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任甲玉,中国管理设计大师,国家高级人力资源师,中科院中科博大特聘高级工程师,中国第一批人力资源管理从业人员。创新中国管理学理论,破译全系统管理密码,独创12大管理体系。出版名著《合一兵法》。邀选《中国世纪专家》《新世纪功臣大典》《中国国情报告·专家学者卷》等。历任北大纵横管理咨询专家,金兰盟管理咨询专家、聚成管理咨询专家、长松集团管理技术专家等,国家ISO9000内审员、TS16949研究员,ERP管理专家,多家企业管理顾问。有15年大型企业集团高层、上市公司人事行政总监实战经验,并有6年管理咨询专家顾问实战经验。中国管理科学研究院、中国世贸组织研究会、中国未来研究会等组织相继邀请任甲玉老师参加在北京人民大会堂举办的国际论坛。 主讲课程: 任老师讲解的课程主要有:《十二大管理体系》《系统化管理》《做一流员工》《执行力管理》《海尔管理》《工作分析》《让培训更有效》《如何做好选育用六汰》《绩效考核与全面激励体系》《如何做年度经营计划》《战略人力资源管理管理》《解密企业长生基因》……等诸多课程。...
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门,曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监,15年管理实践,10年咨询、培训经验,被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员; 山东省企业实训标准专家委员会委员; 山东省企业培训考试中心高级培训师 ; 施晓林老师从1990年开始,在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作,在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设,在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验,参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式,如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式: 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式,让学员轻松参与,心灵感受,能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法,强化学员做中学、学中做,全面深刻剖析管理瓶颈,揭示问题本源,提出系统的解决方案,让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训,引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法,熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具,提升管理的效率、效益、效能。 研究方向: 人力资源系列课程,中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
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