不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
拥有16年企业培训经验，12年企业管理经验，覆盖多个行业。曾先后任职于国内知名企业，历任培训讲师、培训负责人等职务，具有多年的企业培训体系构建、培训管理、培训课程开发与讲授、市场营销策划的相关经验。运用TTT体验教学法，以“做中学”为核心进行课程讲授，精研建构主义，打造独到课堂设计，调动学员积极性，实现组织绩效提升的培训效果。 擅长一对一辅导，一对多辅导。被某医药企业连续三年聘请为项目推荐辅导教练，参加双创大赛荣获国奖。...
Nina（雪梅）老师 电销帮帮堂特级讲师 中华讲师联盟特聘讲师 电销资深实战型高级讲师 金融保险行业技能训练专家 呼叫中心运营研究资深专家 互联网教育机构资深营销管理顾问 Nina老师自2004年加入保险行业，具有14年保险从业经验，曾任大都会人寿多元渠道首席培训讲师、共建项目高级项目经理等职务，帮助光大人寿组织筹建电销项目，负责整体规划和监督运营管理工作。涵盖顾问行销渠道管理和综合培训、电销渠道筹建及发展规划、电销综合商业项目的拓展等内容，Nina老师是呼叫中心电销行业的培训领军人，经她培训的销售和管理人员均成为各家公司、各个渠道的标杆和优秀管理者。...
电销帮帮堂创始人 电销帮帮堂特级讲师 中华讲师联盟特聘讲师 呼叫中心实战型培训讲师 金融保险行业技能训练专家 呼叫中心建设运营研究院专家 互联网教育机构营销管理顾问 电销实战技能训练师与销售管理咨询师 曾任大都会人寿、中国人寿北京电销中心高级培训讲师 参与多个呼叫中心电话营销人员培训辅导训练和专项咨询管理项目 Sammi老师拥有11年呼叫中心管理培训和项目辅导经验，曾在超大型呼叫中心任销售管管和培训高管职务，拥有千人以上电销的综合运营管理经验，专注电话营销领域的研究与实践，擅长高效细致化解决运营中的管理问题；同时拥有丰富专业的团队高管和销售绩优人员培训经验，曾亲自参与梳理完善多个呼叫中心管理和培训体系，清晰合理化实现培训系统和售前售后端的高效对接，专注于呼叫中心电销项目全系课程培训，Sammi老师注重培训与咨询讲究务实落地，坚持效果才是硬道理，一切以业绩为导向，用数字说话！她是一位真正从基层做起，从企业走出来的实战讲师。姗姗老师作为创始人之一的电销帮帮堂致力于助力呼叫中心电销行业健康高效发展，为广大从人员决绝工作中的困惑，实现综合、快速、高效成长，帮助企业迅速达成并突破。电销帮帮堂即是一种全新的培训辅导商业名称也是创新咨询模式，旗下同名的微信公众号:电销帮帮堂已经实现10万+的注册，通过专注、专业、高效的企业精神实现合作共赢。...
杨天河老师 高级咨询顾问 对标创效专家 北大博雅客座教授 企业创效陪跑教练 全面标杆管理奠基者 企业战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 核心定位 兼具十余年咨询培训经验与多类型企业实战履历的高级咨询顾问，专注以 “对标创效”“降本增效” 为核心，为企业提供从战略优化落地到组织能力提升的全链条陪跑服务，是企业实现绩效快速增长与竞争力持续升级的实战导师。 专业背景：跨领域积淀，实战经验深厚 拥有民营、国有、合资企业多重任职经历，历任销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、董事总经理、商学院执行院长等核心岗位，深度参与市场营销、人才开发、战略规划、投资并购、产业基金运作等关键业务，积累了从一线执行到顶层设计的全维度经验。 在此基础上，深耕咨询培训领域十余年，在战略管理、组织架构优化、绩效管理、标杆管理、企业大学建设、降本增效等领域形成 “理论 + 工具 + 落地” 的闭环能力，曾助力多家企业通过混改、管理升级实现增效，实战成果得到市场验证。 核心优势：三大能力，直击企业增长痛点 1、系统化创效方法论 以 “智能进化组织” 为目标，构建了一套可落地的增长逻辑：以企业大学为载体，以一流指标为导向，以标杆管理为抓手，以全面降本增效为主线，通过 “人才队伍 + 管理机制” 协同，帮助企业快速统筹资源、挖掘潜力，实现组织绩效 “快速提升、持续增长”。 2、原创性工具与理论 在实践中研发出多项具有自主知识产权的成果，包括： 创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效等管理工具 价值创造型企业大学、战略执行力建设、领导力自主晋级等实战模型 所有工具均以 “简单好用、直接落地” 为原则，帮助企业跳过复杂理论，快速应用于实际工作。 3、高口碑课程与交付 课程兼具 “系统性” 与 “实战性”：内容上直击本质，梳理核心逻辑；形式上灵活互动，融合案例分析、现场演练、小组研讨等方式，注重 “学完就能用”。十年间打造的精品课程，因 “落地性强、效果显著” 深受企业与学员认可。 精品课程：分层设计，适配不同需求 ...
翻转课堂慕课联盟创始人 海尔创客实验室创新创业导师 CSTD认证学习设计师 企业大学顾问 国际促动师协会认证引导师 翻转课堂教学技术训练师 微课设计与开发训练师 中国培训杂志翻转课堂领域特约撰稿人 DISC版权课程授权培训师与咨询顾问 翻转课堂教学研究者、实践者、推广者 全国多家著名培训机构特约培训师...
拥有超过20年跨国公司实战管理经验, 其中超过14年培训管理和7年职业讲师的双重经历，造就了比较扎实的理论功底和丰富的实战经验 授课认真负责， 理论与逻辑结构清晰、生动性与互动性相促动， 有效的激发了学员自我学习的兴趣和主动性 高度关注学员透过培训所达到的学习效果， 尤其是关注学员的实际应用能力， 课程落地效果明显 培训重点突出、脉络分明， 授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。生动幽默的表达风格，令学员毫无枯燥感， 在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟...
拥有25年人力资源管理领域丰富经验 国内知名权威薪酬绩效管理实战专家 曾任职500强企业新美亚通讯人力资源部经理 广东信邦集团人力资源总监 香港中南创发集团人力资源总监 东莞智通人才连锁集团人力知本研究院顾问 《中国人力知本》（201409）和《首席招聘官》（201410）封面人物 2014年10月16日接受深圳卫视高端访谈 2014年度被评为广东“最具影响力HR经理人” 中人网、世界经理人、博锐管理在线专栏作家 【出版书籍】：《人力资源管理各工作环节规章制度、操作流程及范文表单》、《史为建文集》 【发表文章】：有近100篇文章在深圳特区报、上海文汇报、人力资源、人才资源与开发等专业平面媒体公开发表...
专业背景: TTT国际职业认证培训师、 理财规划师 （CFP）、 涵生培训落地管理系统创始人、 斯坦福东方（北京）信息科学研究院企管培训研究所所长 2015、2016中华讲师网百强讲师、 2015年中国诚信品牌讲师50强 2016中国培训名人堂百强讲师、 《民营企业家》杂志特约撰稿人、讲师、 《别输在不会说话上》作者 《你若不勇敢 谁替你坚强》作者 《微反应与心理学》作者 《微动作与心理学》作者 《戒掉吧!拖延症：21天培养良好的新习惯》作者。 8年大型企业管理、4年专业企管咨询；11年职业培训师经验。授课超过1200场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《涵生培训落地管理系统》《TCP销售模式联管系统》。并开发有《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”职业素养修炼》《管理职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。 课程特色： 实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。 遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，以“实战”指导“实战”，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。 授课方法： 专业讲授、鼓励互动提问引导思考、分组讨论、案例分析、实战训练、小组活动、游戏演练、录像分享。 授课风格： 轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐，善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量 的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。 遵循4:3:2:1的授课风格： 4： 40% 时间进行理论和方法讲解 3： 30% 时间进行案例研讨和练习及 2： 20% 时间进行问题解决 1： 10% 时间进行训练总结 培训观点： 结果比过程重要、实战比理论重要。成果是检验真理的唯一标准。 擅长的培训课程: TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、保险领域定向课程 擅长的管理咨询项目: 培训系统建设、企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设 课程系列： 中层管理团队建设类 《做最好的中层》《管理者角色认知定位与管理技能刻意训练》《高效经理的8项核心技能》《绝对执行力》《高绩效团队建设与管理》《全方位沟通管理》《企业文化建设与落地》《未来领导力修炼》《职场“白骨精”职业素养提升训练营》 TTT类 《TTT培训师特训营》《构建一流企业培训体系》《培训师系统课程开发》《培训材料设计及使用》《培训师气场修炼》《培训需求分析定位及管理》《培训项目管理》 保险领域定向课程 《“期”开得胜—TCP销售模式下的转型及经营》《保险客户深度开发技能》《保险精英增员技能提升》《保险交叉销售技能修炼》《保险高端客户经营开发与维护》《高价值期交产品销售》《会议营销管理实战训练》《银行保险柜面品质服务提升》《创、产说会》《打造巅峰服务营销团队》 服务过的部分企业： 金融行业 人民人寿保险、太平洋保险、阳光保险、四川邮政储蓄、内江邮政储蓄、四川省农村信用合作社、新津农信社、辽宁农行、沈阳农行，文山农信社、大连农行，鞍山农行，营口农行，明水农信社，辽阳农行，林口农信社，海伦农信社，朝阳农行、葫芦岛农行、宜川农信社、遂宁农行、平顶山银行、开封乡镇银行、太平财险、太平寿险、富德生命、平安保险、新华保险、你我贷，北大方正保险。 烟草行业 四川省烟草、浙江省烟草、凉山州烟草、会理烟草，宁阳烟草、、平邑烟草、会东烟草，宁南烟草，金阳烟草，布拖烟草，达州烟草、巴中烟草、宜宾烟草公司，五莲烟草、高县烟草、筠连烟草、珙烟草、招远烟草、兴文烟草、屏山烟草。 地产行业 三实装饰工程、慧人地产、光码睿通、新加坡吉宝置业、印象置业、银泰地产、新川科技园、泰恒置业、首创地产、天天居工程装饰、华润置地。 生产制造业及其他行业 深海电力、西南电力设计、国家电网、南方电网、川犍电力、中国电信、中国移动、华窖酒业、尚青化工、敏洪食品机械、、百利药业、红泰雕塑、博科建材、新希望乳业、金星环保科技、经纶包装、同创投资、内蒙古泰尔力图、兴隆发展、盛达利包装制品、富象门业、中国移动、九美子美容、成都富士康集团、臻鼎科技集团（辽宁营口公司）、臻鼎科技集团（南京淮口公司）、臻鼎科技集团（河北秦皇岛公司）、华可教育、南充国网、吉田鞋业、传视科技、固特机械、川开电器、西南之屋商贸、精品门业、信远纸业、淡紫雨泪、四川大学、普什集团、鑫海球业、娇子实业、远翔机械、红灵实业、飞龙科技、金科装饰、祥和涂料、馨乐家私、华申实业、德祥钢制品、松伶实业、轻工药业、一品红实业、大明家具、捷美物流、力展物流、泛美玻璃、兴达纸业、渝鑫工业科技、杨尚服饰、泸州酒业协会、人人乐、川净洁股份、西南电力设计院、虹视科技、新友家政、禾丰源农资、国匠装饰、君巢酒店、北麓投资管理、川开电气、正泰电器、神威药业、国中食品、延帝会所、香港红十字会、国家电网、美亚医院、明仁医院、、新希望食品、宏基电脑、绿带净水、三羊开泰百货、安佑饲料、重庆空管局、三泰电子、步长集团、天天居装饰、百威啤酒、康百年医药、海天集团、卡耐基、四川航空、甘肃万维，长寿生态旅业，万维电信。 返聘率： 烟草行业返聘轮训累积超过85天、金融业返聘轮训累积超过50天、其他行业返聘轮训超过70天以上....
刘学元，中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问，深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问，湖北信安达科技有限公司首席顾问，北大纵横咨询集团合伙人。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作，20年的实际工作经验;10年企业高层领导经历;8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面，有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。 擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。 在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文，包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。 先后出版过的著作有： 《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)、《岗位胜任力提升》(中国石油大学出版社)等。《南方人才》多次对本人进行了专访。 曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司(上市公司)、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市，高新技术企业)、深圳某计算机科技公司(高新技术企业，信息系统服务提供商)、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司(珠三角最大的检测检验公司，其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等)、广西移动、南宁移动、陕西移动、汉中移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、上海电信、内蒙古移动、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、延安移动、新疆移动、泉州移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、格力、华润万家、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团等。...
张林中国权威的培训师培训、课程设计专家，企业核心能力提炼工程导师 美国CRISP(全球最佳企业课程设计机构)中国授权机构技术总监 帮助东方电机(中国发电设备领域的领导者)优化企业培训体系和核心课程的设计质量，该企业因此荣获‘全国管理创新成果奖’(中国央企管理成就的最高荣誉之一) ■工作背景 美国CRISP(全球最佳企业课程设计机构)中国授权机构技术总监 世界银行援外组织(CDPF)认证专家 惠普部门经理、分公司副总 浙江大学合作讲师 专注于企业课程设计技术、企业课程体系建设和企业核心能力提炼工程。 ■CRISP认证 2002年获得美国CRISP(全球最佳课程设计机构，为超过75%的财富500强设计精品课程)认证专家资格，具备采用CRISP课程设计技术为商业组织设计高品质课程的专业能力 ■知识产权 在十多年指导过程中，张老师不断总结和提炼，开发出一套适合中国企业的课程设计方法和工具(一号标杆课程设计技术)，并于2012年获得知识产权保护(No＊＊＊＊＊＊＊＊)，填补了中国在商业课程设计领域的空白。包括中国石油、中国南车、中国电科、中航工业、中国航天、中国国电、中国邮政和中国核武器研究院和德国梅塞尔等数十家大型企业。引进一号标杆课程设计技术作为中、高级培训师开发标准化精品课件的指定方法 ■实战经验夯实 精通Gagne、ADDIE、ISD等多种国际权威的课程设计理论和方法 不同于单纯提供培训服务的TTT讲师，张老师亲自参与过319个企业核心课程的设计指导工作，包括35个经管类课程、29个营销类课程、16个素质类课程、8个服务类课程、52个技术类课程、62个关键技能类课程、61个研发类课程和56个生产管理类课程主讲课程：企业课程设计与开发|定制课件开发工作坊|核心能力提炼与传承...
