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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
19年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师 AACTP国际注册行动学习促动师 武汉大学、武汉理工大学特邀讲师 武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问 曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘／培训主管 曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP 曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理 曾任：武汉元禾生物科技有限公司 人力资源总监 擅长领域：绩效管理、关键人才招聘、人才梯队搭建与发展、非人…… 李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业，历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又有中国特色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。曾为上市集团武汉富邦科技，进行人才发展项目辅导与培训，采用独创“企业人才陪伴式成长”的辅导模式，建立完备的人才发展通道，仅半年，集团中高层人才引进（内部+外部）速度较18年同期增长5%，得到集团一致好评。 李老师结合19年的人力资源管理实战经验，专注于人力资源管理最佳实践研究，目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团等多家大型企业进行培训与辅导，累计学员2000人次，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。 实战经验： 百胜餐饮集团 招聘／培训主管：负责满足肯德基湖北地区门店裂变中的管理人才需求，进行定岗招聘并制定人才培养计划，招聘多名管培生并为其每月进行培训辅导，进行陪伴式成长，成功培养出258名优秀餐厅店经理，为肯德基湖北地区从5家门店裂变到300家门店过程中提供坚强的后盾。 诺基亚HRBP：负责两湖区域业务团队人力资源管理工作，编制销售人员的培训计划，组织协调入职培训及岗位再培训，为销售人员进行每月绩效辅导和面谈，成功培养出上百位优秀的企业中层干部，协助两湖区域业务团队达成年度任务目标，平均绩效完成率达成90%以上，三次获得优秀区域HRBP的荣誉。 武钢集团 人事经理：负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系，结合子公司人才发展战略，建立规模化模式，从无到有组建近200名的一支高效销售团队，成功完成子公司向市场化运作的转型升级。 武汉元禾生物科技有限公司 HRD：制定公司年度人力资源规划，从企业文化建设、授权制度、薪酬机制、人才引进与人才培养等方面进行了全面改革，短短三年时间，公司员工人数规模增长100%，整体营业规模上涨83%，利润上涨50%以上，企业顺利走进快速发展期。...
山东大学企业管理硕士 中国人民大学人力资源管理博士 北京高校副教授 内蒙古全省高中职业生涯教材主编 曾任某上市快消品公司培训经理、高级内训师、国家高级人力资源管理师 曾任某人力资源管理咨询公司项目经理 两次被特聘为中组部项目专家 曾任东北师范大学MBA班特聘讲师 在人力资源管理、职业生涯规划与职业素养等领域知识经验丰富。具备近八年的询培训及管理实践经验，帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。同时对职业生涯规划有独到的见解和研究，已帮助数千人设计职业生涯规划，帮助他们用崭新的观念、坚实的理论、有效的方法争取职业生涯的快速发展。 吕明朗老师专注于职业素养、压力与情绪管理、人力资源管理等方面培训，7年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、机关事业单位等多个行业，累计培训场次达100多场，课程满意度高达95%以上，累计培训过4000余名企业员工。 在«中国人力资源开发»、«外国经济与管理»、«管理现代化»等国家核心期刊发表20多篇管理论文。参与中国人民大学出版社《高校领导团队能力建设研究》、《战略人力资源管理：理论、实践与前沿》的编写。...
人力资源管理落地派实战专家 资深咨询师 高级培训师 高级人力资源管理师 MBA，资深HR经理人，企业常年顾问，多家咨询、培训机构签约咨询师、讲师，媒体、专栏撰稿人。 现任某集团战略运营总经理兼人力资源总经理，多家企业管理顾问。曾在国有大型集团公司人力资源部任职，担任大型民营企业集团管理中心总监、人力资源部经理、总监、战略运营总监等。 立志于成为企业经营管理智慧的实践者与传播者，以学习、实践、传播先进实用的管理思想和工具，帮助更多企业和个人成功为终身奋斗目标。 在咨询、培训领域，精通人力资源、集团管控、企业战略各大模块实务，尤其擅长人力资源规划、组织结构设计、绩效考核、薪酬设计、流程优化等，具备系统的现代企业管理理念和行业前沿观点，长于战略分析，熟悉企业运作，善于从宏观上考虑问题，长期以来对于绩效体系、薪酬体系、管控体系运行中的各类问题，具有精准的把握能力与解决能力，专注于解决各种管理类疑难杂症，为客户提供“量身订做”的解决方案。致力于“学术理论企业化”，擅长以战略为导向,挖掘企业核心问题，借鉴学术理论，以现代管理理论为指导，用企业语言交流沟通，深受企业界欢迎。 主要研究领域：企业战略、组织架构、人力资源、流程优化、集团管控、企业文化等。...
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