不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
12年培训管理实战经验 企业大学建设实践与推动者 企业学习地图搭建实战落地专家 中科院心理所发展与教育学硕士 国家电网内训师体系打造长期合作导师 移动管理学院、网易、伊利、工商银行、国家电网、中国电力科学研究院、云南烟草等众多大型企业特聘内训师培养导师 曾任:北京恒天财富投资管理有限公司 培训总监 曾任:金风科技股份有限公司 培训经理 国家电网返聘轮训20期,中国移动学院返聘轮训15期,中国电力返聘轮训45期,课程累计超过400场,培养超过3000位学员成为优秀培训师,课程好评率高达98%,并被持续返聘。 擅长领域:课程设计与开发、培训项目设计与管理、内训师体系构建与运营 实战经验: 赵丽沙老师投身于培训行业12年,鉴于老师拥有甲方乙方企业工作的双重职业经验,使得赵丽沙老师善于从多维度出发,准确的抓住企业的痛点,并以解决问题、提升组织绩效为最终目标,有针对性地设计培训内容与方案转化,结合企业实际,最大化的帮助培训效果落地。 累计主导设计培训项目方案500多个,开发线上、线下精品课程300余门,带领企业管理者与业务骨干开发精品课程400多门,独立开发课程20多门。 ★2018年 北京恒天财富管理有限公司 培训总监 领导力培训:参与恒天大学团队长、不同层级管理者培训线上、线下培训项目,面向培训项目经理培训管理者系列课程6次,参与培训项目3个,开发课程20余门。 专业条线培训:搭建理财顾问培训体系,辅导团队开发20余门培训课程,开发理财顾问案例集。辅导培训项目2个,线上大鹅等平台学习平台。 新员工培训项目:主导新人训培产品开发线上线下培训项目,基于新人6个月内实际岗位胜任任务,开发2个训练营、销售实战课程4门,线下研讨工作坊6门、帮助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金风科技培训经理 金风大学培训经理:主导并参与金风大学筹建、培训体系搭建、面授与电子课程开发、高中基层管理者领导力发展、开发关键人才学习地图等14个大型项目的设计与实施。 服务系统培训经理:负责运行维护、项目管理等风电技术人员、基层管理人员2000余人的培训项目的组织管理、视频课件制作等工作。期间完成视频课件80余小时,在国内六大片区广泛传播,得到学员的一致好评。 制造系统培训经理:专门为风力发电机组设计制作了仅有29分30秒的整机生产装配的3D动画,创下历史新高,成为最短最快的操作视图,让操作类培训变得可视化,大大降低了企业新员工培训成本,受到了公司高管的好评。...
管理效能提升专家 维多利亚大学工商管理硕士 MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编 日产训 MTP 授证专家讲师 北京大学职业经理人通用能力课题组 顾问成员 第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师 曾任:泰普汇虹光电集团 人力行政执行总裁 曾任:森强金控集团 培训总监 曾任:阳煤集团(中国500强)保德事业部 人力总监 曾任:天洋控股集团(地产) 商学院院长助理 《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权认证讲师 擅长领域:MTP、中高层管理者培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT 潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作,结合15年的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2018年,《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场,受训学员逾2万人次,平均培训满意度95%以上。 实战经验: ▲任职泰普汇虹光电集团期间:成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制,从0到1组建技术研发事业部团队,并获得国家级高新技术企业认证资质,人均产能逾百万。 ▲任职森强金控集团期间:搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系,策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目,共计培训180余场,为企业输送数百名精英管理者。 ▲任职阳煤集团(中国500强企业)期间:以“组织管理、绩效提升”为基点,搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》,2年内集团整体利润提升了2倍,得到领导的一致认可,并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具,延用至今。 ▲任职天洋控股集团(上市):主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目,定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训,累计输出各级精英管理干部1500余人。...
v 应用思维导图、结构化快速备课法 创始人 v 上海交大MBA商学院 特聘讲师 v 华东师范大学高级培训师班 特聘教练 v 中国思维导图应用研究学会 会长 v 上海成人职业教育协会 高级理事 v 国家核电 企业大学内训师 辅导导师 v 复旦大学MBA商学院 特聘讲师 v 中国讲师网 特聘专家导师 刘海纳老师,16年工作阅历(截至2017年),从一线销售做起,历任企业销售经理、市场总监等职务;2009年起成为职业培训师,同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长,担任企业培训师国家职业资格认证辅导导师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导教练600余名企业培训师、企业中高层管理干部; 刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战,深谙培训、管理、营销,故所讲课程更“接地气”,课程强调实战落地,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。 在长达10余年的企业培训经营实践中,海纳老师以“思维导图”为工具,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。 只专注一个领域:应用思维导图,培训企业培训师(备课·讲课·效果落地管理) A、企业内训师培养训练系列课程: ●通用版内训师必修课程(授课、演练、辅导): 1、《七课成师:企业内训师培训系列(课程开发、授课演说、效果管理)》2-3-6天版 2、《经验就是财富:情景化案例开发、经验萃取总结与课程开发》2-4天版 3、《清晰思考、有效表达:结构化思考与当众演说》2天 版 ●企业内训师队伍建设咨询项目——成果导向的项目制内训师培训(3个月) B、思维方法与工具课: 《赢在思维力——思维导图企业管理中的高效应用(中高层管理干部)》1-2天 《赢在思维力——结构化思维、金字塔原理在职场的高效应用》1天版 学员、合作伙伴 见证(部分) “从投入产出上讲,我觉得刘校长的思维导图带给的收益,已是十倍、百倍于所支付的培训费用。工作计划、会议发言、工作总结、员工谈话,无处不用,一张图,一目了然,系统、形象、全面。大幅度提高了工作效率,节省了工作时间,更重要的,让你的思维更系统、更全面、更敏捷。” ——上海农乐生物农药公司总经理、资深人力资源管理专家 王坤老师 在此前几节课的学习过程中,接受知识的同时,我深深为海纳老师的讲课热情及工作效率所折服。在从苏州回上海短短二三十分钟时间里,海纳老师便可完成当天讲课的一个回顾总结并作出相应的改善计划。老师一直强调,无处不是学习,要学会利用碎片时间整理总结。深感在时间管理方面,你对自己有多少要求,能养成并坚持多少好的习惯,相信时间最终都会给予你相应的回报。还有思维导图的应用,提供了一个对事物(问题)归类整理的新思路,通过发散-整理的过程,不仅打开了启发思路的有效路径,更有助于提升看待问题的广度和深度。(老师推荐的软件超级好用)。还有关于六课合一方法,要做到备课、讲课、宣传、效果、完善、实践“六位合一”,虽然目前还没有完成自己的课程开发,但是这样的理念必将落实到今后的实践中。 ——苏州人才市场 培训师班学员 学习总结...
TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。...
中层管理实战导师 清华大学特邀演讲嘉宾 国家电网指定培训导师 前成商集团项目工程师 前丰业集团工程项目部经理 前诺信集团战略发展中心总经理 香港曜智国际集团 CSO / CMO 北京大学就业论坛特邀演讲嘉宾 内蒙古大学EDP项目特邀高级培训师 中核集团汇金国投控股首席战略规划师 高效体验式会议营销系统研究和创始人 职涯经历 EXPERIENCE 1.超过6类行业的从业和业务管理经验。包括:建筑安装、旅游酒店、保险业、私募基金、管理咨询、教育培训等。 2.超过9类管理岗位的丰富经验。先后担任过工程部经理、项目部经理,项目总工程师、业务经理、业务总监、培训总监、企业发展总监、分公司总经理、战略发展中心总经理、副总裁。 3.超过50家企业和机构的咨询和培训项目的成功运作经验。项目包括:经理人成长、组织发展、非人力资源经理的人力资源管理、专业讲师养成、绩效管理、企业文化构建、顶层设计与税收策划等等。 4.超过16年的企业培训经验,为超过5万人次的学员进行过系统的培训辅导,帮助本公司和客户企业培养了大量业务精英和管理人才。在中国80多个城市和地区进行过培训授课。 5.超过25年的企业管理经验、18年的金融从业经验、16年的培训管理经验。 6.28年职业生涯中潜心研究并编制了大量学术资料和管理文件。其中有:《金融行业培训师修炼》(167页)、《企业培训管理系统和执行工具》(305页)、《企业行政管理制度和执行工具》(约480页,共有7大类制度、15类规则和标准、20项流程、超过50种表格工具)、《财务管理制度、流程和执行工具》(380页)、《人力资源管理制度和执行工具》(230页)。...
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。 孙老师在长期的企业管理以及学习研究中,结合长期潜力的企业培训,在企业管理咨询的实践中,针对课程的培训有自己独到的见解,在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣,善于回答学员提出的各类实际问题,达到现场解决学员的常见问题,让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升,并能迅速的应用在工作当中,获得了各大企业学员的一致好评。 曾任: 中粮可口可乐西北大区人力资源总监 甘肃国芳集团(房地产)培训总监 上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监...
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