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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
陈珊老师从基层做起,近10年的销售管理和专职培训经验。先后任职于某大型集团培训负责人,某知名企业专职培训讲师及专业培训机构培训负责工作经验,陈珊老师在一线的培训过程中积累了丰富的实践经验,也在与各位行业优秀讲师交流沟通的过程中积累了丰富的理论经验,...
亚洲时尚管理协会认证项目中国区 高阶教练 OIAM时尚管理学院特聘讲师 企业领导力提升教练 资深企业管理咨询顾问 中华会计网校特聘讲师 青豆教育认证讲师 曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。 张老师具有近二十年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问,通过咨询、教练与培训服务,为企业理顺内部管理流程,提升了管理效率、执行力逐步加强,使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。...
绩效问题解决专家 突破性培训模式创始人 绩效问题诊断工具创建人 新常态下企业培训模式的推行者 上市企业培训部主管、民营企业培训部经理 愿景与使命: 毕生致力于—企业问题解决、企业绩效提升 培训模式的系统性与实效性 培训发展部门的升级与转型 研究方向: 绩效改进技术HPT 新常态下的企业培训模式 老师背景 2004年,进入企业培训行业,11年的企业培训管理经历,历任上市公司培训专员、培训部主管;民营企业人力资源部招聘培训经理、培训部经理。 2009年,推出TTT系列课程之:编、导、演三部曲。 2010年,基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践,以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判,提出“培训已死”的论断。 2011年,做出“能解决实际问题的系统方法,将在新时代下、新形势下崭露头角,并逐步取代传统培训”的判断,自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法;并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。 2014年,推出《绩效改进技术》系统方法:将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发,使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。 2015年,推出《突破性培训模式》系统方法:在HPT基础上,将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法,使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。...
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