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李泉峰 老师 ——内训师培养·赋能教练 国际认证培训师(ICT) BsTT商业培训师培训导师 第五届培训师推优大赛全国十强 广西培联培训发展研究会监事长/课程中心主任 五星TTT©课程版权人 BEST演讲兵法©课程版权人 多年大中型企业培训、培训管理等职务 擅长领域:TTT、演讲口才 【个人简介】 李老师就读中国人民大学工商管理专业,曾任职于中大型港资、中外合资企业,拥有近10年培训管理及培训授课经验。致力于组织培训体系搭建及运营,擅长经验萃取、课程开发及内训师队伍建设。曾参加由全国21家省市培联/培协联合举办的全国培训师推优大赛,成功晋级全国十强讲师,2021-2022年担任大赛辅导老师,辅导学员均有全国50强20强等优异成绩。专注内训师培养及赋能领域,担任公开课主讲老师,企业内训主讲老师,以亲和幽默的风格和深入浅出的引导赢得学员的喜爱。 部分项目成果: 企业大学建设:李老师是企业大学0-1创建团队之一,主要负责内训师队伍建设及学习项目的设计及运营。期间前后主导10余场内训师培养项目,设计并实施新人融合训项目、管培生培养项目、储备干部项目、中层管理能力提升项目等。初步构建学院产品体系,为组织扩张战略提供人才保障。 店长经验萃取项目:走访21个独立门店,访谈36位店长及骨干员工,输出管理类课程7门(优化课程2门),其中2门课程被集团评为年度优秀课程。为领导力项目打牢课程基础,赋能集团中层管理能力提升。 BsTT商业培训师项目:与培联成功举办多期BsTT商业培训师培养项目(Business trainer training的简写,意为“商业培训师培训”),成功孵化商业培训师百余人,输出职场四环高效沟通©、基于任务驱动的时间管理©、企业员工执行力提升促动工作坊©等多门版权认证课程。 【培训理念】 使命: 让企业没有难做的培训 愿景: 帮助10万人成功走上讲台 价值观: 做难而正确的事情,坚持培训长期主义; 聚焦企业真正需求,实现最终商业价值; 弘扬正道文化理念,推动行业正向发展。 【授课风格】 专业性强:专注内训师培养领域,博采世界经典理论模型,结合国内职场特性,提炼简单易行,实战落地的知识模型,如“内训师五星模型”“演讲兵法BEST模型”等。 工具辅助:“不落地的培训都是耍流氓”,每一门课都配表单工具,同步产出学习成果,让培训不再“看不见,摸不着”。 强化落地:基于多年培训管理经验,更懂企业内训语言及痛点,擅长“单课程项目化”为企业提供项目化运营方案,延长知识影响周期,促进知识落地,真正助推组织绩效。 引导启发:采用大量教练技术,启发学员思考,并通过训练进行有效反馈和启发,实现“在学中做-在做中思-在思中悟-在悟中行”的学习闭环。 对症下药:在标准化课纲的基础上,力求做到每一场培训都是私人订制,真正解决企业实际问题。 互动性强:基于大脑友好型培训理论,运用多种交互方式,结合李老师特有幽默亲和的授课风格,打造强交互,沉浸式的课程体验。...
李友玺老师 中央电教高级教师 国家职业技能考评员 国家高级级企业培训师 国家高级人力资源管理师 珠澳培训师大赛特邀专家评委 北京大学EMBA(珠中江班)特约讲师 【主讲核心课程】 《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》 《知行合一赢在执行力》 《绩效管理KPI/OKR》 《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》 《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》 《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》 【企业咨询领域】 1.企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导,落地; 3.企业绩效体系(KPI、OKR)建立,完善、落地辅导; 4.企业学习中心(企业大学、学院)组建、运营、辅导; 5.企业文化体系梳理,完善辅导(《企业文化三板斧》理论模型创建者); 【服务客户】 顺德市委基层党工委、佛山市两新党工委、广东高速集团、广东天章集团、元朗食品、格力电机、南粤商学、深圳普德新星、广州地税、梅州电信、瑞华会计事务所、汕头大学、北京理工大学珠海学院、吉林大学珠海学院。...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验,并先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理,凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。 授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气,并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。 授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训者真正领悟管理的真谛。...
王一朝,国家注册培训师,敏学教育、巴赫训练、来上课等多家培训机构及教学平台常年合作讲师,中山大学EMBA,专注培训10余年,行业资深培训顾问。2016年度中国培训名牌讲师200强,2016年度中华讲师风云榜500强。 具备成熟的企业大学建制履历及丰富的体系搭建、终端零售、门店管理和培训经验。 曾任华圣达、研祥集团、小猪班纳服饰、She’s服饰、汇洁集团(前曼妮芬)、台湾茗服饰、雷诺表业等国内及行业知名企业培训部及商学院负责人。对终端市场及一线了解深透、分析精准。内容贴近需求,案例丰富。授课互动性强,幽默风趣,通俗易懂。培训态度和目标明确,注重效果落地,属领域内少有的“练战结合”型培训师,深受所服务企业及广大学员好评。...
拥有超过20年跨国公司实战管理经验, 其中超过14年培训管理和7年职业讲师的双重经历,造就了比较扎实的理论功底和丰富的实战经验 授课认真负责, 理论与逻辑结构清晰、生动性与互动性相促动, 有效的激发了学员自我学习的兴趣和主动性 高度关注学员透过培训所达到的学习效果, 尤其是关注学员的实际应用能力, 课程落地效果明显 培训重点突出、脉络分明, 授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。生动幽默的表达风格,令学员毫无枯燥感, 在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟...
【讲师简介】 重庆大学 金融管理硕士研究生 香港亚洲商学院 工商管理硕士 湘潭大学 人力资源管理本科 国家认证 高级人力资源管理师 企业大学/培训体系构建顾问师 TTT课程内化微咨询顾问师 500强企业高级人力资源经理/培训总监 美国国际训练协会(IPTA)认证职业培训师 国际职业认证标准联合会(IOCL)认证高级职业培训师 18年上市公司企业管理、企业大学运营实战经验,曾任大型知名企业国企、民企、港资、台资、外资经验.曾任美国500强企业库柏(中国)集团高级人力资源经理,中国南玻集团培训学院执行院长、招商局集团培训经理等任职经历,筹建过6所企业大学,运营过千名内训师团队, 5万人企业的管理经验,4年咨询培训经验,培训人数累计2万人;课程满意度90分以上。 主要擅长:企业大学/培训体系构建、TTT内训师培养、管理人才培养、管理咨询项目。 曾任: 三诺数码集团(民企,上市公司,电子行业龙头企业,6000多人)集团培训经理(执行院长) 招商局集团招商物业(国企,上市公司,中央直属大型企业,12000多人),集团培训经理 英威腾集团(民营,上市公司,变频器龙头企业,1200多人),集团培训经理 中国南玻集团(中外合资,上市公司玻璃行业龙头企业,12000多人)培训学院执行院长 库柏(中国)集团(美资,美国上市500强全球制造商,31000多人)人力资源高级经理 AAC瑞声科技集团(外资,上市公司,手机行业OEM龙头企业,20000多人)集团培训经理...
☆ 知名实战派企业管理教练 ☆ 中国十佳中层管理实践导师 ☆ 中国NLP教练式培训研究会会长 ☆ 三茅人力资源网专栏作家 ☆ 清华大学特聘讲师 ☆ T锤原理首创者 ☆ PTT金牌导师 ☆ 资深NLP教练 ☆ 国家高级企业培训师 ☆ 国家高级人力资源管理师 ☆ 中国人民大学MBA 【擅长领域】 中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。 【授课理念】 让学习更简单,让培训更有趣。 【授课风格】 自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。 课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。 【职业背景】 15年中高层管理经验,曾任大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职,并曾兼任多家企业的高级管理顾问,现任深圳百训首席管理教练,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。 迄今培训已超过1500场,培训学员超过10万人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。...
● 美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区首位授权讲师,广东培训协会注册讲师 ● LCDC培训师训练模式发明者,MP4高效管理者模式创造者,问题分析与解决9Q模式创造者 ● 情景管理与教学模式倡导者,知行实践行动催导师,微培训咨询资深顾问 ● 新加坡南洋理工大学EMBA,中山大学客座讲师,复当大学客座讲师 ● 15民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历,9年以上培训、咨询经历,培训学员逾万人、服务企业近100家...
企业实战管理导师 企业内训体系打造实战导师 中国酒店业首位执行模式落地教练 全国文化主题饭店国家级评审员 劳动关系(国家高级)协调员 18年企业运营管理经验,担任总监、副总、总经理职务多年 萨维尔国际商学院创始人、原执行院长 企业文化实战教练 2016年度中华讲师风云榜36强 多次荣获全国性酒店行业个人荣誉 (如2015年度中国酒店业杰出总经理) 多家培训机构顾问及院校客座讲师...
★5年咨询培训经验,培训课程超过400场,培训人数累计2万人;课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师(PTT) ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式:由于异地多地多业务单元扩张,嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地,总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”,总部考核利润及成长指标,下放日常经营管理权,进行总体预算控制,提供中央平台公共服务(如技术、服务、HR、财务等),该模式实施第1年,总部对分支机构管控失控状态得到根本转变,分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系:企业扩张导致的组织规模膨胀,对企业文化的产生冲击,员工认知产生分歧,变革的过程,如何统1认识,罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系,以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求,以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求,同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划(建立了企业的培训学院)、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手,成功的建立并运行企业培训学院,先后为企业培训1万人次以上,为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际(台资,1997年上市)总经理特别助理,主管人力资源和行政副总经理。...