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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
黄志新,毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院。于2009年选择复员创业,先后在代理业、工程、餐饮等行业工作,并于2012年,最终选择从事培训咨询行业,至今已经有8个年头。 目前,担任上海柏明顿文化传播有限公司总经理一职。 柏明顿管理咨询集团,总部成立于2000年,至今有近20年的历史,主要承接咨询项目,为企业提供落地的解决方案。与培训公司最大的不同,培训公司主要职责是授课、传播知识,而我们的主要职责是制定个性化的解决方案,并协助企业落地实施。 在行业中,先后在人力资源管理、财务管理、营销策划、战略规划、股权、合伙制、阿米巴经营等方面,进行了深入学习和研究,并最终选定了人力资源管理、阿米巴经营模式两大体系,作为最重要的研究方向。 阿米巴经营模式是符合人心,并且可以激活人性的一套机制,虽然创始于日本,但其文化基础却来自于中国的国学(包括佛学),可以说非常适合中国企业进行运用。 但在具体运用过程中,由于各种原因,导致落地的困难性。于是,黄志新结合其学习的人力资源、股权、合伙制等专业知识,与阿米巴经营模式进行融合,并结合中国企业的具体实际情况,形成了一套阿米巴经营中国化的理论体系。 截止到目前为止,黄志新已经服务了100多家客户,包括内训、企业顾问、个案辅导、咨询等形式,得到客户很大程度的认可。包括千仞岗制衣有限公司、太湖雪丝绸有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰有限公司、富士达塑胶型材制品有限公司、中资联投资管理有限公司、江苏省东渡纺织集团、海之天物流有限公司、瑞富祥丝绸有限公司、王森教育咨询有限公司、威尔德工贸有限公司、逸美德自动化科技有限公司,等等。...
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题,针对 企业实际情况提出解决方案,并制定方案实施措施,为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 (2012年)山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题: 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清,存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂,有的部门职责不明确,导致工作扯皮 工作没流程,或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发,不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核,或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响? 绩效考核中存在主观打分现象,使得考核结果存在异议 在绩效考核中,管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法: 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式,对企业经营中存在的问题,进行全面了解,并逐个加以分析:这些问题在哪个部门出现的?与哪些员工有关?这些问题是经常发生还是偶尔出现?为什么会出现这些问题?是环境因素还是员工行为导致?能否解决?...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要,对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准,其中包括:一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程,针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化,使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任,杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标,使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果,明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计(包括必要的职务分析) 工作结果: 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》,确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾,每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚,做到:人人有事做,事事有人做,行为有标准,工作有流程,过程有控制,控制有痕迹,测评有依据,改进有方向。...
中国企业薪酬设计第一人 中国资深人力资源咨询师、培训师 国家一级人力资源管理师 中国中小企业人力资源研究所会员 南京大学人力资源特聘客座讲师 中国人力资源Top100金牌讲师 孟老师曾服务于多家著名管理咨询公司,具有10年的大企业、多年的中小企业人力资源管理经验和10年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,特别在薪酬体系设计、绩效管理和职位分析、招聘及人才甄选等领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、服务、餐饮、经销代理流通等行业。...
传统文化与企业管理专家。 拥有15年企业实战经验,曾有幸服务于华宇集团、银河集团、远东集团、金龙汽车等公司。 2009年开始从事管理咨询及培训工作,2011年10月有幸接触到中华传统文化,立志成为中华传统文化的学习者和践行者。他的专业见解来源于实践,是从实践中归纳的成果。 王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 王先生多年来一直专注于“战略绩效管理体系”的研究和实践,帮助中国企业成长。曾先后为数十家国营、民营企业提供过管理咨询服务,行业覆盖汽车、工程机械、通用机械设备、电子/IT、纺织等。其咨询成果得到客户的高度认可。...
十年以上企业中高层管理经验8年管理咨询和职业培训经验,曾任管理咨询公司总经理(5年) 曾任某大型生产企业质量经理、人力资源总监、销售总监等 李老师的课程深入浅出、幽默风趣、风格新颖、内容充实与实际相结合,授课中结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,对学员加以引导,倡导学以致用。互动性强,案例真实生动,剖析明了深刻,受训者启发性大,企业实用性指导性强,使企业和学员感受到实战、实效、实用,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。...
拥有14年国企、欧洲跨国企业、民营企业中高层管理工作经验 曾任副总经理、总经理特别助理、行政人事总监、财务主管等 8年管理咨询经历,具有丰富的咨询项目经验...
★ 南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家 ★ 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师 ★ 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师 ★ 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师 ★ 历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问 ★ 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问 简介 程鹏老师以人力资源培训(咨询)为终身事业,凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地优雅亲和的讲授风格,极具人格魅力,课程综合满意度评估始终保持在90分以上,授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%,一线的资深顾问,真正的实战派专家。 管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监,从事专业研究与管理顾问工作,专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。 注重实战、深入浅出:以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手,充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼,把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中,同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。 历经验证、广受认可:讲授课程时语言通俗风趣,使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”,运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程互动方式,课程结构逻辑性强,对学员极具感染力,深受好评。...
★澳门城市大学 工商管理硕士 ★注册国际职业培训师 ★人力资源高级法务咨询师 ★高级人力资源管理师 ★《宽学网》特约管理专家 ★电力金融行业资深讲师 ★中国人力资源研究院 研究员 ★江苏省培训行业联谊会副会长 ★江苏省人力资源研究院 副院长 ★江苏省工会学院特聘讲师 ★扬州市中小企业协会 管理顾问 ★南京大学商学院EDP特约讲师 ★上海交通大学金融管理学院 特聘讲师 ★知名人力资源管理/工会管理实战专家 ★二十年人力资源管理实战与咨询、培训的经验...
管理效能提升教练 东南大学工商管理硕士 曾任:中南控股集团 培训经理/人力资源经理 曾任:香港千年翠钻珠宝集团 培训经理/首席培训师 论著:《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》 先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。 实践经验: 源于企业,融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理;从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所,为集团特级、重点大区储备培养大区负责人(含各分支总经理、副总经理、总经理助理)12人,业务经理24人,销售精英200余人,卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。 源于咨询,融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业,涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课,主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程,受训对象为中小型民营企业主,年授课场次110天以上,单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工,多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。...
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