 教育背景： 海外留学研究生或国内硕士及以上 经济学硕士、西悉尼大学MBA...
拥有MBA硕士学位。拥有超过15年的企业人力资源管理工作经验和咨询经验；曾任职于鞍钢新轧、三得利酒业、和君创业等知名企业，曾担任三得利酒业培训学院院长、华糖商学院院长等职务。现任华夏基石人力资源公司合伙人。 先后参与了美的集团、三得利酒业、朝化MP3、北京四一安信公司、国家电网、红豆股份、三河智能等等多家国内知名企业的咨询与培训项目。多次为美的、飞雕照明、施可丰集团、洋河酒业提供培训服务并获得好评 培训式咨询师 团队（组织）执行建设专家 人力资源实战管理专家 历任三得利酒业人力资源总监 华夏基石人力资源公司合伙人 洋河集团人力资源中心副总经理 人力资源高级咨询师、项目经理 初先生咨询与培训的内容涉及到人力资源管理与企业管理的多个方面，包括集团管控、组织设计、流程梳理、职位体系、定岗定编、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与素质模型建模、关键岗位人员能力识别与匹配。 初先生在授课过程中善于分享亲身工作的实际操作经验，分享在咨询工作中所获得的大量案例，并引导学员通过大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。...
具有丰富的实战经验，其课程的特点是落地性强、可操作性强、针对性强。30年来她始终从事管理研究与实践。 1989年曾创辽宁之最，成为辽宁省最年轻的处级干部，并成为厅局级后备干部人选。十一年的政府工作经历，使她具备一般讲师所不具备的独特的宏观思维、战略视野，政策高度; 1995年担任国有集团公司总经理，亲身实践管理理论并将其发挥地淋漓尽致;她去过美国、俄罗斯、新西兰、阿联酋、新加波等20多个国家和地区，学习西方的管理理论、方法。 5年在西方国家工作的经历使她比一般的讲师更加深谙西方企业的管理精髓及中国企业的不足所在。 2008年钟熳老师毅然放弃国外的优厚待遇，回到祖国，致力于帮助中国企业解决在做大、做强后如何做久，如何打造百年企业的问题。 钟熳老师现任“中国好声音”赞助商、中国毛巾龙头企业、亚洲品牌500强的浙江洁丽雅纺织集团有限公司人事行政总监，2012年荣获中国纺织服装行业“杰出HR经理人”和“最具伯乐奖”，被聘为杭州大学生创业就业指导导师。...
冯智明：让HR更有价值，为组织发展赋能！ ★ 中国百强讲师 ★ 战略性人力资源管理专家 ★ 工商管理硕士（MBA） ★ 国家一级人力资源管理师 ★ 高级企业培训师 ★ 中国知网评审专家 ★ 教育部学位中心论文评审专家 ★ 亚太人才资本研究会特聘专家 ★ 北大纵横资深咨询师 ★ 浙江省多所大学校外导师 ★ 国内多家企业特聘人力资源顾问 ★ 人力资源总监／经理实战特训导师 ★ 用人部门经理的人力资源管理特训导师 ★ 中国人力资源十强讲师(2014中国讲师网评选) ★ 中华讲师风云榜人物(2016网易&中华讲师网评选) 一、个人资历： ◆ 跨国公司／知名外企／民营集团／咨询公司任职背景 冯智明老师曾任职于上海三菱电梯、亚德客国际集团、宁波欣达集团、上海洛朗等公司，担任过人力资源主管／经理／总监、CEO、高级管理顾问，现任多家培训机构和管理咨询公司特聘人力资源专家。 20余年来，一直致力于战略性人力资源管理研究，擅长组织设计、人力资源战略规划、人才选拔与培养、绩效改善与薪酬激励、职业生涯规划。 ◆ 10余年企业内训、公开课及管理咨询经验 2010年至2023年，冯智明老师服务过政府机关及企事业单位200多家，主讲企业内训课和公开课700多场，培养国家一二级人力资源管理师超10000名，培训辅导企事业单位各类中高层领导者40000余名。 荣获过中国百强讲师、中国人力资源十强讲师、中华讲师风云榜人物、中国好讲师、中国讲师金话筒奖、中国品牌讲师、2015年度最佳课程奖、三茅人力资源网HR牛人、培训机构最受学员欢迎导师等数十项荣誉。 同时，冯智明老师发表过多篇学术论文，出版过1部编著，主持过10多个企业委托的横向课题，并作为主要成员参与过多个市厅级课题研究。 二、授课风格： 1.专业系统，多维视角：课程教学以人力资源管理为核心，专业性强、系统性强、逻辑性强；同时融合企业战略、业务运营与行业发展等多维视角。 2.实战实效，授之以渔：企业内训辅导中，50%讲授+50%提问互动／分组研讨／案例分析／多媒体／实战模拟等；教学过程注重转理念、拓思维、授知识、传方法、训技能。...
★ 南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家 ★ 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师 ★ 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师 ★ 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师 ★ 历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问 ★ 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问 简介 程鹏老师以人力资源培训（咨询）为终身事业，凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地优雅亲和的讲授风格，极具人格魅力，课程综合满意度评估始终保持在90分以上，授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%，一线的资深顾问，真正的实战派专家。 管理出身、转型咨询：管理学硕士，曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作，历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监，从事专业研究与管理顾问工作，专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。 注重实战、深入浅出：以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。 历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
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