不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
周希奇 索奥中国(SoL China)副总裁 学习型组织与领导力专家 战略落地与组织管理顾问 世界咖啡主持人认证首席导师 彼得·德鲁克管理学院企业家导师 阿里巴巴/小i机器人/平安特邀专家 复旦大学/中山大学/华南理工大学特邀讲师 实战经验: 1、传承管理大师经典 自2011年组织举办彼得·圣吉高端对话开始,周老师持续跟随彼得·圣吉和索奥中国(SoL China)的核心团队学习,致力于在中国推广《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提高团队智商,实现组织升级,共创未来愿景。自2012年以来,已成功服务数百家企业,助力中国企业提升经营效益、管理效能和工作效率。得到世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼作者》彼得·圣吉的题字表扬。 2、融合新科技新技术 周老师和阿里云合作飞天CEO班、数字化转型班等,和阿里巴巴合作领军CEO班、私董会、领导力咖啡、BOSS学堂等,和小i机器人合作干部培养、企业大学顾问、组织文化辅导等。对互联网、大数据、云计算、人工智能等给企业管理带来的变革与创新有深刻的认知。 3、积极发挥社会价值 周老师是复旦大学、中山大学、华南理工大学等特邀讲师;作为“一带一路”项目合作导师,为孟加拉国教育部领导人带队的培训班授课,创建学习实验室共创社群,为中小企业家、人力资源负责人等搭建深度学习与交流共创的平台;担任各类行业论坛分享嘉宾。 4、世界咖啡首席导师 作为「世界咖啡」主持人认证首席导师,主讲认证班数十期,来自阿里巴巴、腾讯、华为、平安、京东、顺丰、华润、思科、沃尔玛、饿了么、滴滴、美团点评、恒大、惠氏、中兴通讯、立邦、美的、海尔、海信、伊利、家乐福、国药控股、阳光保险、埃森哲、汇丰、玛氏等近千名精英参与培训认证。 周老师已经为企业主持数百次「世界咖啡」工作坊,单场最多人数为1000多人,单次时长为4天3晚,研讨主题数十个,将「世界咖啡」应用到企业管理的各个领域,获得客户的高度好评。已举办数十期的世界咖啡主持人认证班,有来自华为、平安、阿里巴巴、腾讯等近千名同学参加学习与认证。 5、企业顾问实战经验 周老师被客户誉为“最接地气的管理专家”,擅长解决企业实际管理问题。曾为生物科技、人工智能、信息技术、外贸、农产品、行业协会等组织提供战略规划、商业模式、文化落地、目标达成领域的管理顾问;曾为小i机器人、平安银行、中粮集团、光华科技、香港德丰等企业提供领导力系列培训与辅导;曾创建运营企业大学,担任中国企业大学联盟执行秘书长,辅导多家公司建设企业大学。出版著作有:《马云和马化腾的互联网江湖》、《浮躁世界里的我们,都欠自己一个专注》、《世界咖啡》(中文版审校)。 授课特征: 1、正本清源 内容来源于管理大师科学管理方法与企业实践。 2、快乐学习 课堂氛围轻松活跃,因为周老师非常积极乐观。 3、学完就能用 将复杂的管理简单化,实践案例信手拈来。 4、知行教三合一 结合方法论讲老师的独立思考和实践总结。 5、以学员为中心 围绕学员的关注点用世界咖啡共创方法授课。 主讲课程: 【学习型组织系列】《第五项修炼》学习型组织建设工作坊(高管版、中层版、员工版)、系统思考、世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班等 【领导力系列】共创领导力认证班、角色定位与自我管理、辅导与激励技巧、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通技巧、高效时间管理、积极主动与高效执行力等 【共创工作坊】数字化转型、以客户为中心、战略制定落地、企业文化建设、学习应用转化、目标达成、问题解决、业绩提升等 【其他定制课程】根据客户的实际情况定制课程,提供管理顾问等项目服务,具体请和老师沟通确认 部分客户: 银行保险证券:中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮储银行、中信银行、上海银行、广东农村信用社、银河证券、国联证券、PICC、太平财险、新华保险、红隼资本、农金圈、中邮互联网金融、随手财富等 家电汽车材料:美的集团、国美电器、方太集团、大金空调、TCL集团、日本三菱电机、法国罗格朗、弘凯光电、会通材料、光华科技、鸿达兴业、台湾英业达、香港辰达电器、通用五菱、广汽丰田、一汽大众、骆驼集团、华鸿铜管、发利达电子、嘉熠精密自动化、宜信电子等 能源交通物流:国家电网、中化石油、中国石油、南方电网、广东火电、深能集团、中车集团、广东机场集团、白云机场股份、南方航空、招商局工业集团、广州机场快线集团、深圳地铁、金溢科技、广州邮政、中集集团、中远物流、连云港港口集团、广业集团、九丰集团、五舟科技、杭实集团等 通信传媒互联网:阿里巴巴、小i 机器人、富士康、中国移动、中国电信、中移互联网、21CN、超联软件、从兴电子、云游控股、世纪佳缘、金科文化、视知传媒、汇志传媒、佛山日报、弘业进出口等 地产建筑家居:中海物业集团、和记黄埔地产、金隅集团、佳兆业集团、东原地产、新南方集团、招商物业、光大物业、大族控股、乐家中国、赛德陶瓷、中建三局、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、航源集团等 快消医药服务:中国烟草、名创优品、德国蔡司、中粮集团、萌蒂制药、华孚色纺、真功夫总部、高瞻餐饮、天诺集团、美宜佳、亚太纸业、红塔仁恒纸业、裕同集团、康美药业、日本津村药业、德国IKA、太平鸟服装、文墨服装、中国对外贸易集团、万孚生物、兴焘生物、虎贝尔、温氏集团、农旅联盟等 政府高校其他:孟加拉国教育部、中国科学院、深圳福田企服中心、广州市税务局、广州市团委、广州工贸学院、广东邮电职业技术学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、佛山市南海区政府、银川乡村旅游协会、泉州科技局、中山板芙商会、复旦大学、中山大学、华南理工大学等...
一、职业简介 清华大学工商管理硕士、绩效管理实战应用专家、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验,长期从事企业管理及培训工作。 因长期从事企业管理与服务工作,对企业管理有着深入的研究。所开发课程都是针对企业实际问题而设计,案例教学,深入浅出,课程生动、活泼、幽默、落地,以用以致学的导向,与企业的实际情况相结合,引导学员掌握课程内容,并回到岗位进行实际操作应用。课程开发及授课方式深受到了广大学员和企业领导的好评。 二、课程形式 培训方式:生动有趣,学习致用,引导讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课,启发学员思考和掌握实用管理智慧。 培训转化:结合企业问题诊断讲授,授课过程中给出针对性解决措施,有效支持企业结合实际绩效解决问题,促进学员用以致学,提升学习及应用技能。...
● 美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区首位授权讲师,广东培训协会注册讲师 ● LCDC培训师训练模式发明者,MP4高效管理者模式创造者,问题分析与解决9Q模式创造者 ● 情景管理与教学模式倡导者,知行实践行动催导师,微培训咨询资深顾问 ● 新加坡南洋理工大学EMBA,中山大学客座讲师,复当大学客座讲师 ● 15民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历,9年以上培训、咨询经历,培训学员逾万人、服务企业近100家...
教育背景: 澳大利亚南澳大学(University of South Australia)MBA工商管理硕士学位。 专业资历: 曾在全球最大的人寿保险集团美国友邦保险任职业务培训部高级经理,国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人,国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监,香港信泰科技有限公司(ThinkTides Technology Co.,Ltd)总经理,深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问,深圳市麦金士企业管理咨询高级培训讲师。 简要介绍 赵栩凡老师,高级职业经理人出身,知名实战人力资源与管理培训专家,众多银行、证券等金融企业以及商学院总裁班特聘讲师。具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源,高层管理从业经验,从事服务过金融保险证券,旅游地产、科技互联网、管理咨询行业。丰富的企业实战经验,深厚的人文底蕴,始终坚持专业创造价值的授课理念,使赵栩凡老师的课程赢得了众多学员的好评。 主讲课程: 《非人力资源经理的人力资源管理》、《TTT-内部讲师训练技巧》、《金子塔逻辑思维与工作方法》、《目标制定与绩效管理》、《实战MTP管理技能修炼》、《如何打造高绩效团队》、《课程设计与开发实战训练》。 讲师风格: 奉行“用于致学”的教学理念,擅于联系工作中的实际案例来展开学习内容。将现代企业管理的方法与中国传统文化相融合,内容贴切实用。喜欢给到学员思考问题的方法与视角。擅长总结提炼模型和工具,使复杂的问题简单化。卓越的教学呈现技巧,使课程生动活泼、接地气,有内涵,且具有鲜明的时代气息。...
美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人 2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 2003年年度深圳市优秀咨询顾问 全球500强华人讲师 2010年度最佳人力资源管理专家 2011年度品牌培训师 2012中国千强讲师排行榜第169名 2013年中国人力资源十强讲师 中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师 浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师 2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家 最佳战略绩效实战专家 张见明经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并留学美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。 20余年企业丰富工作经验,曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员,香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、及咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。 十多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长通过战略解码、进行公司目标分解、到绩效落地、战略性人力资源管理方案的设计;应用建构主义理论,运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训;擅长中高层管理技能训练;积累实际一线的咨询项目经验,包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、流程梳理、能力素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力等领域。...
美国AACTP认证培训经理 美国AACTP认证职业经理人 国际GEC认证企业管理教练 原托普国威集团公司培训学院执行院长 世纪首誉管理顾问公司首席培训讲师 GIE国际认证课程开发设计师 教学型组织(后TTT时代)理论的实践者 专注研究:基于潜意识概念的体系管理 1999年11月,成立山东大学“梦想小组”,并提交多项科研成果,获得济南市科学院“梦想基金”专项资助 2001年9月,提出“习惯凝定理论”并应用于课堂教学当中,曾获“山东省启蒙智力创研奖” 2009年7月,获得中国人民大学工商管理硕士学位 2009年11月 ,赴美学习,并参与由麻省理工大学发起的“灵动潜意识”专项研究,获得潜意识心理专家称号 2010年5月,参与由美国“TheLeading Edge of Management” 组织的“绩效管理(PerformanceManagement)”专题研究,并提出“基于体系管理的动态平衡”理论。 2012年3月,获得美国管理学会(Academyof Management)会员资格,并将“潜意识学说”列为新的研究...
林恩讲师 ? 拥有十年事业培训实务经验 曾任跨国集团中国区的中方培训经理 ? 国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理 ? 曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、苏州绕城高速公路有限公司、宗申产业集团、广东巨轮模具股份有限公司等几十家企业做过咨询和内训。...
曾任 中兴通讯全球薪酬福利总监 沃尔玛中国薪酬总监 顺丰速运薪酬专家 腾讯科技高级薪酬经理、Top Talent项目经理 中兴通讯国内和国际事业部、片区HRD 都市丽人营销HRD 东北财经大学经济学硕士,厦门大学EDP 【实战经验】 云霞女士有多年丰富的企业实战及与国际咨询公司项目合作经验,先后在高科技、互联网和传统物流、零售行业上市公司从事人力资源管理工作,先后从事过薪酬福利管理、干部管理、职业生涯管理、海外人力资源管理、HRBP和全面人力资源管理等工作,在企业的深耕和与咨询公司的项目合作中,积累了丰富的实践经验。尤为擅长全球薪酬福利管控、薪酬激励及股权激励设计与实操、HRBP实操及人才培养。...
中国人民大学管理学博士 实战型人力资源和管理专家。 曾任TCL集团、权智集团、家家乐集团人力资源总监、副总裁等职位; 北京大学、清华大学、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心多所高校EMBA课程研修班主讲老师。 对企业的企业领导力、执行力、企业文化建设、组织架构设计、绩效考核、、管理和人力资源管理系统,具有丰富的培训及咨询辅导经验。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 WIAC(国际行动教练协会)认证教练 曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区) 曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理 曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监 曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间,为企业打造了一批高执行力的管理团队,创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上,并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间,定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程,帮助储备干部和中层干部领导力的提升,并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中,魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例,并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发,深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设,包括:商学院价值观提炼、商学院定位,师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化,实现线上线下教学同步走,大大改善了企业内部各自政的局面,还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师,将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼,帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建,包括:人力资源体系,干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等,帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程,使内部管理顺畅起来,领导干部做事变得有章法,有依据。使营销变的更有激情,目标感更强。...
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