不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年+企业管理经验 500强企业管理咨询顾问 资深集团人力资源总监 ICF认证教练 GCDF全球生涯规划师 国际认证高级培训师...
人力资源管理实战专家、企业运营管理专家、国际注册培训师、数家上海咨询公司合作咨询老师。十年国企和外资人力资源运作管理工作经历,十多年管理培训和企业咨询经验。系统掌握企业管理理念、实战工具与方法,对国际先进管理理念和工具在中国企业的运用有独到的见地和实践成功经验。 自主研发系列人力资源管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程吸纳先进的世界制造管理经验,结合中国企业的现状,力创国内人力资源管理模式的前沿。范老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力,二十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是范老师课程的最大特色。...
企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师,上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型, “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具,“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法,组织氛围诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 崔淼老师主讲《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90/00后员工的管理》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《过剩经济下会展营销与经销商招商管(代理加盟)的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜-五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。 崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师,并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人,多次荣登专家人气排行榜,被评为“中国最具感染力专家顾问”! 培训风格:其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎!“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶,生动流畅、妙趣横生,采用独创的四元化教学法,教、练、辅、服,遵循“1:1:1培训黄金法则”,通过贴身实际案例故事,辅助管理工具及解决问题实用技巧,"以道御术,道术并举"的滚动式体验演练,利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出强烈的学习气氛,瞬时内激发学员的欲望并能听之即用! 培训及咨询方向: 1、企业单位和政府事业单位培训(公开课、内训、高峰论坛) 2、高等教育工商管理培训(知名大学工商管理学院总裁班)...
近二十年人力资源管理工作经验,从国有企业到民营企业,从合资企业到外资独自企业,从基础工作到高层管理,积累了丰富的人员管理实战经验;服务行业涉及:制造、化工、医药、百货零售、快消品、汽车、物流,对不同行业的人力资源管理特点有比较深刻的理解。 获得国家二级心理咨询师资格,及企业EAP执行师资格, MBTI性格类型认证施测师资格,并且学习了心理学的精神分析,短期焦点、催眠等心理咨询技术。 2013年起担任上海大学悉尼工商学院客座讲师,还参与华东政法大学、华东师范大学、上海海事、旅游高等专科、杉达学院人力资源班课程培训。 目前主要以企业管理及人力资源管理类咨询培训为主,我结合近20年的人力资源管理经验,并将心理学理论和技术融入,从目标管理,流程管理,管理者技能,管理者风格等角度进行管理咨询,从管理模式到管理技能两个角度来帮助企业提升管理能力,在讲解及咨询过程中运用的心理学知识,提升学员课程理解力,将复杂的管理理论以简单的方式传递给学员,提升学员管理理念和管理技能。同时学习研究了MBTI人格理论,开发了利用不同人性格在沟通和管理中的差异,提升沟通能力及领导力提升课程,受到客户普遍欢迎。 “实战与心理”是我授课的风格,“感悟与提升”是我希望学员的能得到的收获。让我们合作,为你和你的企业达成真正的双赢。...
简富临 老师 (台籍) • 中国人民大学人力资源管理博士 • 英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师; • 英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师; • 英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师; • 美国哈佛商学院(HBSP)管理导师中文讲师; • 日本产业训练协会(JITA)MTP、TWI课程授证讲师; • 日本引导师学会(JFS)引导技术中文讲师; • 北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授; 简介: 历任美国顶尖教育咨询顾问机构(ZIG ZIGLAR)在台事业部项目经理、人资部经理、副总经理;台塑企业集团人资处处长;Gredmann格雷蒙集团大陆事业部经理等职务;中国生产力中心(CPC)项目经理; 简老师从事企业经营管理、人力资源管理及员工培训工作,以达十八年之久,对辅导实务、企业管理、主管职能与讲师培训技巧有丰富经验,并能将实务转为课程运作,提高课程绩效。现仍受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统评审委员,连续八年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型之培训活动、讲座和辅导服务,深受欢迎。 个人善于利用行为心理学在培训工作上,对个人成长及激发心灵潜能,有丰富的经验。使课程参与者在心态和行为上得以改善,提升个人潜能,增强工作效能,课程满意度持续保持9成以上。...
19年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师 AACTP国际注册行动学习促动师 武汉大学、武汉理工大学特邀讲师 武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问 曾任:百胜餐饮集团(世界500强) 招聘/培训主管 曾任:诺基亚公司(世界500强) HRBP 曾任:武钢集团(世界500强) 人事经理 曾任:武汉元禾生物科技有限公司 人力资源总监 擅长领域:绩效管理、关键人才招聘、人才梯队搭建与发展、非人…… 李老师是国内早期接触HR理念的人员之一,曾任职于知名外资、国企及大型民营企业,历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职,既有外企科学系统化的管理视角,又有中国特色经验化的管理方法,在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。曾为上市集团武汉富邦科技,进行人才发展项目辅导与培训,采用独创“企业人才陪伴式成长”的辅导模式,建立完备的人才发展通道,仅半年,集团中高层人才引进(内部+外部)速度较18年同期增长5%,得到集团一致好评。 李老师结合19年的人力资源管理实战经验,专注于人力资源管理最佳实践研究,目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团等多家大型企业进行培训与辅导,累计学员2000人次,客户满意度96%,被誉为“实战派”导师。 实战经验: 百胜餐饮集团 招聘/培训主管:负责满足肯德基湖北地区门店裂变中的管理人才需求,进行定岗招聘并制定人才培养计划,招聘多名管培生并为其每月进行培训辅导,进行陪伴式成长,成功培养出258名优秀餐厅店经理,为肯德基湖北地区从5家门店裂变到300家门店过程中提供坚强的后盾。 诺基亚HRBP:负责两湖区域业务团队人力资源管理工作,编制销售人员的培训计划,组织协调入职培训及岗位再培训,为销售人员进行每月绩效辅导和面谈,成功培养出上百位优秀的企业中层干部,协助两湖区域业务团队达成年度任务目标,平均绩效完成率达成90%以上,三次获得优秀区域HRBP的荣誉。 武钢集团 人事经理:负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系,结合子公司人才发展战略,建立规模化模式,从无到有组建近200名的一支高效销售团队,成功完成子公司向市场化运作的转型升级。 武汉元禾生物科技有限公司 HRD:制定公司年度人力资源规划,从企业文化建设、授权制度、薪酬机制、人才引进与人才培养等方面进行了全面改革,短短三年时间,公司员工人数规模增长100%,整体营业规模上涨83%,利润上涨50%以上,企业顺利走进快速发展期。...
企业变革指导师 民主党派人士:中国民主建国会 国家一级(高级)职业经理人 中国企业联合会管理顾问 上海市开业指导中心专家志愿团专家 华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家 曾担任上市企业、大型日资集团企业、民营股份企业副总经理、总经理、人力资源部部长、总监等高层管理职位。30多年著名国企、跨国、民企企业管理经历及社会活动经验,将理论知识和实践操作经验进行融合,不断通过深入调研、评估诊断,系统化、专业化的梳理整合、总结提炼完善,形成一套具有个人特色的专业性强,适用于不同发展阶段企业,有实践意义和指导意义的企业管理体系理论和实战方法,主讲近百场的企业内训及公开课。 实战经验: 秦茂生老师拥有30年的企业实战管理经验和专业顾问培训师经验。先后担任上海永生股份(上市企业)副总经理、上海正光科技(民营)总经理、森松(中国)集团(日企)人力资源部部长、上海远跃药机(股份制)人力资源总监。作为一名民主党派人士,多年来受邀上海市开业指导中心专家志愿团指导专家、华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家,还多次受邀上海市人力资源和社会保障局12333网站做咨询嘉宾和浦东新区、普陀区、青浦区外商投资企业协会、商会举办的大型讲座的主讲人,曾与上海交通大学安泰管理学院一起合作担任“夸国企业人力资源管理沙龙“主讲嘉宾等等。 秦老师根据自身多年的实战管理经验和管理理论知识,...
王老师现就职于某知名咨询公司任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 讲师简介: l 知名咨询公司总经理 l 曾任苏宁、罗莱上市公司人力资源高管 l 英国IPMA国际职业认证培训师 l 美国DDI目标选才与领导力认证讲师 l 芬兰CSA认证引导师 l 埃里克森EPC专业认证教练 l 人力资源/组织发展/领导力发展实战咨询专家 王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 王老师也是资深咨询式培训师,讲授各类领导力课程与人力资源课程,本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、视频教学、小组研讨、管理游戏、案例驱动、实战模拟等多种培训手段, 从“认知、行为”两个角度出发,实现“知行合一”的培养目标,授课深入浅出、道术结合、实用性极强。...
丁老师,北大纵横管理咨询公司高级合伙人、咨询顾问、培训讲师,中国科学技术大学工商管理硕士,高级人力资源管理师,2014年度中国讲师网500强。 丁老师曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战经验,尤其在薪酬体系设计实务、战略绩效管理操作实务课程方面有着丰富的培训和实操经验。 丁老师授课深入浅出、条例清楚,富有趣味性,感染力强。点评能提纲契领,语言运用准确规范,接受培训的企业或学员都给予了很高的评价。...
冯智明:让HR更有价值,为组织发展赋能! ★ 中国百强讲师 ★ 战略性人力资源管理专家 ★ 工商管理硕士(MBA) ★ 国家一级人力资源管理师 ★ 高级企业培训师 ★ 中国知网评审专家 ★ 教育部学位中心论文评审专家 ★ 亚太人才资本研究会特聘专家 ★ 北大纵横资深咨询师 ★ 浙江省多所大学校外导师 ★ 国内多家企业特聘人力资源顾问 ★ 人力资源总监/经理实战特训导师 ★ 用人部门经理的人力资源管理特训导师 ★ 中国人力资源十强讲师(2014中国讲师网评选) ★ 中华讲师风云榜人物(2016网易&中华讲师网评选) 一、个人资历: ◆ 跨国公司/知名外企/民营集团/咨询公司任职背景 冯智明老师曾任职于上海三菱电梯、亚德客国际集团、宁波欣达集团、上海洛朗等公司,担任过人力资源主管/经理/总监、CEO、高级管理顾问,现任多家培训机构和管理咨询公司特聘人力资源专家。 20余年来,一直致力于战略性人力资源管理研究,擅长组织设计、人力资源战略规划、人才选拔与培养、绩效改善与薪酬激励、职业生涯规划。 ◆ 10余年企业内训、公开课及管理咨询经验 2010年至2023年,冯智明老师服务过政府机关及企事业单位200多家,主讲企业内训课和公开课700多场,培养国家一二级人力资源管理师超10000名,培训辅导企事业单位各类中高层领导者40000余名。 荣获过中国百强讲师、中国人力资源十强讲师、中华讲师风云榜人物、中国好讲师、中国讲师金话筒奖、中国品牌讲师、2015年度最佳课程奖、三茅人力资源网HR牛人、培训机构最受学员欢迎导师等数十项荣誉。 同时,冯智明老师发表过多篇学术论文,出版过1部编著,主持过10多个企业委托的横向课题,并作为主要成员参与过多个市厅级课题研究。 二、授课风格: 1.专业系统,多维视角:课程教学以人力资源管理为核心,专业性强、系统性强、逻辑性强;同时融合企业战略、业务运营与行业发展等多维视角。 2.实战实效,授之以渔:企业内训辅导中,50%讲授+50%提问互动/分组研讨/案例分析/多媒体/实战模拟等;教学过程注重转理念、拓思维、授知识、传方法、训技能。...