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★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历: 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
人力资源实战专家:杨小松先生 铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 曾任维新中国管理(香港)研究院人力资源顾问 北京锡恩咨询高级管理顾问 法国航空工业集团中国投资企业总经理 10年跨国公司工作经验,8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验, 曾主持研究或授课: 作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目 2004年8-10月,参与了三九医药公司中长期战略规划项目 2004年10月-05年1月,参与中山完美的运营提升项目 2005年1-5月,参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。 2006-2008年,维新中国管理(香港)研究院,主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作,在此期间讲授公开课40多场次,累计授课人数达2000人次,为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目 2008-2010年,在四川参与灾后重建工作,为当地20家企业提供人力资源援助工作 讲师背景: 清华大学中小企业总裁研修班客座教授,维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问,有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级管理顾问,于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。...
曹渊勇历任朗讯和吉百利人力资源总监超过十五年, 曾任泰雷兹亚太区HR负责人, 现任光宝移动亚太区HR负责人, 实战派人力资源管理专家。 人力资源实战专家,教育学硕士、美国工商管理硕士, 原朗讯中国人力资源总监,吉百利大中华地区CHO。 曹渊勇先生先后在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十五年之久,具有深厚的理论基础与丰富的实战经验。 曹渊勇先生为中华讲师网特聘讲师,曾培训学员上万人次和在众多大型研讨会上发表演讲,以其内容的丰富性、形式的生动性、经验的先进性、所授内容的可操作性深受企业的好评与青睐。据统计,曹渊勇先生所授课程的满意率高达95%以上。 曾被AsiaLawandPractice邀请到香港,AsiaBusinessForum邀请到新加坡做专题演讲,并参加”美国培训与发展协会”在旧金山的PanelDiscussion.作为唯一中国代表被邀请在2005年亚太区人力资源高峰论坛演讲。 被在大中华区有影响力的人力资源杂志"CHINASTAFF"评为2000HRMANAGEROFTHEYEAR(年度人力资源经理)。 被亚洲发行的人力资源杂志"HUMANCAPITALASIA"评为2005年HOT40HRSUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年参加中央电视台的《绝对挑战》和《对话》节目。 被新浪网和中国人力资源开发网评为2004年和2006年10大实战型培训讲师。经中国经营报、商学院杂志、新浪财经评选,荣膺“2007中国十大人力资源管理专家”称号!...
个人简介本人角色经历:本人在近30年的工作生涯中,担当过多种角色。钳工学徒、铸造工人、农民、军人、大学生、服务员、销售业务员,印刷工、软件工程师、系统分析员、研究室主任、企业各职能部门经理、广告策划,研发管理,政府扶贫官员、教师、讲师、咨询师、各种管理顾问、心理咨询师、心态教练、谈判代表、企业协调员,ERP顾问,大项目主持人,总经理。本人性格分析:按九性人格论为七号,按四种性格论为活泼力量型。按16PF层多血质、外向、稳定性人格。本人能力分析:1.组织协调能力:组织过大型文艺晚会,组织过大型竞赛项目(桥牌、乒乓球、羽毛球、运动会、排篮球)企业级。组织企业内部和企业之间的多种活动。曾担任清华大学总裁学员班活动策划,凌字集团深圳联谊会秘书长。2.研发创新能力:组织发明过很多新产品。巡检器应用系统、GPS医用系统、汽车电子挡位节能系统、电子工艺信息系统、电子标签物流应用系统、固定资产电子标签系统、研发过程管理的标识位系统、客户关系过程化管理中的标识位系统、科研管理。...
★世界银行中国项目开发中心(CPDF)认证培训师 ★四川省心理学会应用心理专委会副秘书长 ★国家中小企业银河工程(2003-至今)讲师团成员 ★曾任金蝶国际软件公司(香港上市) HR产品开发与应用顾问 ★曾任乔治高科高科技集团公司(中外合资) 人力资源中心总经理 ★曾任林凤企业集团公司(福布斯中国大陆富豪排行榜企业)人事行政总监 ★曾任科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理 ★香港中衡国际投资发展有限公司首席顾问 简介 张松老师具有12年中高级管理职位经验,10年培训师经验,8年管理咨询顾问经验,所跨行业包括高科技业、制药业、快速消费品业、管理咨询业等,涉及外资、合资、股份制公司。历任(中外合资)高科技集团公司、(香港上市)金蝶软件公司、林凤企业集团公司(福布斯中国大陆富豪排行榜企业)人力资源总监、人事行政总监、人力资源总经理、HR产品开发与应用顾问等要职。...
IBM特约咨询讲师。 江苏远东企业大学特聘讲师。 原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师。 讲师工作时间累积10年以上,擅长讲授《领导力》《大客户销售》课程。 上个世纪90年代,美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展,由于市场的激烈竞争,逐渐由卖方市场改变成买方市场,使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。 企业面临选择,是继续走低质量、低价格的老路,还是基于资源、经验的积累,主动转型,突破瓶颈,寻求创造价值的道路;企业必须探索如何激发团队创新智慧,凝聚团队力量,共塑下一个商业繁荣时代。 当时IBM选择了转型道路,把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略,重新塑造企业文化,推动《客户导向》企业文化,让全球全体团队人员一起学习,促进团结合作,提高执行力,更好地为客户解决问题,留住大批政企老客户,每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金,度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。 上个世纪90年代中,acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战,因此师法IBM,陆续推动《统一管理语言,提升执行力》、《统一B2B销售语言,提升执行力》培训项目,促进团结合作,提高执行力,向“高效组织”转型,更好地为客户解决问题,提高客户满意度,顺利度过经济危机,并把企业推向一波新的高度。...
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