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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验,并先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理,凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。 授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气,并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。 授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训者真正领悟管理的真谛。...
北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会(PMI)认证 PMP会员;2001-2013在华为,历任产品拓展部部长,销售主任,研发经理,服务经理等重要职务;作为专家深度参与华为LTC管理变革项目;多年常驻海外和国内一线工作经验;高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业,有丰富创业经验;既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底。 讲师核心优势: 北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获难得的轮岗机会,在华为几大核心部门都任要职历练过,历任研发经理、服务经理、销售主任、产品全球市场拓展部部长、HRBP、流程与IT部经理等职务;既有大客户销售经验(在运营商BG,针对To B市场),也有渠道销售经验(在企业BG);华为“铁三角”各角色都干过,既做过产品经理(解决方案经理),也做过客户经理(维系客户关系)和服务经理(负责交付确保客户满意度);对销售业务有全面、系统且深刻的理解;与埃森哲咨询顾问深度合作完成华为LTC重大战略管理变革项目,并担任方案组组长,牵头设计LTC流程、编写和刷新各种华为销售工具和模板。因此对华为集团的整体经营管理有更全面、更深刻、更系统的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。高分通过TOEIC英语考试。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。大学客座教授。 许老师联系手机/微信:13923455201 许老师公众号ID:professortonyxu 网站:www.zmbthink.com...
任天行——来自世界五百强的总裁演说教练 ★澳洲巴拉瑞特大学 MBA ★新锐演讲家 ★演讲口才培训专家 ★情景实战演讲口才创始人 ★实力派管理培训专家 ★多家上市公司CEO私人演讲教练 ★国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权) ★清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学、北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客 座教授 ★11年外企业职业经理人实战经验 ★8年培训咨询专业行业经验 曾任: 沃尔玛(珠江)百货有限公司-营运总经理 国际著名服装品牌 HUGO BOSS-销售总监 研修履历: 曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验,尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。 授课风格: 任天行老师注重实战,拒绝空洞、说教,学员即学即用、效果立竿见影,语言风趣幽默,富有激情,全场互动。做有良心的教育,致力于演讲技能培训。 被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲教练。...
企业实战管理导师 企业内训体系打造实战导师 中国酒店业首位执行模式落地教练 全国文化主题饭店国家级评审员 劳动关系(国家高级)协调员 18年企业运营管理经验,担任总监、副总、总经理职务多年 萨维尔国际商学院创始人、原执行院长 企业文化实战教练 2016年度中华讲师风云榜36强 多次荣获全国性酒店行业个人荣誉 (如2015年度中国酒店业杰出总经理) 多家培训机构顾问及院校客座讲师...
企业实战培训讲师、有多年各类企业培训授课经验 实战经验 曾任职:IBM中国公司高级培训经理 深圳中联地产集团中联学院常务副院长 箭牌中国有限公司培训总监 有多年授课及实战经验,可进行课程讲授、企业内部培训体系搭建顾问、企业大学建立顾问、企业网络大学建立顾问等,曾在万科学院、腾讯学院、中兴学院、花样年地产、等进行企业培训体系搭建与企业大学建立的演讲。 专业背景 西北工业大学市场营销学士学位 现任职 深圳清华大学研究院特聘讲师 环球人力资源智库特聘讲师 企业实战培训专家 授课特点 思路清晰,说理犀利,诙谐幽默,擅长从实际案例进行分析引导学员自发学习。...
★5年咨询培训经验,培训课程超过400场,培训人数累计2万人;课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师(PTT) ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式:由于异地多地多业务单元扩张,嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地,总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”,总部考核利润及成长指标,下放日常经营管理权,进行总体预算控制,提供中央平台公共服务(如技术、服务、HR、财务等),该模式实施第1年,总部对分支机构管控失控状态得到根本转变,分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系:企业扩张导致的组织规模膨胀,对企业文化的产生冲击,员工认知产生分歧,变革的过程,如何统1认识,罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系,以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求,以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求,同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划(建立了企业的培训学院)、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手,成功的建立并运行企业培训学院,先后为企业培训1万人次以上,为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际(台资,1997年上市)总经理特别助理,主管人力资源和行政副总经理。...
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